Курс, семинар, тренинг по теме: Управление персоналом предприятия |
Даты проведения: | 27 августа - 29 августа 2010 |
Страна, Город: | Россия, Москва |
Длительность: | 3 дн. (28 ч.) |
Место проведения: | Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, кор. 5 |
Организатор: | Русская Школа Управления |
Описание:Курс обучения руководителей компаний и подразделений Лицензия на образовательную деятельность № 023747 Продолжительность: 3 дня Программа тренингаЦель программы: • структурирование профессионального и управленческого опыта • формирование навыков анализа управленческих ситуаций и практических навыков управления персоналом • перенос знаний и навыков, полученных на занятиях, в реальную практику управления • принятие решений по совершенствованию кадровой политики в компании • выбор эффективного индивидуального стиля управления Содержание программы Система управления человеческими ресурсами • Основные элементы системы управления человеческими ресурсами (УЧР) • Основные задачи и структура службы управления персоналом • Состав затрат на персонал • Комплексная система критериев оценки персонала компании Корпоративная культура компании и внутренние коммуникации • Функции и типы корпоративной культуры • Корпоративной кодекс и корпоративные стандарты Компании • Методы разработки и внедрения корпоративной культуры в компании • Поддержание и коррекция корпоративной культуры • Внутренний PR управленческих решений Система подбора и найма персонала • Оценка потребности в персонале • Технология поиска и отбора кандидатов • Первичная диагностика и отбор кандидатов • Источники привлечения кандидатов • Формула успешного найма Адаптация персонала • Основные цели адаптации новых сотрудников • Этапы адаптации • Программа адаптации • Итоги прохождения периода адаптации Система мотивации и стимулирования персонала • Требования к построению системы мотивации • Принципы мотивации персонала • Материальная мотивация: современный подход • Система нематериальной мотивации персонала Оценка персонала • Цели и этапы оценки персонала • Основные методы оценки • Использование результатов оценки Развитие персонала компании • Управление карьерой • Основные этапы построения системы обучения в компании • Создание кадрового резерва и этапы работы • Увольнение сотрудников Программа проходит в рамках модуля Mini MBA Состав преподавателей определяется на основании диагностики состава группы ТренерыЛукша Николай Леонидович |
О проекте Каталог курсов, тренингов и семинаров Реклама на сайте | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|