Курс, семинар, тренинг по теме: Корпоративная логистика: эффективное управление и оптимизация затрат

В программу семинара включены три основных модуля логистики: организация снабжения, транспортного обеспечения и складирования.

Программа мероприятия: Модуль I. Логистика закупок. Управление запасами Организация закупок. Размещение заказов Выбор поставщика Разработка договора поставки и купли-продажи. Выбор базисных условий поставки Технология расчета формирования запасов Корректировка размера заказываемой партии на основе показателей анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия Определение частоты заказа и размера заказа Проведение АВС, XYZ анализа Анализ эффективности системы управления запасами Модуль II. Оптимизация транспортно-логистической системы компании Организация и управление транспортно-логистической системой компании Расчет необходимого количества транспортных средств Планирование, прогнозирование и расчет транспортных расходов Планирование перевозок грузов Планирование транспортно-технологических схем доставки грузов Анализ эффективности транспортного процесса Маршрутизация автомобильных перевозок грузов Моделирование транспортных сетей. Расчет кратчайших расстояний и путей проезда Работа складского отдела в структуре транспортно-логистического центра Модуль III. Организация внутренней логистики складов. Проектирование, технология, управление, экономика Процесс реконструкции склада - шаг за шагом Методология реконструкции склада Анализ потоков и расчет размерностей склада Автоматизированные склады Технологии и оборудование для грузопереработки Процесс разработки "Гипотезы" технологии и конструкции склада при его реконструкции Технологический процесс на складе Расчет минимально-необходимого количества производственного персонала и подъемной техники Системы управления технологическими процессами на складе Экономическое обоснование затрат на реконструкцию обеспечение ее эффективности Составление бюджет проекта и расчет периода окупаемости

Демина Ирина Павловна, консультант Координационного совета по логистике, автор книги «Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов», обширный опыт консалтинговых проектов по вопросам оптимизации и построению логистических систем, управлению запасами, складированием, транспортировкой. Консультировала такие компании, как The Coca-Cola Company, ЦВ «Протек», ОАО «Ивановский пивоваренный завод», ОАО «Русский Алюминий менеджмент», ОАО «Ростсельмаш», Корпорация "Интерпайп", Транспортно-логистическая компания Vinlund