Курс, семинар, тренинг по теме: Проведение эффективных совещаний

Цель:

Приобретение знаний и формирование навыков структурированного подхода к организации и проведениюсовещаний, повышение эффективности совещаний и собраний в организации, и улучшение качество выполнения принимаемых решений.

Среди различных видов деятельности руководителя наибольшее количество времени поглощаютсовещания. Опросы показывают, что менеджеры в зависимости от уровня управления до 80% своего времени проводят на совещаниях.

Причины, по которым впустую тратится столько времени и средств, состоят в том, что многие совещания бывают неудовлетворительно подготовлены и организованы, неумело проведены и подытожены.

Основная задача тренинга помочь слушателям в преодолении коммуникативных барьеров, возникающих при групповом обсуждении проблемы, содействовать в приобретении навыков эффективного слушания и убеждения.

Аудитория:

Топ-менеджеры, руководители функциональных и линейных подразделений компании.

Результат:

Программа:

Подготовка к совещанию, собранию:

Ведение совещаний:

Ведение дискуссий:

Что мешает эффективному поведению:

Типичные затруднения при публичном выступлении, их корректировка

нелогичность:

Методы и техники повышения эффективности собраний и принимаемых решений:

Реализация плана действий:

Тетерина Татьяна Николаевна.Член Россииской ассоциации преподавателей, исследователей и учителей риторики. Автор тринингов и мастер-классов по развитию навыков делового общения и построений эффективных и внутренних коммуникаций в компании.