ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ КУРСА:
Выпускники Mini MBA, руководители всех уровней и кадровый резерв компаний любых сфер деятельности, желающие совместить приятное с полезным.
Программа тренинга
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА:
Лидерство. Власть. Ответственность. Эффективность
Ознакомительная сессия
Знакомство. Групповая динамика. Мышление личности. Мышление группы
Системный взгляд на задачи. Постановка задач
Установки и Тайм-менеджмент Форума Mini MBA
Психология власти
Интеллектуальная сессия
Лидерство, власть и руководство в организации
Архетипичные модели власти. Сила принуждения и убеждения
Авторитет. Лидер как агент изменений Конструктивное и деструктивное поведение лидера
Законы социальных иерархий. Революции в организации
4 важных этапа в жизни коллектива, когда власть меняется
Деловая сессия
Выбираем индивидуальный стиль влияния в организации
Платинируем способы передачи и получения власти в организациях.
Распределяем власть в организации на различных этапах развития команды
Психологические основы эффективного взаимодействия
Интеллектуальная сессия
Психологические исследования различия установок собственников и наемных менеджеров
Конфликт как война за ресурс. 3 ключевые психологические причины конфликта
Психологические типы взаимоотношений между партнерами и их причины
Эффекты социального восприятия партнера
Деловая сессия
Активно выстраиваем конструктивные отношения
Учимся говорить на разных языках и понимать друг друга
Собственник и менеджер: эффективное взаимодействие
Психологические исследования различия установок собственников и наемных менеджеров
Эффекты социального восприятия партнера. Управление впечатлениями
Психологические типы взаимоотношений между партнерами и их причины
Как говорить на разных языках и понимать друг друга
Конфликт как война за ресурс. 3 ключевые психологические причины конфликта
Управление сложностью. Правила принятия решений
Интеллектуальная сессия
Системная модель построения бизнеса: как реорганизовать
Повышение качества управленческих решений и мобильности компании
Информационное обеспечение и безопасность бизнеса
Деловая сессия
Создаем оптимальную и модернизируем действующую организационную структуру
Разрабатываем правила принятия решений и процедуру их внедрения
Разрабатываем план вовлеченности во внедрение изменений
Отношения. Социальные сети. Новые инструменты менеджмента
Интеллектуальная сессия
Три уровня эффективности: где мы находимся
Этапы развития и циклы совершенствования
От Общей стратегии к Тактике и к Общей долгосрочной программе деятельности
Деловая сессия
Делаем анализ конкретной ситуации
Создаем Образ компании
Составляем план действий по реализации Стратегии
Управление финансовым результатом компании
Интеллектуальная сессия
Прибыль: методы расчета, анализа и интерпретации данных
Денежный поток: методы расчета, анализа и интерпретации данных
Стоимость(Ценность) компании: методы расчета, анализа и интерпретации данных
Деловая сессия
Планируем целевой размер прибыли: от валовой до чистой
Планируем денежный поток: операционный и инвестиционный
Выявляем ценностные активы бизнеса.
Управление собственными финансами. Получение максимальной доходности
Закрывающая сессия
Подведение итогов. Оформление результатов
Награждение победителей и активных участников
Тренеры
Езерская Оксана МихайловнаЕфремова Елизавета ВалериевнаТрушкин Сергей Юрьевич
