Целью курса является ознакомление участников с основами управления проектами. Пройдя обучение, участники данного тренинга смогут выделять и классифицировать проекты и задачи управления проектами в рамках своей организации, разработать организационно-динамическую структуру проекта, определить роли участников проекта, разработать и проанализировать план проекта, определять потребности проекта в ресурсах, применять анализ хода выполнения работ, разрабатывать процедуры управления проектом, разрабатывать отчеты по проекту.
Аудитория: руководители, менеджеры и специалисты всех уровней
Программа тренинга
1. Основы управления проектами:
■Основные понятия и свойства проекта.
■Классификация проектов.
■Внешнее и внутреннее окружение проекта.
■Понятие «управление проектами».
■Основные процессы управления проектами.
■Организация управления проектом.
■Использование проектного подхода в различных организационных структурах.
2. Основные области знаний управления проектами:
■Управление интеграцией проекта.
■Управление замыслом проекта.
■Управление временем проекта.
■Управление стоимостью проекта.
■Управление человеческими ресурсами проекта.
■Управление качеством проекта.
■Управление коммуникациями проекта.
■Управление риском проекта.
■Управление обеспечением проекта.
3. Система управлением проектом:
■Понятие и цели управления проектами.
■Органы управления проектами.
■Проектный офис.
■Процедуры управления проектами.
■Основные документы управления проектами.
Тренеры
Олег Заболотный