Курс, семинар, тренинг по теме: Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами (экспресс-курс) |
Даты проведения: | 12 ноября - 12 ноября 2010 |
Страна, Город: | Россия, Москва |
Длительность: | 1 дн. (8 ч.) |
Место проведения: | Москва, Ломоносовский проспект. д.29, к.2 |
Организатор: | Национальная Академия Градостроительства и Девелопмента |
Описание:Даты: 6 сентября, 12 ноября 2010 (программа также доступна в корпоративном формате И 2-дневном формате) Продолжительность: 1 день Расписание: с 10:00 до 17:30 Программа тренингаСодержание
1. ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА
2. НЭП (НАВЕДЕНИЕ ЭЛЕМЕНТАРНОГО ПОРЯДКА) 2.1. Повышение порядка В ДОКУМЕНТАХ 2.2. ПОВЫШЕНИЕ исполнительской дисциплины 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. КАЛЕНДАРНОЕ планирование 3.2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ, БЮДЖЕТИРОВАНИЕ 4. ТЕНДЕРЫ
5. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: ИТОГ
При разработке программы использованы рабочие материалы ряда девелоперских структур, включая БАРКЛИ, MIRAX, ВЫСОТА, REMIX DEVELOPMENT, ФЕРРО-СТРОЙ, COALCO. Все разделы тренинга содержат разбор конкретных примеров из многолетней практики работы этих и других компаний. В рамках курса рассказывается о применении международных концепций качества: подходе Деминга, системы менеджмента ТОЙОТЫ, других прогрессивных школ в российском девелопменте. По окончании курса проводится тестирование слушателей, направленное на выяснение эффективности усвоения материала. В результате обучения Вы: Всё больше собственников и руководителей компаний задумываются над необходимостью "затянуть пояса", повысить эффективность, снизить затраты. Однако, чаще всего дальше декларативных лозунгов дело не идёт. Вопросам «ЧТО делать», общим понятиям и принципам будет уделено минимум времени, основная же часть времени будет посвящена тому, «КАК делать» – конкретным приемам, формам, регламентам, процедурам. По завершении мастер-класса слушатели получат CD с изученными в ходе занятий управленческими формами и смогут реализовать на практике, в своих компаниях, всё услышанное на мастер-классе. ТренерыМОРОХОВЕЦ Алексей Александрович
ЗакончилСанкт-ПетербургскуюИнженерно-ЭкономическуюАкадемию, имеет степень MBA Калифорнийского государственного университета ХЕЙВАРД (HAYWARD) Работал в British Airways коммерческим директором по СНГ по грузовым перевозкам. В течение 5 лет занимался управлением финансами и экономикой на машиностроительных и металлургическом предприятиях. С 2003 года занимается недвижимостью в Москве: 2003 — 2004 г.г. — Корпорация «Баркли», заместитель гендиректора(один из ведущих застройщиков России в области элитного домостроения и недвижимостибизнес-класса) 2004 — 2006 г.г. — Девелоперская компания «Высота», заместитель гендиректора (комплексное управление строительными проектами от «А» до «Я», от разработки наилучшей стратегии развития проекта до успешной реализации площадей и их дальнейшей эксплуатации). 2006 — 2007 —ОАО «ОБОРОНПРОМ», Советник 2008 — 2009 — Группа компаний Remix Group(девелопмент, строительство), член Совета директоров 2008 — основалЦентр Инноваций ALEX TECHNOLOGIES, в 2010 один из инновационных проектов А.МороховцаSmartDeskудостоен права представлять Россию в числе лучших 15 проектов на Всемирной выставкеEXPOв Шанхае. Рекордсмен России по парашютному спорту, победитель КубкаСанкт-Петербургаи Русского Кубка по яхтенным гонкам |
О проекте Каталог курсов, тренингов и семинаров Реклама на сайте | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|