Программа знакомит с теоретическими основами АВС/АВМ-методов управления стоимостью компании, а также помогает получить умения и навыки по определению стоимости бизнес-процессов, фактической себестоимости продукции (услуг), фактической загрузки персонала и оборудования, по оптимизации номенклатуры и установлении цены на выпускаемую продукцию (услуги).
Программа тренинга
АВС и АВМ-системы - элементы процессной системы управления предприятием.
Назначение и сущность метода АВС (Activity Based Costing). Драйверы ресурсов и действий. Операционные драйверы. Примеры. Назначение и сущность методов АВМ (Activity Based Management).
Российский и зарубежный опыт применения АВС-, АВМ-методов и систем.
Обобщенный алгоритм построения и организационная поддержка АВС/АВМ-системы управленческого учета затрат, расчета и анализа бизнес-процессов и себестоимости продукции (услуг).
7 этапов построения АВС/АВМ-системы.
Результаты, получаемые на каждом этапе.
Состав и функции аналитического подразделения предприятия, поддерживающего АВС/АВМ-систему.
Определение стоимости действий и бизнес-процессов. Распределение статей затрат на действия. Драйверы распределения затрат.
Определение стоимости действия в разрезе статей затрат.
Определение полной стоимости действий. Пример расчета полной стоимости действий.
Определение стоимости центров затрат и бизнес-процессов.
Оценка эффективности бизнес-процессов и разработка рекомендаций по их совершенствованию Примеры проведения АВС-анализа бизнес-процессов и центров затрат.
Виды анализа: в разрезе бизнес-процессов, структурных подразделений и действий персонала и оборудования в разрезе статей затрат в разрезе ранжированных "узких мест" возникновения затрат сравнительный анализ затрат однотипных объектов затрат (организационных единиц, продукции, услуг, клиентов) и бизнес-процессов сравнительный анализ различных сценариев протекания бизнес-процессов и/или распределения затрат на всех уровнях.
Методы формирования рекомендаций по совершенствованию бизнес-процессов.
Расчет себестоимости продукции (услуг, клиентов, поставщиков.
Конечные объекты затрат. Группы действий. Драйверы групп действий.
Механизм определения себестоимости продукции (услуги, клиента).
Пример расчета себестоимости продукции (услуги)
Примеры проведения АВС-анализа себестоимости продукции (услуги).
Проблемы построения и внедрения АВС/АВМ-систем управленческого учета затрат и расчета себестоимости услуг (продуктов, клиентов, поставщиков) и пути их преодоления. Проблемы стадии принятия решения по разработке АВС/АВМ-системы.
Проблемы стадии выполнения пилотного проекта.
Проблемы внедрения АВС/АВМ-системы в масштабе всего предприятия.
Опыт преодоления проблем на российских предприятиях.
Автоматизация ABC/ABM-методов
Программный продукт 1С:ABIS.АВС на платформе 1С:Предприятие 8. Технические особенности и требования.
Интеграция с другими системами и параметрами. Функциональные возможности.
Технология построения прикладной АВС/АВМ-системы в программном продукте.
Примеры построения и применения АВС/АВМ-систем на российских предприятиях.
Демонстрация ПП 1С:ABIS.АВС
Тренеры