Управление персоналомв контексте стратегии бизнеса организации
Новые тенденции в управлении персоналом организации
Современная структура кадровой службы предприятия
Связь управления человеческими ресурсами и стратегическим управлением организации
Управление персоналомв контексте стратегии бизнеса организации
Стратегия кадровой политики и планирование человеческих ресурсов организации
Соответствие кадрового состава оперативным и стратегическим целям организации, ее структуре
Анализ рабочих процессов и конструирование рабочих мест
Методы определения и расчета потребности в персонале
Набор кадров: вакансии (создание и анализ)
Отбор, подбор и найм персонала
Технологии поиска кандидатов на вакантные места
Подбор и адаптация персонала. Принципы подбора. Требования предъявляемые к кандидату
Отбор персонала: анкетирование, интервью, профессиональное тестирование
Планирование затрат на привлечение персонала
Конкурсные технологии привлечения персонала
Личностная и профессиональная диагностика персонала. Аттестация и оценка персонала
Технологии центров оценки (ассессмент-центров)
Технологии адаптацией персонала. Адаптационные механизмы
Современные методы диагностики кадрового состава и кадрового аудита
Должностные инструкции
Профессиограммы
Профили позиций
Каталоги навыков
Структура документов
Правила составления должностных инструкций, профессиограмм, профилей позиций
Электронные базы компетенций
Методики оценки профессиональных, деловых и коммуникативных характеристик работников
Личная и профессиональная диагностика персонала
Аттестация персонала
Правовые вопросы аттестации и оценки персонала
Правовые вопросы.
Основные права и обязанности работников.
Трудовой договор-контракт.
Виды трудовых договоров.
Порядок и условия приема на работу.
Оформление увольнения.
Трудовая дисциплина.
Дисциплинарные взыскания
Практика примененияТрудового кодекса
Последовательность оформления документации при приеме-переводе-увольнении сотрудников. Приказы по личному составу. Трудовые книжки
Планирование профессионального и карьерного роста работников
Новые технологии работы с кадровым резервом
Тренеры
Григорьева Татьяна Олеговнакандидат экономических наук. Главный редактор журнала «Управление развитием персонала». Консультант по организационному развитию. Эксперт по развитию и обучению персонала организации. Сертифицированный специалист в области бизнес-тренинга. Стаж работы в бизнес-образовании и бизнес-тренинге 10 лет.
Подшивалова Елена ВладимировнаАвтор консультационных семинаров и тренингов для специалистов HR служб по различным актуальным вопросам в сфере управления персоналом
Каталог курсов, тренингов и семинаров 
