Курс, семинар, тренинг по теме: Оценка персонала как инструмент управления результатами: аттестация по-новому

Курс, семинар, тренинг по теме: Оценка персонала как инструмент управления результатами: аттестация по-новому

OpenRevue.ru :: Курсы, тренинги и семинары :: Управление персоналом :: Оценка персонала как инструмент управления результатами: аттестация по-новому
Даты проведения:16 ноября - 17 ноября 2010
Страна, Город:Россия, Москва
Длительность:2 дн. (16 ч.)
Место проведения:Москва, Москва, Холодильный пер. д.3, стр. 8, станция метро Тульская, Тренинговый центр
Организатор:Эффект-Консалтинг

Описание:

Каким образом сформулировать и описать требования к должности? Как оценить выполнение этих требований? Всегда ли нужна аттестация? Что такое аттестация 360? Какие формы оценки, кроме аттестации, можно использовать? Как проектировать и проводить оценочные мероприятия? Семинар даст ответы на эти и ряд других вопросов, связанных с оценкой исполнения / результативностью работы персонала. Семинар будет интересен всем специалистам, интересующимися вопросами оценки исполнения: директорам/менеджерам по персоналу, руководителям организации, начальникам отделов и подразделений.

Программа тренинга

Если руководителю задать вопрос: заинтересован ли он в повышении результативности работы персонала, то ответ, конечно же, будет положительным. Но перед тем, как принимать какие-либо решения и выбирать методы повышения результативности, необходимо знать: «сколько мерить в граммах?» Семинар «Аттестация и другие формы оценки результативности сотрудников» является одной из программ цикла семинаров по оценке персонала и включает в себя рассмотрение практических подходов к оценке исполнения (результативности). Каким образом сформулировать и описать требования к должности? Как оценить выполнение этих требований? Всегда ли нужна аттестация? Что такое аттестация 360? Какие формы оценки, кроме аттестации, можно использовать? Как проектировать и проводить оценочные мероприятия? Посетив данный семинар, участники получит ответы на эти и ряд других вопросов, связанных с оценкой результативности работы персонала. Семинар будет интересен всем специалистам, интересующимися вопросами оценки исполнения: директорам/менеджерам по персоналу, руководителям организации, начальникам отделов и подразделений. Участникам семинара будет предоставлено рабочее пособие с теоретическим материалом и набором бланков, положений, инструкций. В ходе семинара большое внимание будет уделено разбору конкретных ситуаций, что позволит закрепить полученные знания на практике. ВНИМАНИЕ! На данном семинаре не будут рассмотрены вопросы построения и оценки профессиональных и личностных компетенций. Если Вас интересуют именно эти вопросы, рекомендуем посетить другие семинары цикла:

  • «Модель компетенций: практика разработки и использования»
  • «Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами »
  • Программа семинара

    1. Система повышения результативности труда
    2. Технология управления персоналом, направленная на повышение эффективности деятельности
    3. Современные системы повышения результативности: система сбалансированных показателей (BSC); система управления по целям (MBO); Performance Management
    4. Место оценки результативности в общей системе оценки персонала
    5. Понятия "контроль", "оценка", "мониторинг": сходство и различие
    6. Цели, возможности и ограничения системы оценки персонала
    7. Требования к процедурам оценки
    8. Виды оценки: оценка результативности (исполнения), оценка компетенций
    9. Формы оценки: «аттестация», «аттестация 360», «ассесмент», «аудит»
    10. Подходы к организации и алгоритм построения системы контроля и оценки исполнения
    11. Разработка критериев для оценки результативности
    12. Разработка и описание требований к персоналу
    13. Регламентация деятельности персонала: цели, требования к разработке
    14. Особенности разработки различных форматов для описания требований к должности
      1. Должностная инструкция (традиционный и расширенный формат)
      2. Описание целей и задач (формат SMART)
      3. Матрицы KPI (ключевые показатели результативности)
      4. Стандарты поведения (Правила внутреннего трудового распорядка, Корпоративный кодекс)
      5. Алгоритмы и инструкции деятельности
      Практикум
    15. Методы оценки
    16. Перечень методов оценки
    17. Технология построения оценочных шкал
    18. Методы оценки KPI
    19. Методы оценки выполнения должностных обязанностей
    20. Методы оценки стандартов (поведения, обслуживания клиентов и т.п.) Практикум
    21. Организация и проведение аттестации
    22. Алгоритм и особенности проведения классической аттестации
    23. Особенности проведения аттестации 360
    24. Организация текущей оценки. Построение системы сбора информации по выделенным критериям Практикум
    25. Использование результатов оценки исполнения для принятия кадровых решений
    26. Административные решения: увольнение, дисциплинарные взыскания, перемещение
    27. Решения по оплате труда персонала
    28. Решения в области развития персонала
    29. Решение текущих проблем
    30. Внедрение системы оценки результативности

    Тренеры

    Автор и ведущий - Снежкова Марина Леонидовна: Тренер-консультант в области оценки, мотивации и обучения персонала организаций. В сфере управления персоналом работает с 1992г. Профессионально занимается подбором персонала, аттестацией, разработкой модели компетенций и регламентов деятельности, формированием кадровой политики компании, обучением и развитием персонала.

    О проекте Каталог курсов, тренингов и семинаров Каталог курсов, тренингов и семинаров Реклама на сайте Реклама на сайте

    Тема: 
    Место: 
    Дата:  от   до:  
    Курсы, тренинги и семинары Организаторы
    Тренинги и семинары
    курсов и семинаров: 3522
    организаторов: 158
    новостей: 1811
    Каталог курсов
    Курсы, тренинги и семинары в Москве
    Курсы, тренинги и семинары в Санкт-Петербурге
    Курсы, тренинги и семинары в России
    мобильные стенды
    Ближайшие занятия
    НЛП-Практик (Ставрополь)
    Внутренний контроль: применение требований Закона Сарбейнса-Оксли (SOX)
     
    Курс, семинар, тренинг Оценка персонала как инструмент управления результатами: аттестация по-новому (Россия, Москва). Описание семинара, тренинга, тематика. Информация об организаторе, месте проведения, участии и посещении семинара, записаться на тренинг Курс, семинар, тренинг на тему Оценка персонала как инструмент управления результатами: аттестация по-новому - Россия, Москва - Управление персоналом - OpenRevue.ru и новости тренинги Оценка персонала как инструмент управления результатами: аттестация по-новому

    Ближайшие похожие мероприятия
    Портал OpenRevue
    О проекте
    Каталог мероприятий
    Новости тренингов и семинаров
    Реклама на сайте
    Партнёры
    Контакты
    Виртуальные выставки OpenExpo

    огнезащита металлоконструкций
    Регистрационная форма, расценки. Контактная информация.
    cartridgemaster.ru
    швп
    svsteplo.ru

    Информация