Курс, семинар, тренинг по теме: Финансовый Директор |
Даты проведения: | 13 сентября - 18 сентября 2010 |
Страна, Город: | Россия, Москва |
Длительность: | 6 дн. (42 ч.) |
Место проведения: | Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, кор. 5 |
Организатор: | Русская Школа Управления |
Описание:
Программа тренингаСеминар «Финансовый директор» входит в цикл «Обучение руководителей», является авторской программой Русской Школы Управления На данном семинаре вы получите не только знания, необходимые для оптимизации работы финансовой службы компании, построения (усовершенствования) системы учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО IFRS), но и приобретете навыки проведения комплексного финансово-экономического анализа деятельности компании, у правления денежными средствами и потоками в краткосрочном периоде. Цель программы: • комплексная подготовка эффективных руководителей финансовых служб • предоставление теоретического материала и практических инструментов для построения системы управленческого учета, финансового планирования и бюджетирования, оптимизации системы управления оборотным капиталом Содержание программы Личная эффективность Директора • Основные компетенции Директора по финансам • Формирование эффективного индивидуального стиля в работе • Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем • Навыки публичного выступления Директора Организация финансовой службы • Определение места Финансового директора в формальной иерархии компании • Выработка собственной политики работы с руководителями структурных подразделений • Безконфликтность и компромиссность при взаимодействии по вертикали корпоративной иерархии • Достижение виртуального роста в неформальной иерархии компании • Работа и взаимодействие с подчиненными • Кадровый отбор и критерии выбора новых подчиненных сотрудников • Аттестация и ротация подчиненных сотрудников • Повышение собственной квалификации и самообразование Финансовая отчетность по МСФО и управленческая отчетность как источник качественной информации для принятия эффективных управленческих решений • Информационное обеспечение финансового менеджмента. Виды учета. Сертификации • Отчетность по МСФО как источник качественной информации для принятия эффективных управленческих решений. Основные принципы оценки активов и обязательств • Консолидация финансовой отчетности по МСФО в структурах холдингового типа • Управленческий учет и система управленческой информации в управлении финансами компании Анализ, оценка и управление оборотным капиталом компании. Модели управления денежными потоками • Финансовый анализ деятельности компании (операционный, инвестиционный и деятельность по финансированию) на базе отчетности, составленной в соответствии с основными принципами МСФО( IFRS ). Состав показателей и примеры анализа отдельных отчетов • Управление оборотным капиталом компании. Управление запасами и дебиторской задолженностью Управление финансовым результатом на основе CVP-анализа. Оценка эффективности инвестиционных проектов • Управление финансовым результатом компании на основе CVP-анализа • Практические финансовые решения на основе CVP-анализа • Принятие решений по капиталовложениям и оценка инвестиционных проектов • Практические решения по оценке эффективности инвестиционных решений в условиях неопределенности Формирование рациональной структуры капитала компании. Интеграция бюджетирования и сбалансированной системы показателей • Формирование рациональной структуры финансирования деятельности компании • Интеграция стратегического менеджмента и бюджетирования на основе сбалансированной системы показателей (BSC) и ключевых показателей эффективности (KPI) • Формирование финансовой структуры компании • Технология формирования бюджетной модели и организация работы в системе бюджетирования ТренерыТраченко Марина Борисовна Ильдеменов Андрей Сергеевич Езерская Оксана Михайловна . |
О проекте Каталог курсов, тренингов и семинаров Реклама на сайте | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|