Курс, семинар, тренинг по теме: «Полный контроль своего бизнеса» семинар-практикум

Курс, семинар, тренинг по теме: «Полный контроль своего бизнеса» семинар-практикум

OpenRevue.ru :: Курсы, тренинги и семинары :: Менеджмент :: «Полный контроль своего бизнеса» семинар-практикум
Даты проведения:30 октября - 31 октября 2010
Страна, Город:Россия, Санкт-Петербург
Длительность:2 дн. (16 ч.)
Место проведения:Новосибирск, Новосибирск
Организатор:Центральная тренинговая компания

Описание:

Цель семинара:

Представьте идеальную картину бизнеса с точки зрения владельца. Обязательной её частью будет богатая и платежеспособная компания — это даже не обсуждается. Также система управления предприятием должна быть настолько организована, чтобы бизнес работал самостоятельно, не требуя особого внимания со стороны владельца. А лучше всего — вообще не требуя внимания. Чтобы управленцы отчитывались владельцу о регулярном росте доходов предприятия. И чтобы дивиденды были тоже постоянными. Частью идеальной картины было бы отличное материальное положение сотрудников, чтобы не было «кризиса низов». И конечно же их профессионализм! Чтобы сотрудники не создавали проблемы, а решали их. При этом чтобы выполнялся стратегический план, в котором заложен солидный рост этого самого бизнеса. .

Программа тренинга

Раздел 1. Стратегия и тактика победителей — ЭФФЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ● Как оптимально направить деятельность персонала, чтобы получить максимальную отдачу от бизнеса? ● Что делать, когда хронически не успеваешь выполнять запланированное? ● Как добиться от подчиненных, чтобы было меньше «делания», а больше «сделанного»?

Раздел 2. Построение устойчиво развивающейся компании на основе ОРГАНИЗУЮЩЕЙ СХЕМЫ ● Как создать структуру предприятия, обеспечивающую рост бизнеса и увеличение прибыли? ● Какие семь основных функций должны выполняться в любом бизнесе, и к чему ведёт их отсутствие? ● Как правильно распределить обязанности, чтобы сотрудники не делали лишнюю работу?

Раздел 3. Эффективная и стремительная рабочая КОММУНИКАЦИЯ — путь к могуществу компании ● Как добиться того, чтобы подчинённые сами решали проблемы, а не приносили их вам? ● Как избежать ненужной работы? ● Как держать под контролем выполнение приказов? ● Как снизить перегрузку руководителя?

Раздел 4. УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ — полностью контролируемый рост ● Как получать реальную информацию о работе разных частей компании и использовать её для эффективного управления предприятием? ● Какая система оплаты труда способствует расширению компании? ● Как точно оценивать работу сотрудников, опираясь на факты, а не на мнения?

Раздел 5. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, позволяющее всегда быть платежеспособным и пользоваться доверием ● Как приобрести или не потерять финансовую стабильность? ● Каковы точные факторы успеха при управлении финансами? ● В чём секрет неизменной платёжеспособности компании? ● Как контролировать затраты компании и не позволять ей тратить больше, чем она зарабатывает?

Тренеры

Вадим Мальчиков (http://consulter.org/trener)

Первый практикующий бизнес-консультант ассоциации WISE в Россиии. Основатель и главный специалист «Центральной тренинговой компании» — одной из самых быстроразвивающихся компаний в области консалтинга, входящих в международную Ассоциацию «ATManagement Group».

Автор большого количества статей для изданий:

Журнал «Коммерческий директор»; Журнал «Продажи. SalesBusiness»; Журнал «BTL-magazine»; Журнал «Директор»; «Бизнес» газета; Журнал «Курьер печати»; Журнал «Хозяин» (Рига); Журнал «Капиталист» (Рига); Журнал «Управление сбытом»; Журнал «The Chief» («Шеф») Журнал «T&D Director» и многих других.

Образование:

1. Российский Открытый Университет по специальности «маркетинг».

