Курс, семинар, тренинг по теме: Как измерить мотивацию персонала?

Цель тренинга: Выработать у слушателей практические навыки количественного измерения мотивации персонала и их использование для устранения слабостей существующей системы стимулирования на предприятии.

Для реализации указанной цели слушателям будет дан методический инструмент для измерения мотивации персонала, который разработан авторами и ведущими тренинга, и будут показаны особенности его применения для различных условий.

Овладев данным нструментарием, специалисты по управлению персоналом и мотивации персонала получат мощное конкурентное преимущество, которое позволит им быть на голову выше, знать больше, уметь измерять и управлять мотивацией персонала, а значит вызывать большее доверие со стороны персонала компании и вести людей за собой. За такими подходами - будущее.

Авторы тренинга:

1. Жданкин Николай Александрович - д.т.н., академик РАЕН, президент ООО "Реугул-Консалт".
2. Комаров Евгений Иванович - д.и.н., академик МАИ при ООН, профессор.

Семинар-тренинг рассчитан на категории слушателей:

Программа семинара-тренинга:

1. Соотношения между мотивами и стимулами, мотивацией и стимулированием.
2. Мотивы и антимотивы, стимулы и антистимулы. Методы их определения и измерения.
3. Процесс мотивации. Практическое измерение уровня мотивации персонала. Методики для измерения. Методы энниаграммы и пентаграммы.
4. Определение индивидуального, группового и коллективного мотивационного баланса. Возможности для управления мотивацией персонала. Организация мотивационного мониторинга.
5. Условия труда как стимулы и антистимулы. Оценка условий труда и их улучшение.
6. Содержание системы стимулирования. Справедливая и несправедливая оплата труда. Слабости систем стимулирования на российских предприятиях.
7. Материальные стимулы. Социальный пакет. Методы морального стимулирования. Организационное стимулирование. Их измерение и оценка работниками. Соотнесение мотивов и стимулов.
8. Оценка реальной системы стимулирования. Минусы и плюсы системы.
9. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы стимулирования (деловая игра).
10. Возможности развития системы стимулирования на конкретном предприятии.

По итогам семинара-тренинга слушатели:

Жданкин Николай Александрович - доктор технических наук, академик РАЕН

Комаров Евгений Иванович - д.и.н., к.э.н., проф., академик МАИ при ООН