Курс, семинар, тренинг по теме: Планирование и бюджетирование II: виды бюджетов, бюджетирование по центрам ответств., процессное |
Даты проведения: | 01 декабря - 02 декабря 2010 |
Страна, Город: | Россия, Санкт-Петербург |
Длительность: | 2 дн. (16 ч.) |
Место проведения: | Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, 23 |
Организатор: | Академия бизнеса "Эрнст энд Янг" |
Описание:Целевая аудитория Руководители и сотрудники компании, занимающихся составлением и последующим анализом бюджетов крупных компаний, состоящих из ряда единиц и центров финансовой ответственности (холдингов). Цели тренинга . Дать представление о разных техниках бюджетирования, применяемых в компаниях . Познакомить с понятием структуры компании по центрам ответственности . Ознакомить с современными подходами к бюджетированию . Рассмотреть процессное бюджетирование (Activity Based Budgeting) и дать навыки разработки процессного бюджета. Методология преподавания . Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий. . Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке. Программа тренинга
Программа тренинга
1-ый день
Основные концепции управления и этапы
развития бюджетирования
Классификация бюджетов
Инкрементное бюджетирование
Бюджетирование с нулевой базой
Скользящее (непрерывное)
бюджетирование
Система управления и бюджетирования
по центрам ответственности
2-ой день
Консолидация бюджетов центров
ответственности в единый бюджет компании
Критика традиционного бюджетирования
и новые подходы к бюджетированию
Процессное бюджетирование
(Activity-Based Budgeting)
Case Study: разработка процессных
бюджетов для коммерческого банка
Оценка гибкости ресурсов
Основные документы, регламентирующие
бюджетный процесс (резервный раздел)
ТренерыВысококвалифицированные специалисты Академии бизнеса "Эрнст энд Янг" |
О проекте Каталог курсов, тренингов и семинаров Реклама на сайте | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|