Курс, семинар, тренинг по теме: ЛОГИСТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ

Сравнительно недавно человечество осознало, каким потенциалом повышения эффективности обладает рационализация потоковых процессов в экономике.

Система взглядов на рационализацию хозяйственной деятельности путем оптимизации потоковых процессов является концепцией логистики.

Целевая аудитория:Семинар будет полезен для управляющих и директоров по логистике, руководителей департаментов логистики, руководителей функциональных логистических отделов и служб.

Цель семинара:

• определить принципы и требования к оформлению и управлению логической системой компании;

• определить виды логистических стратегий; ключевые показатели для оценки эффективности деятельности логистической системы;

• ознакомить с процедурой аудита и оптимизации логистической системы;

• сформировать навыки работы по методу системного анализа, опираясь на его принципы и этапы проведения;

• обсудить наиболее распространенные проблемы в работе логической системы и возможные способы их решения.

ПРОГРАММА Понятийный аппарат теории логистики. Сущность и отличительные особенности ее основных понятий: поток, запас, логистическая систе-ма, логистический канал, логистическая цепь, логистические операции, логистические функции. Понятие системы, характеристика ее основных свойств. Сущность и основные черты логистической системы Системный подход, взаимосвязь функций. Виды логистических систем. Принципы логистики. •Принцип системного подхода - абсолютный приоритет конечной цели. •Принцип синергии звеньев логистической цепочки. •Принцип тотальных затрат. •Принцип глобальной оптимизации. •Принцип логистической координации и интеграции (Piggy-Back, OSS). •Принцип делегирования непрофильных бизнесс процессов ( аутсорсинг ). •Принцип гармонизации экономических интересов участников логистического процесса. •Принцип развития логистического сервиса. •Принцип моделирования и информационно-компьютерной поддержки. •Принцип всеобщего управления качеством - TQM (total quality management) . Логистический сервис на предприятии. Оcнoвные зaдaчи лoгиcтичecкoгo cepвиca. Виды cepвиcнoгo oбcлyживaния. Основные принципы, логистического сервиса Группы мероприятий проводящихся в области логистического сервиса : •Предпродажная подготовка товара. •Услуги, оказываемые в процессе продажи товаров. •Сервисное обслуживание проданного товара. Последовательность действий по формированию системы логистического сервиса на фирме. Критерии оценки качества логистического сервиса. Оптимизация логистических издержек. Особенности учета издержек в логистике. •Принцип тотальных затрат. •Группировке расходов вокруг работ и операций, поглощающих ресурсы. Методы анализа логистических затрат. Пути снижения уровня логистических затрат: •Синхронизация параллельных потоков: товарного и информационного. •Оптимизация товарных потоков основанная на унификации тары и методов транспорти-ровки. •Унификация методов информационного обмена - единая система кодирования. •Компенсация роста затрат в одном звене логистической цепочки за счет сокращения за-трат в другом звене. •Аутсорсинг службы логистики (2PL, 3PL, 4PL). Наиболее перспективные концепции в области транспортной логистики: •Piggy–Back, •Ro-Ro, •Контрейлерные перевозки, •Ro-La, •One-Stop-Shop, •Post Pound Service и пр. Правовое регулирование международной перевозки грузов. Понятие договора перевозки грузов. Нормативно-правовые акты, регламентирующие внутренние перевозки грузов. Международные конвенции и соглашения в области перевозок грузов различными видами транспорта. Нормативные документы, регламентирующие взаимоотношения стран в международных пере-возках грузов ( договор перевозки, накладная, товарно-транспортная накладная, путевой лист, счет-фактура, транспортная накладная СМR, коносамент, авианакладная). Выбор перевозчика или оператора транспортировки Перевозчик: преимущества и недостатки. Экспедитор: определение, классификация по виду оказываемых услуг, преимущества и недос-татки. Методы и критерии, влияющие на выбор перевозчика/оператора. Оборот морских коносаментов , виды коносаментов и отличия в таможенном оформлении гру-зов, Негоциация по коносаменту. Претензионный порядок работы с перевозчиками, пределы ответственности перевозчиков, страхование грузов, транспортных средств и ответственности. Перевозки одним видом транспорта и смешанные перевозки, операторы интермодальных пе-ревозок. Управление и организация внутренних и внешних перевозок грузов различными видами транс-порта. Обязанности и ответственность экспедитора и агента мультимодальных перевозок. Способы организации мультимодальной перевозки. Специфика таможенного оформления в России. Таможенные режимы и процедуры- основные аспекты. Товарная номенклатура ВЭД РФ, Таможенная конвенция о Гармонизированной системе, евро-пейский TARIC. Таможенные платежи. Таможенные конвенции по контейнерам. Зависимость таможенных процедур от стоимостных показателей товаров. Правила формирования таможенной стоимости товара , их взаимосвязь с базисом поставки, спорные вопросы формирования таможенной стоимости при шеф-монтаже и лизинге. Организация внутреннего и международного таможенного транзита, включая процедуры TIR-Сарнет и европейские Т-1/Т-2 Таможенные правила совершения внешнеторговых сделок. Базисные условия поставки. Инкотермс–2000. Определение базисных условий поставки- Инкотермс, область применения терминов. Сущность базисных условий поставок товаров. Классификация условий Инкотермс по составу обязанностей продавца и используемым видам транспорта. Содержание базисных условий Инкотермс. Особенности применения базисных условий поставки товаров в конкретных контрактах. Некоторые критерии отнесения термина к одной из 4-х групп. Понятие рисков внезапной гибели и повреждения грузов и последствия передачи рисков от од-ного участника сделки другому. Термины «ФРАНКО» в сравнении с Инкотермс. Термины «Общие условия поставок» (ОУП) в сравнении с Инкотермс. Сравнение редакций Инкотермс разных годов издания (1980/1990/2000). Тактика и стратегия выбора оптимального базиса поставки в международных договорах. Обычаи порта в столкновении с практикой применения Инкотермс. Отличия “морских” терминов от терминов , применяемых для любого вида транспорта. Урегулирование вопросов отнесения расходов сторон сделки на погрузо-разгрузочные работы, как вопросов неурегулированных Инкотермсом (Гросс-термс). Взаимовлияния базиса поставки , выбранного в договоре продажи или поставки , с другими элементами контракта ( формой расчета, порядком расчета, способом и моментом приемки-передачи товара, включением в договор обязательств по оказанию услуг шеф-монтажа). Особенности налогового учета прибыли и НДС каждого базисного условия поставки (от EXW до DDP). Тактика и стратегия выбора оптимального базиса поставки в международных договорах. Стратегия выбора базиса поставки основанная на характеристиках рынков для закупаемого то-вара и положении участника сделки в логистической цепочке. Таможенная стоимость товара , влияние базиса поставки на структуру затрат, включаемых в таможенную стоимость. Оптимизация порядка расчетов по ВЭД контрактам с учетом базиса поставки, порядка приемки, сроков доставки и некоторых особенностей товаротранспортных документов. Обоснованность ссылок на Правила приемки товаров по количеству и качеству П-6/П-7 при ис-пользовании различных базисов поставки. Фиксация логистической концепции JIT посредством базиса поставки. Страхование грузов при перевозке. Виды страхования при перевозках грузов в зависимости от страхуемого объекта (страхование имущественное и страхование ответственности). Коммерческое, взаимное и кэптивное страхование. Понятие страхуемого риска, оговорки Лондонского Института страховщиков, определяющие пе-речень застрахованных рисков. Нестрахуемые риски при грузоперевозках. Понятия страховой стоимости, реальной стоимости и страхового тарифа. Договор перевозки; его особенности ; порядок форма и сроки выставления претензии перевоз-чикам ; определение страховой стоимости груза при международной и внутренней перевозки и при разных базисах поставки. Случайные и преднамеренные ошибки в выборе надлежащего базиса поставки или в его ин-терпретации, действия участников договора, перевозчиков, декларантов и таможни при обна-ружении некорректного термина. Управление запасами. Прогнозирование потребности в управлении запасами • Статистические методы прогнозирования. • Учет сезонных колебаний. • Экспертная оценка. Определение оптимального размера заказа. Основная модель (теоретическая); с постепенным пополнением; с учетом потерь от дефицита; при наличии оптовых скидок; при неопределенности спроса; учитывая затраты на запасы в пути. Минимизация транспортных расходов за счет укрупнения партий грузов, ограничения на размеры укрупненных партий перевозимого груза , накладываемые складской логистикой- формула Вилсо-на (EOQ). Системы управления запасами • Планирование управления запасами торговых и производственных компаний. • Модель с фиксированным размером заказа. • Модель с фиксированным интервалом времени между заказами. • Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов. • Модель управления запасами "Минимум-максимум". • Модель JIT - Точно в срок. • Управление многономенклатурными запасами. Методы ABCD и XYZ - групп. Зарубежные системы и концепции управления запасами. Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме взаимодействия ведущего и участников. В ходе последующего об-суждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соот-носят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы участников, обсуждение ситуаций из практики.

