Авторский семинар-тренинг "Как построить успешную карьеру?" рассчитан на амбициозных молодых слушателей, мечтающих построить успешную карьеру своими руками. Для этого в ходе тренингов им будет дан уникальный инструмент для:
правильной самооценки и собственного позиционирования себя.
выявления своих проблемных мест и измерения карьерной перспективы.
составления плана личностного и корпоративного развития.
карьерного роста, как результата реализации плана развития и пр.
Автор и ведущий - ЖДАНКИН Николай Александрович, д.т.н., академик РАЕН, президент ООО "Регул-Консалт", автор многих работ по кадровому менеджменту, в т.ч. по обучению и развитию персонала.
Программа тренинга
Семинар-тренинг рассчитан на категории слушателей:
Молодые амбициозные специалисты-менеджеры, жаждущие карьерного роста.
Менеджеры среднего звена - руководители направлений по управлению персоналом, развитию и мотивации персонала, подготовке кадрового резерва.
Специалисты по управлению и развитию персонала, подготовке кадрового резерва и все менеджеры, желающие построить свою успешную карьеру.
Программа семинара-тренинга:
-
Карьерный рост как мотив. Успешная карьера - мечта многих молодых людей. Формула успешной карьеры.Основные факторы, влияющие на карьеру.
-
Карьерная перспектива. Как оценить карьерную перспективу конкретного человека? Методы и способы измерений. Кто и когда проводит измерения?
-
Суть метода пентаграммы. Карта для оценки карьерной перспективы.Практика проведения измерений карьерной перспективы.
-
Анализ карьерной перспективы отдельного работника. Уровни карьерной перспективы. Выявление проблемных моментов в карьере работника.
-
Как поднять шансы работника на карьерный рост? Индивидуальный план развития. Методы устранения
проблем, программы обучения, их состав и особенности. Досье менеджера (молодого специалиста).
-
Задачи подразделения службы персонала, отвечающего за кадровый резерв. Оценка ролевого репертуара руководителя. Выявление запросов менеджеров на практические знания, навыки и умения.
-
Корпоративный план развития персонала. Массовые программы обучения и развития персонала. Стратегия развития персонала.
-
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы подготовки кадрового резерва. Переоценка карьерной перспективы и управление карьерой отдельного работника.
По итогам семинара-тренинга слушатели:
Получат представление о современных технологиях и подходах в области управления карьерой персонала.
Измерят реальный уровень своей карьерной перспективы и оценят свои возможности с точки зрения карьерного роста.
Разработают меры по развитию карьерной перспективы и совершенствованию системы подготовки кадрового резерва на предприятии и пр.
Тренеры
ЖДАНКИН Николай Александрович - доктор технических наук, академик РАЕН, президент ООО "Регул-Консалт", автор книги "МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА. Измерение и анализ".