Курс, семинар, тренинг по теме: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: процессы, сроки, люди

Курс, семинар, тренинг по теме: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: процессы, сроки, люди

OpenRevue.ru :: Курсы, тренинги и семинары :: Менеджмент :: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: процессы, сроки, люди
Даты проведения:21 сентября - 22 сентября 2010
Страна, Город:Россия, Санкт-Петербург
Длительность:2 дн. (16 ч.)
Место проведения:Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, тренинг-зал ITC Group
Организатор:ITC Group/ АйТиСи Груп

Описание:

Целевая аудитория: - руководители высшего и среднего звена, линейные руководители, руководители проектных групп, ориентированные на применение в своей практике современных высокоэффективных технологий менеджмента мирового уровня - ведущие специалисты, стремящиеся к повышению своего профессионального уровня, карьерному росту Вы узнаете:

  • что составляет системную основу концепции проектного управления
  • как обобщен лучший мировой опыт управления Проектами в стандарте ANSI PMI PMBOK
  • какой практический инструментарий используется в управлении Проектами
  • как повысить эффективность деятельности предприятия с помощью проектной методологии
  • Вы научитесь:

  • разрабатывать концепцию Проекта
  • разрабатывать план управления Проектом
  • разрабатывать иерархические структуры работ Проекта
  • строить сетевые модели работ Проекта
  • управлять сроками Проекта
  • понимать принципы формирования и управления Командой Проекта
  • Результаты:

  • Освоив практический инструментарий проектного управления, Вы получаете возможность использовать лучший мировой опыт менеджмента для повышения эффективности деятельности Вашего предприятия.
  • Получив комплексное системное представление о современной высокоэффективной методологии проектного управления, Вы сможете объективно оценить качество менеджмента и профессиональный уровень управленческого состава Вашего предприятия и определить основные направления повышения квалификации линейного управленческого персонала.
  • Программа тренинга

    ПРОГРАММА

    День первый «Современная концепция управления Проектами (Project Management)»

    Начало. Представление участников. Правила проведения семинара-тренинга

    Управление Проектами – основные понятия и принципы. Стандарты проектного управления.
  • Основные понятия, Проект, Программа, управление Проектом. Отличие проектной деятельности от операционной деятельности.
  • Системные принципы, лежащие в основе проектного управления.
  • Обзор стандартов проектного управления. Стандарт ANSI PMI PMBOK.
  • Жизненный цикл проекта и организация

    § Жизненный цикл проекта, характеристики фаз Проекта.

    § Окружение Проекта. Среда управления Проектом. Участники Проекта.

    § Команда Проекта. Офис управления Проектом.

    § Организационная структура управления и система взаимоотношений участников Проекта. Влияние организации на Проект.

    Процессы управления проектами

    § Процессная модель описания Проекта

    § Области знаний по управлению Проектами

    § Группы процессов управления Проектами

    § Матрица процессов

    Основные документы проекта

    § Обоснование проекта. Сбор и анализ информации до начала Проекта.

    § Разработка Устава Проекта

    § Разработка Концепции Проекта

    § Разработка Плана управления Проектом

    Человеческие ресурсы Проекта

    § Команда Проекта: формирование, распределение ролей и ответственности

    § Команда Менеджмента Проекта: ключевые требования, принципы формирования

    § Развитие Команды Проекта: сплочение, мотивация, обучение

    § Управление Командой Проекта: оценка эффективности деятельности, урегулирование конфликтов

    Подведение итогов первого дня работы на семинаре

    День второй «Практические инструменты управления Проектами».

    Структурная декомпозиция работ.

    § Назначение иерархической структуры работ.

    § Общие принципы и правила построения структурной декомпозиции работ

    § Шаблоны иерархической структуры работ

    § Кодификация работ

    Сетевое и календарное планирование.

    § Сетевые модели и методы сетевого планирования.

    § Построение сети Проекта.

    § Метод критического пути.

    § Расчет временных параметров сетевой модели без учета ресурсных ограничений

    § Построение календарного графика.

    § Оптимизация календарного графика работ по времени за счет перераспределения ресурсов. Методы распределения ресурсов по работам Проекта.

    Подведение итогов работы на семинаре

    Методы и формы работы

    Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

    Тренеры

    Семинар проводит: Бизнес - консультант, бизнес-тренер ITC Group. До недавнего времени Генеральный директор ЗАО «Олис». Опыт профессиональной деятельности включает управленческую, консультационную, педагогическую и научно-исследовательскую практику. Практик с десятилетним опытом организации бизнеса и управления коммерческим предприятием. Опыт организации бизнеса «с нуля». Курс «Управление проектами» преподает в течение трех лет. Клиенты: Концерн «Океанприбор», «Ленгипронефтехим», «Новокузнецкий металлургический комбинат», «Юкос - Транссервис», «Нижнеломовский электромеханический завод», «Волжский турбинный завод», «Северное морское пароходство», ОАО «Астанателеком», ОАО «Сильвинит», ОАО «Илим-Палп», ОАО «Равенство», ОАО «Полимерстройматериалы» и др.Специализация: «Инновационный менеджмент», «Организационный дизайн», «Процессное управление», «Управление проектами». Авторские семинары по системному управлению, управлению изменениями, управлению персоналом, конфликт-менеджменту.

    О проекте Каталог курсов, тренингов и семинаров Каталог курсов, тренингов и семинаров Реклама на сайте Реклама на сайте

    Тема: 
    Место: 
    Дата:  от   до:  
    Курсы, тренинги и семинары Организаторы
    Тренинги и семинары
    курсов и семинаров: 3522
    организаторов: 158
    новостей: 2175
    Каталог курсов
    Курсы, тренинги и семинары в Москве
    Курсы, тренинги и семинары в Санкт-Петербурге
    Курсы, тренинги и семинары в России
    мобильные стенды
    Ближайшие занятия
    НЛП-Практик (Ставрополь)
    Внутренний контроль: применение требований Закона Сарбейнса-Оксли (SOX)
     
    Курс, семинар, тренинг УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: процессы, сроки, люди (Россия, Санкт-Петербург). Описание семинара, тренинга, тематика. Информация об организаторе, месте проведения, участии и посещении семинара, записаться на тренинг Курс, семинар, тренинг на тему УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: процессы, сроки, люди - Россия, Санкт-Петербург - Менеджмент - OpenRevue.ru и новости тренинги УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: процессы, сроки, люди

    Ближайшие похожие мероприятия
    test
    Портал OpenRevue
    О проекте
    Каталог мероприятий
    Новости тренингов и семинаров
    Реклама на сайте
    Партнёры
    Контакты
    Виртуальные выставки OpenExpo

    Информация