Курс, семинар, тренинг по теме: Оптимизация работы строительной компании. Современный европейский и российский опыт

Курс, семинар, тренинг по теме: Оптимизация работы строительной компании. Современный европейский и российский опыт

OpenRevue.ru :: Курсы, тренинги и семинары :: Недвижимость :: Оптимизация работы строительной компании. Современный европейский и российский опыт
Даты проведения:17 ноября - 18 ноября 2010
Страна, Город:Россия, Москва
Длительность:2 дн. (16 ч.)
Место проведения:Москва, Ломоносовский проспект. д.29, к.2
Организатор:Национальная Академия Градостроительства и Девелопмента

Описание:

Даты: 15 сентября, 17 ноября 2010

(программа также доступна в корпоративном формате)

Продолжительность: 2 дня

Расписание: с 10:00 до 17:30

Программа тренинга

Содержание

1 день

1. Инвестиционно-строительный цикл. Понятие ключевых игроков, вариантов взаимодействия (20 мин)

2. Девелопер (3 часа)

  • оптимальные организационные структуры девелопера в зависимости от специфики проектов (20 мин)
  • ключевые бизнес-процессы европейского девелопера (30 мин)
  • сравнение принципов работы европейского и российского девелопера (20 мин)
  • разбор типовых ошибок в бизнес-процессах и организационных структурах (20 мин)
  • кто такой успешный девелопер: какие компетенции необходимы, как его развивать (20 мин)
  • как создавать девелоперскую компанию с нуля, как формировать команду, как распределять функции (30 мин)
  • Бизнес-практика: Разбор трех крупных девелоперских компаний России: организационная структура, бизнес-процессы. Преимущества и недостатки. (40 мин)

    3. Генподрядчик (2,5 часа)

  • оптимальные организационные структуры генподрядчика в зависимости от специфики проектов (20 мин)
  • ключевые бизнес-процессы европейского генподрядчика (30 мин)
  • сравнение принципов работы европейского и российского генподрядчика (20 мин)
  • разбор типовых ошибок в бизнес-процессах и организационных структурах (20 мин)
  • кто такой успешный менеджер проекта генподрядчика: какие компетенции необходимы, как его развивать (20 мин)
  • Бизнес-практика: Разбор трех крупных генподрядных компаний России: организационная структура, бизнес-процессы. Преимущества и недостатки. (40 мин)

    4. Служба заказчика (1ч 10 мин)

  • оптимальные организационные структуры службы заказчика в зависимости от специфики проектов (20 мин)
  • ключевые бизнес-процессы службы заказчика (30 мин)
  • 2 день

    5. Взаимодействие девелопера, генподрядчика, службы заказчика (1 час)

  • взаимодействие девелопера и генподрядчика (20 мин)
  • взаимодействие девелопера и службы заказчика (20 мин)
  • взаимодействие службы заказчика и генподрядчика (20 мин)
  • 6. Создание девелоперских и генподрядных компаний с нуля. Какая организационная оптимальная под стоящие задачи. (5,5 часа)

    Бизнес-практика: Перед Вашей командой стоит задача разработки модели бизнеса девелоперской или генподрядной компании. Заранее определен регион, тип объектов, ограничения по финансам, срокам, качеству. Ваша задача разработать оптимальную организационную структуру и ключевые бизнес-процессы в рамках поставленных условий. Определить каких специалистов подбирать в штат, кого брать на аутсорсинг, как распределять функции.

  • постановка задачи (30 мин)
  • разбивка по группам, определение ролей (10 мин)
  • разработка модели бизнеса рабочими группами (1,5 часа)
  • презентация моделей бизнеса (2 часа)
  • разбор преимуществ и недостатков, представленных моделей бизнеса (1,5 часа)
  • В результате обучения Вы:

  • Поймете, как устроена работа (бизнес-процессы и оргструктуры) таких европейских компаний как BOUYGUES, HOCHTIEF).Систематизируете свои знания
  • Наметите решения по оптимизации деятельности вашей компании, на основе Case Study
  • Сможете решить самостоятельно большинство стратегических и управленческих задач без привлечения дорогих консультантов
  • Поймете что необходимо для создания успешной команды под девелоперские задачи
  • Получите представление о сегодняшнем рынке труда среднего и топ менеджмента.Сколько стоят необходимые эксперты, кого в штат, а кого брать на аутсорсинг
  • Тренеры

    ДУБОДЕЛОВ Артем Викторович

    Управляющий партнер, генеральный директор компании Acceleration

    Образование

    Выпускник Московского Физико-Технического Института (МФТИ)2004 года по специальности: «прикладная математика и физика» (диплом магистра).

    2002–2003 учеба Ecole Polytechnique (Франция) по специальности: «прикладная математика и экономика».

    В 2004 году получил MBA в CDI (Париж) по направлению: «международная программа по менеджменту для инженеров».

    2004–2007 обучение в аспирантуре МФТИ на кафедре Системной Интеграции и Менеджмента.

    Профессиональный опыт

    С 2004 по 2007 год — работа в «BOUYGUES Construction» (Москва). В данной компании Артем работал на ряде позиций: от инженера до заместителя коммерческого директора по развитию бизнеса

    В компании Acceleration Артем с 2004 года

    ШИШЛЕНИН Михаил Львович

    Партнер компании Acceleration

    Образование

    Выпускник Московского Физико-Технического Института (МФТИ):

    2004–2007: обучение в аспирантуре МФТИ на кафедре Проблем Управления

    2004 год: диплом магистра с отличием по специальности: «прикладная математика и физика»

    2002 — 2003: обучение в Бизнес Школе МФТИ по направлению: «стратегический и инновационный менеджмент»

    Профессиональный опыт

    2006 — наст. время: управляющий партнер компании Acceleration. Ведет комплексные проекты по разработке эффективных моделей бизнеса строительных и девелоперских компаний федерального и регионального масштаба, Москва, Киев

    2005 — 2006: Amphora Group (системная интеграция, Москва) на должности менеджера проектов.

    2004 — 2005: Prado Management Consulting (управленческое консультирование, Москва), в которой Михаил занимался управлением проектами

    О проекте Каталог курсов, тренингов и семинаров Каталог курсов, тренингов и семинаров Реклама на сайте Реклама на сайте

    Тема: 
    Место: 
    Дата:  от   до:  
    Курсы, тренинги и семинары Организаторы
    Тренинги и семинары
    курсов и семинаров: 3522
    организаторов: 158
    новостей: 2175
    Каталог курсов
    Курсы, тренинги и семинары в Москве
    Курсы, тренинги и семинары в Санкт-Петербурге
    Курсы, тренинги и семинары в России
    мобильные стенды
    Ближайшие занятия
    НЛП-Практик (Ставрополь)
    Внутренний контроль: применение требований Закона Сарбейнса-Оксли (SOX)
     
    Курс, семинар, тренинг Оптимизация работы строительной компании. Современный европейский и российский опыт (Россия, Москва). Описание семинара, тренинга, тематика. Информация об организаторе, месте проведения, участии и посещении семинара, записаться на тренинг Курс, семинар, тренинг на тему Оптимизация работы строительной компании. Современный европейский и российский опыт - Россия, Москва - Недвижимость - OpenRevue.ru и новости тренинги Оптимизация работы строительной компании. Современный европейский и российский опыт

    Ближайшие похожие мероприятия
    test
    Портал OpenRevue
    О проекте
    Каталог мероприятий
    Новости тренингов и семинаров
    Реклама на сайте
    Партнёры
    Контакты
    Виртуальные выставки OpenExpo

    Информация