2. Проходил обширное обучение и стажировку в негосударственных российских и зарубежных (США) учебных заведениях у ведущих практикующих бизнес-консультантов по специальности «топ-менеджер».

В.Мальчиков работает руководителем с 1991 года. Имеет опыт управления торговыми (книги, продукты, стоматология, стройматериалы, кондиционеры, вентиляция), производственными (системы кондиционирования вентиляции), а также маркетинговыми и инвестиционными компаниями.

За последние четыре года г-н Мальчиков провел семинары для около 6000 человек в более чем 40 городах России и СНГ.

Провел обучение топ-менеджеров:

• «Азиатский Банк Развития» стал заказчиком и финансистом серии семинаров • Администрация Самарской области • АО «Казахтелеком» • ФГУП «Госкорпорация по организации воздушного движения» (25000 сотрудников) • ОАО «Челябинский трубопрокатный завод» и многие другие. Всего около 2000 предприятий.

Выполненные крупные проекты:

Центральная климатическая компания (г.Москва): оптимизация оргструктры и финансовых показателей, оптимизация управленческого учета и финансовых потоков.

Сеть стоматологических клиник «Стома» (г.Санкт-Петербург): разработка и оптимизация оргструктуры.

Фабрика по пошиву женской одежды «Березка» (г.Москва): оптимизация оргструктуры и системы управления предприятием, аудит системы управленческого учета, бюджетирования и финансовой службы, внедрение системы финансового планирования с нуля, разработка финансовых показателей, учет прибыли и затрат.

ФГУП «Госкорпорация воздушного движения» (г.Москва): оптимизация оргструктуры, разработка финансоых показателей и системы учета затрат.

ТОО «Свит-ХХI» (Казахстан): разработка оргструктуры и показателей эффективности, в том числе финансовых, оптимизация системы учета затрат, расчета прибыли и системы оплаты труда.

ЗАО ТПК «ВСКР» (г.Иркутск): разработка оргструктуры и финансовых показателей, оптимизация системы управления в компании с целью повышения эффективности работы и прибыли.

Строительная компания «Аэротерм» (г.Киев): разработка орсгтурктуры и системы управления предприятием, разработка финансовых показателей, внедрение системы управленческого учета и бюджетирования.

Отзывы

Спасибо за инструменты, которые, надеюсь, позволят мне с помощью грамотного контроля вырасти в сеть и при этом я смогу заниматься творчеством.

Это было доступно, интересно.полезно и мозговзрывающе! (в хорошем смысле)

Я уже во время семинарасоставилаплан роста.Увидела ошибки и уже их исправляю.

Афанасьева Екатерина, владелец компании "Персона-жи", фотоуслуги,г. Москва, 22.08.10

О проекте Каталог курсов, тренингов и семинаров Каталог курсов, тренингов и семинаров Реклама на сайте Реклама на сайте

Тема: 
Место: 
Дата:  от   до:  
Курсы, тренинги и семинары Организаторы
Тренинги и семинары
курсов и семинаров: 3522
организаторов: 158
новостей: 1811
Каталог курсов
Курсы, тренинги и семинары в Москве
Курсы, тренинги и семинары в Санкт-Петербурге
Курсы, тренинги и семинары в России
мобильные стенды
Ближайшие занятия
НЛП-Практик (Ставрополь)
Внутренний контроль: применение требований Закона Сарбейнса-Оксли (SOX)
 
Курс, семинар, тренинг «Полный контроль своего бизнеса» семинар-практикум (Россия, Санкт-Петербург). Описание семинара, тренинга, тематика. Информация об организаторе, месте проведения, участии и посещении семинара, записаться на тренинг Курс, семинар, тренинг на тему «Полный контроль своего бизнеса» семинар-практикум - Россия, Санкт-Петербург - Менеджмент - OpenRevue.ru и новости тренинги «Полный контроль своего бизнеса» семинар-практикум

Ближайшие похожие мероприятия
Портал OpenRevue
О проекте
Каталог мероприятий
Новости тренингов и семинаров
Реклама на сайте
Партнёры
Контакты
Виртуальные выставки OpenExpo

Информация