Курс, семинар, тренинг по теме: Разработка системы 5S и др. инструментов бережливого производства (Lean Production) на предприятиях

OpenRevue.ru :: Курсы, тренинги и семинары :: Качество :: Качество :: Разработка системы 5S и др. инструментов бережливого производства (Lean Production) на предприятиях
Даты проведения:14 марта - 16 марта 2012
Страна, Город:Россия, Нижний Новгород
Длительность:2 дн. (16 ч.)
Место проведения:Нет информации
Организатор:Качество бизнеса

Описание:

О программе:

Сотрудник компании тратит на обед полчаса, еще полчаса - на то, чтобы дойти до кафе и обратно. В результате, оплачивая это время 50 работникам, компания расходует около миллиона рублей в год. Избавиться от потерь можно, организовав небольшую столовую в офисе. В Бережливым производстве вся деятельность в компании классифицируется на добавляющую ценность для потребителя и не добавляющую ценность. Всё, что не добавляет ценности - классифицируется как потери и должно быть устранено.

Японцы показали всему миру, как можно выжимать воду из сухого полотенца. Обычными результатами программ бережливого производства без дополнительных инвестиций являются, в частности, рост производительности труда на 50-200% и снижение издержек на 10-30%.

Тренинг знакомит участников с инструментами концепции бережливого производства.

Целевая аудитория:

  • руководители предприятия и организаций, заинтересованные в повышении эффективности деятельности,
  • руководители среднего звена,
  • сотрудники служб качества,
  • В результате участники:

  • познакомятся с основными методиками бережливого производства примерами их реализации в практике отечественных и зарубежных организаций и предприятий.
  • приобретут первоначальные навыки применения методик бережливого производства.
  • Программа:

    1. Формула производства.
    2. Виды потерь:
    3. потери из-за перепроизводства,
    4. потери из-за лишних запасов,
    5. потери времени из-за ожидания,
    6. потери при ненужной транспортировки,
    7. потери из-за лишних этапов обработки,
    8. потери из-за выпуска дефектной продукции,
    9. потери из-за ненужных перемещений,
    10. нереализованный творческий потенциал сотрудников.
    11. Источники потерь: мура и мури.
    12. Основные принципы бережливого производства:
    13. определить ценность конкретного продукта,
    14. определить поток создания ценности для конкретного продукта,
    15. обеспечить непрерывное течение потока создания ценности,
    16. позволить потребителю вытягивать продукт,
    17. стремиться к совершенству,
    18. превосходное качество (сдача с первого предъявления, система ноль дефектов, обнаружение и решение проблем у истоков их возникновения),
    19. гибкость,
    20. установление долговременных отношений с заказчиком.
    21. Инструменты Бережливого производства:
    22. принципы ТPS:«точно вовремя» (just in time) и автоматизации (дзидока),
    23. поток единичных изделий,
    24. канбан - «сигнальное» управление производством между подразделениями,
    25. всеобщий уход за оборудованием (TPM),
    26. система 5S,
    27. быстрая переналадка (SMED),
    28. постоянное совершенствование (кайдзен, kaizen),
    29. пока - ёкэ («защита от ошибок», «защита от дурака»).
    30. 5S - рациональная организация рабочих мест.
    31. ТРМ - всеобщее производственное обслуживание оборудования.
    32. Последовательность внедрения Бережливого производства в компании.
    33. Ответы на вопросы аудитории.

    Раздаточные материалы:

  • презентация тренинга в электронном формате,
  • документированные процедуры методик (примеры).
  • Тренеры

    Преподаватель:

    Зеленин Владимир Юрьевич

  • консультант и аудитор систем менеджмента качества ISO 9001,
  • преподаватель по методике структурирования функции качества,
  • эксперт в области сертификации систем качества в системе ГОСТ Р с 2001 года. В качестве эксперта участвовал более чем в 100 сертификационных аудитах и инспекционном контроле за сертифицированной СМК, в том числе и в качестве главного эксперта.
  • внедрил методологию СФК на крупных российских производственных предприятиях: ООО «Димитровградское производственное звено» (г. Димитровград), ООО НПО «Зенит» (г. Димитровград), ООО «Ютар» (Тюменская обл.), ОАО «УАЗ» (г. Ульяновск), ОАО «Кварц» (Ульяновская обл.), ОАО «Стройпластмасс-СП» (Ульяновская обл.) и др.
  • О проекте Каталог курсов, тренингов и семинаров Каталог курсов, тренингов и семинаров Реклама на сайте Реклама на сайте

    Тема: 
    Место: 
    Дата:  от   до:  
    Курсы, тренинги и семинары Организаторы
    Тренинги и семинары
    курсов и семинаров: 3522
    организаторов: 158
    новостей: 2175
    Каталог курсов
    Курсы, тренинги и семинары в Москве
    Курсы, тренинги и семинары в Санкт-Петербурге
    Курсы, тренинги и семинары в России
    мобильные стенды
    Ближайшие занятия
    НЛП-Практик (Ставрополь)
    Внутренний контроль: применение требований Закона Сарбейнса-Оксли (SOX)
     
    Курс, семинар, тренинг Разработка системы 5S и др. инструментов бережливого производства (Lean Production) на предприятиях (Россия, Нижний Новгород). Описание семинара, тренинга, тематика. Информация об организаторе, месте проведения, участии и посещении семинара, записаться на тренинг Курс, семинар, тренинг на тему Разработка системы 5S и др. инструментов бережливого производства (Lean Production) на предприятиях - Россия, Нижний Новгород - Качество - OpenRevue.ru и новости тренинги Разработка системы 5S и др. инструментов бережливого производства (Lean Production) на предприятиях

    Ближайшие похожие мероприятия
    test
    Портал OpenRevue
    О проекте
    Каталог мероприятий
    Новости тренингов и семинаров
    Реклама на сайте
    Партнёры
    Контакты
    Виртуальные выставки OpenExpo

    Информация