Курс, семинар, тренинг по теме: Школа ведущих тренинговых групп

• 4-х модульная программа (150 часов: 123 ч аудиторных и 27 ч самостоятельной работы по выполнению домашних заданий, разработке и апробации собственной тренинговой программы) • Длительность каждого модуля 30 академических часов (3 дня с 10 до 19). Последний модуль (защита дипломных работ) может занять 4 дня. • Перерыв между модулями 4-5 недель (общая продолжительность обучения 3 - 3,5 месяца) • Индивидуальные консультации по построению собственной тренинговой программы

Цель программы: повышение квалификации специалистов в области ведения тренинговых групп Результаты обучения: 1. Умеете строить собственные тренинговые программы и управлять группой; 2. Владеете копилкой навыков, методов, технологий, которые можете гибко встраивать в свою профессиональную деятельность; 3. Обладаете набором тренинговых программ, разработанных группой в ходе обучения; 4. Знаете как свои сильные стороны, так и зоны, требующие развития; 5. Отстраиваете свой персональный стиль работы. 6. По окончании обучения Вы получаете Свидетельство гос. образца о повышении квалификации. Преимущества обучение в Школе: • Школа развивает лучшие традиции Школ наших учителей: Международной школы консультиро-вания, психотерапии и ведения групп (С.-Пб), Вислохского института системных решений (Германия), Института тренинга (С.-Пб), Школы консультантов по управлению (АНХ при Правительстве РФ, Москва) и других. • 90% обучения - это практика. • В Школе преподают только практикующие специалисты, которые щедро делятся своим опытом и авторскими разработками. • Вы увидите разные профессиональные стили и у Вас будет возможность выбрать свой. • Вам предлагаются апробированные, реально работающие технологии и инструменты. * Программа дает систему координат и позволяет систематизировать накопленный опыт в проведении тренингов. * Сильный аспект программы - новый, объемный взгляд на себя как на лидера. Вы увидете, что Вы делаете со своим лидерством, как и когда его теряете, какие процессы запускаете в группе, почему на Вас реагирует группа так, а не иначе. * Управление групповой динамикой - еще один ресурс в достижении целей тренинга. Вы узнаете как групповой процесс формировать под цель, как видеть и учитывать группу. * Помимо этого, Вы приобретете навык грамотной профессиональной обратной связи, которая не демотивирует, а вдохновляет и развивает, а также навык заключения контракта - это умение видеть ситуацию и достигать единых и реалистичных договоренностей. Содержание программы: 1 модуль Методический тренинг. Методика организации и ведения тренинговых групп. Специфика активного обучения и основные этапы тренинга. Методика построения тренинговых программ. Макро- и микродизайн тренинга. Методические средства, используемые на разных этапах тренинга. Получение основных навыков написания упражнений, деловых и ролевых игр. Личностные и навыковые тренинги. Отработка навыка предоставления профессиональной обратной связи. Отработка навыка удержания цели. 2 модуль Лидерство и руководство в тренинговой группе. Роли и профессиональная позиция ведущего. Зоны ответственности ведущего группы. Поведение и типичные ошибки ведущего. Ловушки и «подводные камни», подстерегающие ведущего. Разница управления большими и малыми группами. Диагностика и коррекция собственного стиля лидерства. Определение персональных ресурсов и «зон риска». 3 модуль Групповые процессы и групповая динамика. Структура группы. Логика развития групповых процессов. Отработка навыков видения группы в целом. Групповые процессы, спровоцированные лидером. Проекции ведущего и группы как часть группового процесса. Групповая атмосфера как возможность и препятствие продвижения к цели тренинга. Сложные группы и сложные ситуации. 4 модуль Защита выпускных работ. Презентация макродизайна собственной тренинговой программы и проведение ее 2-х часового фрагмента на реальной группе. Вручение дипломов. За время существования Школы ее закончило более 100 человек. Среди наших выпускников – специалисты из Кургана, Кирова, Новосибирска, Новокузнецка, Тюмени, Тобольска, Владивостока. Вся работа представляет собой практику и только практику! Начиная с первого дня первого модуля, вы будете создавать тренинговые программы, моделировать упражнения, управлять группой и получать профессиональную обратную связь. И так все 150 часов!

Автор и ведущая программы: Чумакова Елена Викторовна - дипломированный консультант по управлению, бизнес-тренер, персональный тренер и коуч топ-менеджеров, кандидат психологических наук. Профессиональное образование: • Факультет психологии С.- Петербургского госуниверситета Как консультанта по управлению: • Школа консультантов по управлению при Академии народного хозяйства, г. Москва (А.И. Пригожин, А.В. Павлуцкий, С.В. Хайниш, Д.М. Шустерман, В.И. Герчиков, В.А. Первушин и др.) • Обучение методу организационных и структурных расстановок у специалистов Вислохского Института системных решений, Германия (Ян Стамм, Генрих Бройер) и Центра системно-структурных решений, Москва • Практикум по разрешению конфликтов (Институт конфликтологии, С.-Петербург) Как коуча и бизнес-тренера: • Институт тренинга, Санкт-Петербург. ( Н.Хрящева, С.Макшанов, Е.Сидоренко, Г.Исурина и др.) • Международная Российско-Американская школа консультирования и ведения групп (Институт «Конкорд», США и Институт «Гармония», Санкт-Петербург) • Стажировки в лаборатории Форверга, основоположника современного тренинга, Германия • Практикум по модификации поведения у специалистов Института менеджмента и контроля, США О себе: • директор Института «Эго ресурс» (Челябинск), доцент Южно-Уральского государственного университета (Челябинск) • организатор и преподаватель проектов: с 2004г. – Школа ведущих тренинговых групп (проект с Челябинским госуниверситетом) с 2008г. – Школа консультирования и коучинга • автор и ведущая следующих программ для руководителей: - «Организационное поведение» (курс читается на Международном факультете ЮУрГУ при подготовке руководителей по Программе МВА); - «Управленческое консультирование» (курс читается на Международном факультете ЮУрГУ при подготовке менеджеров по персоналу); - «Управление конфликтами в бизнесе» (семинар-практикум был заказан Уральской Академией гос.службы для Областной и Городской администрации г. Челябинска); - «Формирование управленческой команды» (тренинг разработан для Академии народного хозяйства при Правительстве РФ); - «Развитие организационной культуры» (семинар-практикум заказан Южно-Уральской коллегией консультантов); - «Дисциплина управленческого мышления» (программа для руководителей высшего и среднего звена), а также другие программы: - «Лидерство и индивидуальный стиль управления»; - «Планирование и контроль»; - «Управление собой и временем»; - «Эффективные коммуникации и управление конфликтами»; - «Технология ведения совещаний»; - «Мотивация и стимулирование подчиненных»; - «Прогнозирование рисков и принятие решений»; • автор публикаций по проблемам бизнеса, управления и развития персонала • автор и ведущая бизнес-тренингов и корпоративных практикумов.