Курс, семинар, тренинг по теме: Региональное развитие компании. Эффективное управление филиалами

В настоящее время многие российские компании задумываются или уже начали активную экспансию в другие регионы.

Семинар расскажет, какие трудности могут испытывать компании, проявляющие федеральные амбиции, и как их успешно преодолеть; какие риски могут возникнуть и как с ними справиться; какие методы организации и управления филиалами наиболее эффективны для Вашей компании.

В настоящее время многие российские компании задумываются или уже начали активную экспансию в регионы. Какие трудности могут испытывать компании, проявляющие федеральные амбиции, и как их успешно преодолеть? Какие риски могут возникнуть и как с ними справиться? Какие методы организации и управления филиалами наиболее эффективны для Вашей компании? Как повысить эффективность работы филиалов? Ответы на эти и многие другие вопросы – на данном семинаре. Цели семинара:

Определить задачи и возможности филиалов в стратегии регионального развития. Определить критерии выбора регионов. Разработать принципы взаимодействия Управляющей Компании и филиала. Разработать план и этапы открытия филиала. Разработать стандарты текущей деятельности филиала. Определить финансовые методы управления филиалом. Разработать инструменты управления эффективностью деятельности филиала. По итогам семинара участники получат знания, инструменты и опыт их применения, необходимые для эффективного управления филиальной сетью. Приобретут целостное видение и понимание эффективного управления филиалами/дочерними компаниями. Семинар-практикум ориентирован на собственников и руководителей предприятий, представителей отделов регионального развития и маркетинга, директоров филиалов и дочерних предприятий холдинговых структур.

Программа семинара

Стратегия регионального развития компании. Три варианта сценария

Подготовка к открытию и «запуск» филиала

Базовые принципы взаимодействия УК и филиалов (дочерних компаний)

Оптимальная организационная структура филиала

Реализация единых стандартов качества в филиальной сети

Типичные проблемы взаимодействия «Центр-филиал» и способы их решения

Как повысить эффективность работы существующей филиальной сети

Согласование целей и задач филиалов с целями и задачами головной организации

Финансовые методы повышения эффективности филиальной сети

Кинёв Евгений Александрович: Тренер-консультант по вопросам построения сети филиалов, повышения эффективности работы холдинговых компаний, разработки стратегии регионального развития. Имеет опыт участия в различных проектах по реформированию и развитию регионального бизнеса торговых компаний, реформированию холдинговых структур, развитию агентских сетей, выводу новых продуктов на рынок.