Курс, семинар, тренинг по теме: I модуль Курса развития навыков консультирования "Психологические основы коучинга"

Приглашаем руководителей, HR-менеджеров, тренинг-менеджеров, корпоративных психологов принять участие в Курсе обучения навыкам индивидуального консультирования. Курс состоит из трех частей: "Психологические основы коучинга", "Коучинг" и "Использование НЛП в консультировании". Участие в группе консультирования – это возможность наработать навыки индивидуального консультирования в стиле Коучинг или solution-talk («беседы, ориентированной на решение»), направленного на быстрое достижение целей клиента и решения различных задачи. Руководителю или HR-специалисту навыки процессного консультирования помогут мотивировать сотрудников, помогать им быстрее и эффективнее решать рабочие задачи и достигать свои цели, проводить развивающие беседы для перспективных сотрудников, обучать сотрудников, простраивать карьерные планы и взаимодействовать с экспертными сотрудниками или помогая решать новые задачи (т.е. в ситуациях, когда дать совет невозможно). Полученные навыки также можно использовать и для повышения качества общения в личной жизни. Навыков, приобретенных в ходе обучения, будет достаточно для проведения индивидуальных консультаций в стиле коучинг. Психологическое образование для участия в курсе не требуется. В ходе обучения участники смогут также решить свои личные и рабочие задачи в ходе отработки навыков консультирования в мини-группах. Целевая аудитория: руководители, директора по персоналу, руководители учебных центров, HR-специалисты, бизнес-тренеры, тренинг-менеджеры Цель: наработать навыки индивидуального консультирования в стиле коучинг В результате обучения участники: * смогут проводить индивидуальные консультации в стиле коучинг и проводить развивающие беседы * наработают навыки эмоциональной компетентности: научатся осознать и лучше понимать свои эмоции и освоят технологии управления своими эмоциями и эмоциями клиента в ходе консультирования * повысят свою коммуникативную компетентность, будут более эффективно общаться в различных ситуациях делового и межличностного общения * приобретут навыки более эффективного решения своих личных и рабочих задач * наработают навыки целеполагающего мышления, смогут более качественно ставить цели себе и своим подчиненным * смогут решить личные и рабочие задачи в ходе консультаций во время курса * наработают навыки позитивного подхода, смогут получать больше удовольствия от различных жизненных ситуаций

Сергей Шабанов, Алена Алешина I модуль "Психологические основы коучинга" (Краткосрочная Позитивная Психотерапия) Модуль 27-30 сентября 18.30-22.00 Супервизии 5 и 19 октября 18.30-21.30 * Понятие краткосрочной терапии. Психотерапия или консультирование, ориентированное на решение (solution-talk)? Истоки краткосрочной позитивной психотерапии. Краткосрочная позитивная психотерапия как идеологическая основа для коучинга. * Позитивный подход. Развитие позитивного мышления. Отличие позитивного подхода от слепого оптимизма. Переименование как способ изменения отношения к ситуации. * «Вера в мудрость клиента». Эффект Пигмалиона. * «Ориентация в будущее» как основа подхода solution-talk. * Набор техник для решения конкретных задач. * Структура сессии. * Техники работы с проблемой: инвентаризация пробных решений, разделение проблем, техника хороших наименований. * Перевод проблемы в цель. Работа с целью. Конкретизация цели и мотивация на ее достижение. «Чудесные вопросы» и «Воспоминание из будущего». * «Вопросы скептика» и «техника детского любопытства». * Исследование ресурсов. Помощь клиентам в исследовании ресурсов. Поиск ресурсов в прошлом и будущем. Техника «хороших исключений». «Коупинг-вопросы». * Применение техник с использованием различных шкал. * Социальная сеть как ресурс. Работа с социальной сетью. * Работа с объяснениями (т.е. теми причинами, с которыми клиент связывает наличие своей проблемы). Полезные и вредные объяснения. Умение позитивно и творчески трансформировать объяснения клиента. Наработка навыков консультирования осуществляется за счет работы участников в мини-группах в качестве консультантов

Сергей Шабанов- генеральный директор Центра Организационного Консультирования EQuator. Коуч-консультант. Ведущий сессии "Краткосрочная Позитивная психотерапия" в Институтах Психологического консультирования "Теменос" (Санкт-Петербург) и "Грааль" (Москва)

Алена Алешина- директор по развитию Центра Организационного Консультирования EQuator. Бизнес-тренер, коуч-консультант.

Как не удивительно, но несмотря на непродолжительность курса он уникален своей компактностью и широтой... На мой взгляд это инновационный продукт, который позволяет в кратчайшие сроки осознать что такое коучинг, его прелесть и подводные камни, а так же получить реальную практику и опыт консультирования. Больше всего запомнилось - первое самостоятельное консультирование и волшебный модуль НЛП :-) Вообще моя жизнь, а особенно коммуникации после курса стали качественно иными, более продуктивными и уравновешенными ... В них появилось желание видеть и осознавать эмоциональное состояние человека который рядом, быть более открытым и не бояться делиться своими эмоциями с другими. Практикую навыки коучинга в работе отдела продаж. Ведущие Сергей и Алена - яркий пример результативности используемых в компании новаций и техник. Сбалансированная пара харизматиков, очаровывая мудростью и творческой красотой, вдыхает жизнь в рождение группы единомышленников замечая в каждом свои индивидуальные черточки и изюминки, даря возможность самостоятельно сотворять самому свою новую, яркую и счастливую жизнь...

Станислав Гарагуля,

руководитель отдела продаж