Организация системы внутреннего контроля - это единственный способ оценить эффективность деятельности организации. Основной задачей внутреннего контроля является не только выявить нарушения, а, в большей степени, предупредить их, снизив риски для организации. Внутренний контроль должен снабжать руководителя своевременной, полной и достоверной информацией, а также обеспечивать качественную обратную связь. Если обратной связи не будет, то руководитель, отдавший приказ, не будет владеть информацией о том, выполнен ли его приказ так, как надо, затрачено ли на его выполнение оптимальное количество ресурсов (временных, человеческих, денежных….). По сути, получается, что внутренний контроль – это не только проверка, но еще и самый эффективный инструмент управления. Любой управленческий процесс состоит из 3-х этапов: постановка задачи, обеспечение исполнителей необходимыми ресурсами, осуществление контроля за процессом и результатом деятельности. Как правило, первые два этапа бывают организованы и достаточно хорошо реализованы даже в удаленных компаниях. А вот контроль, в большинстве случаев, осуществляется на очень низком уровне. Получается, что именно контроль позволяет постепенно довести систему управления компании до эффективного состояния. Что Вы узнаете · Как должен быть организован внутренний контроль в компании и его основные принципы? · Какие виды контроля существуют. Кто, какую систему контроля обязан у себя иметь? · Что такое внутренний аудит и чем он отличен от внутреннего контроля? · Как правильно создать контрольный орган, чтобы созданная система контроля не вредила и не создавала рисков правового характера для руководства и собственников?
Программа тренинга
В программе семинара:
1. Основные понятия и принципы организации контрольной системы в РФ
· Правовые требования и ограничения системы внутреннего контроля. Границы допустимого в контроле
· Организация системы контроля в группе компаний («холдинге»)
· Обязательность и допустимость контроля. Обеспечение независимости внутреннего контроля. Лимская декларация руководящих принципов контроля
· Виды контроля: объективный, субъективный
· Подходы в контроле: регулирующий, доминирующий
2. Служба внутреннего контроля
· Правовые основы организации службы внутреннего контроля в разных типах организаций
· Полномочия контроллеров и контролёров
· Расчет и оптимизация численности контролеров в зависимости от поставленной задачи
· В каких случаях и как создать ревизионную группу
3. Бизнес-процесс контроля
· Подготовка план-заданий. Планирование контрольной деятельности
· Виды контрольных мероприятий, методы и особенности проведения
· Оценка системы внутреннего контроля и контрольной среды в организации
4. Фактография и документирование контрольных мероприятий
· Фактический, документальный и аналитический контроль
· Основные критерии выбора и оценки объектов контроля
· Виды процессуальных документов при проведении контрольных мероприятий
5. Мероприятия по контролю системы прогнозирования и планирования
· Основные цели контроля точности прогнозирования и планирования
· Методы технического обеспечения контрольных мероприятий
· Контроль рациональности и эффективности деятельности руководителей
6. Мероприятия по контролю финансовых активов, инвестиций и налоговых обязательств
7. Мероприятия по контролю материальных активов и результаты операционной деятельности
8. Реализация результатов контроля. Порядок и рекомендации по результатам контрольных мероприятий. Инспекционный контроль
· Правовые результаты контроля и их надлежащее оформление
· Допустимость и ограничения в составлении акта
· Формы предоставления информации: для руководства (заказчика) и для проверяемых субъектов (руководителей)
· Основы аналитического контроля
· Повторный контроль
Тренеры
Автор семинара ПАВЛЕНКО Николай Анатольевич - Партнер компании «ГЕОРГ Консалтинг», Председатель попечительского совета Фонда независимых консультантов и экспертов, Финансовый эксперт и налоговый адвокат, Судебно-бухгалтерский и судебно-экономический эксперт, Помощник Президента Ассоциации органов государственного финансового контроля субъектов РФ.