Описание:
О программе:
Снижение затрат на брак - повышает вашу прибыль! Потери, от выпуска дефектной продукции, могут составлять 2-40 % суммы реализованной продукции. В масштабах предприятия уменьшение потерь даже на 0,1 % по отношению к товарообороту может дать значительный экономический эффект.
Но традиционные бухгалтерские схемы сбора информации о деятельности компании не приспособлены для представления затрат в разрезе категорий качества. Поэтому, не обладая системой учета и анализа затрат на качество (внешние и внутренние потери на брак, затраты на контроль качества, предупредительные программы) - вы теряете прибыль за счет внутренних резервов.
Регистрация, подсчет и анализ затрат на качество - не сложная, уже отработанная процедура, которая обеспечит вас мощным инструментом управления.
Целевая аудитория:
представители руководства по качеству,
руководители подразделений,
владельцы процессов системы менеджмента качества,
сотрудники служб менеджмента качества,
экономисты.
В результате участники:
знакомятся с этапами организации и проведения на предприятии учета затрат на качество,
получают практические навыки создания процедуры классификации, сбора и анализа затрат на качество,
получают комплект рабочих материалов, необходимый для внедрения методологии на предприятии.
Программа:
-
Краткая история развития экономики качества. А. Фейгенбаум, Дж. Джуран, Ф. Кросби, Э. Деминг. Стандарты: ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ Р ИСО 9004, ГОСТ РВ 15.002, ИСО/ТУ 16949, BS 6143, ГОСТ Р ИСО/ТО 10014-2005.
-
PAF-модель (prevention, appraisal, failure):
-
Затраты на предупреждение возникновения дефектов продукции,
-
Затраты на оценку качества продукции,
-
Затраты от внутренних и внешних дефектов продукции (до и после поставки).
-
Модель Target Costing. Методология АВС-АВВ-АВМ:
-
расходы на проведение работ по обеспечению качества;
-
убытки, вызванные неудовлетворительной деятельностью в области качества.
-
Модель затрат на процесс:
-
Затраты на соответствие,
-
Затраты на несоответствие.
-
Организация на предприятии учета расходов на качество:
-
выделение бизнес-процессов для сбора информации о затратах (как распределить центры отчетности).
-
распределение затрат по бизнес-процессам (прямые и косвенные затраты) ,
-
выбор фактора издержек для каждого бизнес-процесса (как распределить косвенные затраты по объектам калькулирования?),
-
создание базы данных по расходам на качество.
-
Учет затрат на качество:
-
первичные учетные документы,
-
аналитические регистры учета расходов на качество,
-
расчет суммы расходов на качество продукции по категориям PAF-модели.
-
Анализ затрат на качество:
-
анализ потерь вследствие неудовлетворительного качества продукции,
-
анализ потенциальных источников потерь,
-
анализ по видам затрат на качество в соответствии с классификацией А. Фейгенбаума,
-
анализ затрат на качество по видам деятельности,
-
анализ затрат на качество, связанных с процессами.
-
Ответы на вопросы аудитории.
Раздаточные материалы:
презентация тренинга в электронном виде,
комплект рабочих материалов:
перечень элементов затрат на качество,
шаблоны отчетов об анализе затрат на качество,
рабочая процедура по учету затрат на предприятии (пример).
Стоимость участия в открытом семинаре:10 500 руб. для одного участника.Стоимость для 2-го слушателя - со скидкой 15%.В стоимость включены: материалы курса, сертификат участника, кофе-брейки.
Стоимость проведения корпоративного семинараопределяется по договоренности.
Тренеры
Преподаватель:
Волков Андрей Михайлович
консультант и аудитор систем менеджмента качества ISO 9001,
преподаватель по экономике качества,
имеет большой опыт разработки и внедрения системы менеджмента качества в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2008, СТО ГАЗПРОМ 9001 на предприятиях различных производственных отраслей (металлопрокат и стальные трубы, подшипники для автомобилей, автомобилестроение, производство кондитерских изделий, соков, растительного масла, резино-технические изделия, стекла, химической промышленности).
внедрил учет затрат на качество на крупных российских производственных предприятиях: Автобусный завод «Волжанин» (г.Волжский), Европейская подшипниковая корпорация «ЕПК-Шар» (г.Волжский), Волжский трубный завод (г. Волжск), ООО «Сергиево-Оосадский стекольный завод - СПСЗ (г. Сергиево - Посад) и др.
|
Каталог курсов, тренингов и семинаров 
