Курс, семинар, тренинг по теме: Организация системы внутреннего контроля

Курс, семинар, тренинг по теме: Организация системы внутреннего контроля

OpenRevue.ru :: Курсы, тренинги и семинары :: Менеджмент :: Организация системы внутреннего контроля
Даты проведения:31 января - 01 февраля 2011
Страна, Город:Россия, Москва
Длительность:2 дн. (16 ч.)
Место проведения:Москва, улица Фортунатовская, д 31/35

Описание:

Организация системы внутреннего контроля - это единственный способ оценить эффективность деятельности организации. Основной задачей внутреннего контроля является не только выявить нарушения, а, в большей степени, предупредить их, снизив риски для организации. Внутренний контроль должен снабжать руководителя своевременной, полной и достоверной информацией, а также обеспечивать качественную обратную связь. Если обратной связи не будет, то руководитель, отдавший приказ, не будет владеть информацией о том, выполнен ли его приказ так, как надо, затрачено ли на его выполнение оптимальное количество ресурсов (временных, человеческих, денежных….). По сути, получается, что внутренний контроль – это не только проверка, но еще и самый эффективный инструмент управления. Любой управленческий процесс состоит из 3-х этапов: постановка задачи, обеспечение исполнителей необходимыми ресурсами, осуществление контроля за процессом и результатом деятельности. Как правило, первые два этапа бывают организованы и достаточно хорошо реализованы даже в удаленных компаниях. А вот контроль, в большинстве случаев, осуществляется на очень низком уровне. Получается, что именно контроль позволяет постепенно довести систему управления компании до эффективного состояния. Что Вы узнаете · Как должен быть организован внутренний контроль в компании и его основные принципы? · Какие виды контроля существуют. Кто, какую систему контроля обязан у себя иметь? · Что такое внутренний аудит и чем он отличен от внутреннего контроля? · Как правильно создать контрольный орган, чтобы созданная система контроля не вредила и не создавала рисков правового характера для руководства и собственников?

Программа тренинга

В программе семинара: 1. Основные понятия и принципы организации контрольной системы в РФ · Правовые требования и ограничения системы внутреннего контроля. Границы допустимого в контроле · Организация системы контроля в группе компаний («холдинге») · Обязательность и допустимость контроля. Обеспечение независимости внутреннего контроля. Лимская декларация руководящих принципов контроля · Виды контроля: объективный, субъективный · Подходы в контроле: регулирующий, доминирующий 2. Служба внутреннего контроля · Правовые основы организации службы внутреннего контроля в разных типах организаций · Полномочия контроллеров и контролёров · Расчет и оптимизация численности контролеров в зависимости от поставленной задачи · В каких случаях и как создать ревизионную группу 3. Бизнес-процесс контроля · Подготовка план-заданий. Планирование контрольной деятельности · Виды контрольных мероприятий, методы и особенности проведения · Оценка системы внутреннего контроля и контрольной среды в организации 4. Фактография и документирование контрольных мероприятий · Фактический, документальный и аналитический контроль · Основные критерии выбора и оценки объектов контроля · Виды процессуальных документов при проведении контрольных мероприятий 5. Мероприятия по контролю системы прогнозирования и планирования · Основные цели контроля точности прогнозирования и планирования · Методы технического обеспечения контрольных мероприятий · Контроль рациональности и эффективности деятельности руководителей 6. Мероприятия по контролю финансовых активов, инвестиций и налоговых обязательств 7. Мероприятия по контролю материальных активов и результаты операционной деятельности 8. Реализация результатов контроля. Порядок и рекомендации по результатам контрольных мероприятий. Инспекционный контроль · Правовые результаты контроля и их надлежащее оформление · Допустимость и ограничения в составлении акта · Формы предоставления информации: для руководства (заказчика) и для проверяемых субъектов (руководителей) · Основы аналитического контроля · Повторный контроль

Тренеры

Автор семинара ПАВЛЕНКО Николай Анатольевич - Партнер компании «ГЕОРГ Консалтинг», Председатель попечительского совета Фонда независимых консультантов и экспертов, Финансовый эксперт и налоговый адвокат, Судебно-бухгалтерский и судебно-экономический эксперт, Помощник Президента Ассоциации органов государственного финансового контроля субъектов РФ.

О проекте Каталог курсов, тренингов и семинаров Каталог курсов, тренингов и семинаров Реклама на сайте Реклама на сайте

Тема: 
Место: 
Дата:  от   до:  
Курсы, тренинги и семинары Организаторы
Тренинги и семинары
курсов и семинаров: 3522
организаторов: 158
новостей: 1811
Каталог курсов
Курсы, тренинги и семинары в Москве
Курсы, тренинги и семинары в Санкт-Петербурге
Курсы, тренинги и семинары в России
мобильные стенды
Ближайшие занятия
НЛП-Практик (Ставрополь)
Внутренний контроль: применение требований Закона Сарбейнса-Оксли (SOX)
 
Курс, семинар, тренинг Организация системы внутреннего контроля (Россия, Москва). Описание семинара, тренинга, тематика. Информация об организаторе, месте проведения, участии и посещении семинара, записаться на тренинг Курс, семинар, тренинг на тему Организация системы внутреннего контроля - Россия, Москва - Менеджмент - OpenRevue.ru и новости тренинги Организация системы внутреннего контроля

Ближайшие похожие мероприятия
Портал OpenRevue
О проекте
Каталог мероприятий
Новости тренингов и семинаров
Реклама на сайте
Партнёры
Контакты
Виртуальные выставки OpenExpo

cklik.me

Информация