Курс, семинар, тренинг по теме: Планирование и бюджетирование I: технология построения бюджета

Тренинги ориентированы на руководителей и сотрудников компании, занимающихся составлением и последующим анализом бюджетов, а также тех специалистов, в обязанности которых входит внедрение процедуры построения бюджета компании на основе бюджетов отдельных подразделений.

Цели тренинга

· Ознакомить участников с технологией составления бюджета

· Показать связь и влияние, которое оказывает бухгалтерская информация на процесс принятия управленческих решений

· Дать участникам практические навыки составления бюджета торговой и производственной компании

· Рассмотреть процедуру бюджетного контроля

· Ознакомить с прикладными инструментами анализа отклонений от бюджета на примере составления гибкого бюджета.

Время: A 9:30-12:30 B 13:30-16:30

День

Тема***

Время

1-ый день

· Введение в концепцию бюджетирования

· Бюджет: ключевые понятия и определения

· Бюджетный цикл компании

· Бюджетное планирование

· Операционный и финансовый бюджеты

· Составление генерального бюджета на примере торговой компании

А

В

*** Порядок рассмотрения тем может меняться.

День

Тема***

Время

2-ой день

· Бюджет производственной компании - структура, построение бюджета:

- Бюджет реализации

- Бюджет себестоимости произведенной и реализованной продукции

- Бюджет закупок

- Бюджет остатков продукции на складе

- Бюджет операционных расходов

· Сведение бюджетов в генеральный бюджет компании:

- Бюджет прибыли

- Бюджет баланса

- Бюджет денежных средств (определение размера финансирования)

· Основы бюджетного контроля

· Отклонения от бюджета компании

· Построение гибкого бюджета

· Анализ отклонений от бюджета на практическом примере

A

В

Высококвалифицированные специалисты Академии бизнеса "Эрнст энд Янг".