Ведущий семинара: Ведущий семинаров АйТиСи Груп / ITC Group. Практик с 12-летним опытом работы в области Логистики, ВЭД, Снабжения. Сертифицированный специалист по организации экспортной деятельности предприятия – сертификат Датского институт экспорта Ramboll. Опыт работы в Логистике, ВЭД с 1995 года: Зам. начальника таможенного отдела в Ассоциации торговых предприятий “Родос-М”, Начальник таможенного отдела в ЗАО “Басс-Базнес” (холдинг Алкор-Инвест), Инспектор таможенной службы 2-го ранга в Балтийской Таможне. В обязанности входило: сопровождение экспортных контрактов, подготовка пакетов документов для таможенного оформления, установка, сопровождение, разработка программного обеспечения для проверки электронных копий Грузовых Таможенных Деклараций и Баз Данных по таможенному законодательству, установка и сопровождение всех информационных баз по Таможенному законодательству, анализ структуры и размеров затрат на таможенную очистку продуктов питания, автоматизация расчета таможенных платежей, консультации бухгалтерии по содержанию ГТД с постатейной расшифровкой затрат, формирование себестоимости продукции, контролирование обоснованности платежей за таможенную очистку, разработка ПО в среде MS Access по предварительной и фактической калькуляции расходов на таможенную очистку, включая и сертификационные. Является консультантом в области ВЭД контрактов, международных переговоров, обладателем аттестата специалиста по таможенному оформлению, выданному Школой Международного бизнеса на базе МГИМО, участником 2-х проектов TACIS приграничного сотрудничества со странами EC, автором статей по логистике в «Деловом Петербурге». Опыт разработки методического пособия и ТЗ (инструкции) «Требования а АРМ таможенного инспектора». С 1997 года – преподаватель ряда профильных ВУЗов С-Петербурга по транспортной логистике, таможенному оформлению, ВЭД, Закупкам и ведущий открытых и корпоративных семинаров для коммерческих компаний России и СНГ.

Специализация:Логистика, Снабжение, Таможня, ВЭД, Таможенные процедуры, ВЭД деятельность, транспортная логистика, управление закупками и запасами, складская логистика.