Курс, семинар, тренинг по теме: Эффективное управление запасами в системах распределения товара (дистрибуция и розничная торговля)

Как научиться эффективно управлять прибыльностью розничной и дистрибуционной сети? Какие конкретные изменения нужно внедрить в планирование и организацию дистрибуции и цепи поставки для того, чтобы сделать систему дистрибуции гибкой и надёжной? Как управлять сетями, имеющими огромное количество номенклатурных позиций товарного запаса во многих точках? Как планировать и поддерживать правильный уровень товарных запасов во всей цепи поставки от центрального склада до точек розничной и торговли?

1. День 1:
2. Основные принципы и понятия ТОС (теории ограничения систем)
3. Особенности среды распределения товара
4. Финансовые показатели ТОС для принятия решений
5. Разбор практического примера — особенностей поведения каждого участника цепи поставки
6. Управление системой дистрибуции — это управление неопределенностью:
7. Вопросы, связанные с прогнозированием (что мы получаем в результате прогноза, и что не получаем)
8. Проблемма 1 — какой товар держать
9. Проблемма 2 — сколько держать товара по каждой позиции
10. Обычные ошибки в управлении запасами
11. Проблематичные рынки — рынок моды, рынок высоких технологий и т.д.
12. День 2:
13. Как обеспечить, чтобы нужный товар был в нужном месте в нужное время
14. Разбор решения теории ограничений для управления цепью поставки
15. Важность частого и быстрого пополнения
16. Составляющие элементы времени пополнения
17. Планирование и исполнение плана в системе дистрибуции
18. Концепция Буферов Запаса — расчет требуемого уровня товарного запаса
19. Концепция управления буферами
20. Динамическое Управление Буфером
21. Практическая работа — управление виртуальной средой в системе дистрибуции — применение Динамического Управления Буфером
22. Управление запасами по ТОС с учетом следующих факторов:
23. введение нового продукта в портфель продуктов;
24. выведение продукта из портфеля продуктов;
25. когда не следует принимать обязательства по обеспечению наличия товара;
26. продукты с короткой жизнью на полке;
27. известные пики в спросе;
28. сезонность и длинные пики в спросе;
29. акции;
30. долгое время пополнения.
31. Вопросы практического внедрения решения ТОС для дистрибуции:
32. расчет изначальных размеров буферов запасов;
33. в какой точке начинать внедрение;
34. вопросы транспортной доставки с учетом затрат — обеспечение частоты и гибкости;
35. особые вопросы применения Динамического Управления Буфером.
36. Вопросы маркетинга — работа с клиентами и поставщиками

Консультанты компании