Тренинг для руководителей и специалистов, желающих усилить свой авторитет путем грамотного и эффективного использования властных полномочий.
«Лидерство-2» - это вторая ступень цикла «От менеджера к лидеру».
Программа тренинга
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ: осознание приоритетов работы менеджера и освоение ключевых инструментов руководства коллективом.
ВОПРОСЫ, которые помогут определить необходимость тренинга для Вас:
* Чувствуете ли Вы различие между своим авторитетом как специалиста и авторитетом, которым Вас наделила должность?
* Насколько комфортно для Вас пользоваться авторитетом должности?
* Понимают ли Ваши подчиненные, какую конкретно задачу вы реализуете, когда взаимодействуете с ними: отдаете распоряжение, контролируете, критикуете, мотивируете, оцениваете?
* Насколько гибко меняется стиль Вашей коммуникации в зависимости от используемого инструмента руководства?
МЕТОДИКИ
* Тренинг построен в режиме интерактивного взаимодействия участников, использования обратной связи и видеоанализа персональных стилей.
* В книге участника тренинга содержатся теоретические и практические материалы по содержанию курса.
СОДЕРЖАНИЕ
* роль руководителя и основные слагаемые его авторитета;
* как проводить собрания и совещания, а также выступать на них;
* как ставить цели и отдавать распоряжения;
* поддержание контроля: что и как контролировать;
* критика и коррекция действий;
* мотивация подчиненных: как повысить ценность ожидаемого вознаграждения;
* признание заслуг и оценка работы.
Тренеры
Николай Лепехин – тренер-консультант, кандидат психологических наук, доцент факультета психологии СПбГУ по специализации «Организационная психология»