Курс, семинар, тренинг по теме: Планирование деятельности компании: готовимся к росту

1. Ведущие индикаторы, когда начинать действовать
2. Сценарное моделирование
3. Опыт прошлых подъемов: в чем секреты миллиардеров
4. Определение драйверов и направлений роста
5. Аудит ресурсов компании и рынка
6. Поиск предпосылок роста: позиция, ресурс или навык
7. Виды наступательных стратегий
8. Теория ограничений: мысли системно, действуй точно
9. Рост через позицию: классические теории Портера
10. Ключевая (стержневая) компетенция: что может стать «дрожжами» роста компании
11. Ключевой продукт: что делают компетенции
12. Стратегия голубых океанов: свежий взгляд на клиента и 4-е действия
13. Эффект импульса: сколь долго действует стратегия
14. Шпаргалка: 22 модели прибыли по А. Сливотски и Д. Моррисону
15. Здравый смысл и предпринимательское видение
16. Определение ресурсов, которые нужны для роста
17. Персонал: кто, когда, для чего
18. Чек-лист: последняя проверка перед стартом

Форма проведения семинара: Семинар проходит динамично, с отработкой всей информации на практических занятиях. Результатом станут готовые наработки для использования их в практике компании.

Автор и ведущий - Кулинич Андрей Иванович: Независимый консультант по вопросам менеджмента, маркетинга, продаж. Член Ассоциации по развитию менеджмента в странах Центральной и Восточной Европы (CEEMAN), тренер международной тренинговой компании Marcus Evanse (UK), преподает на программах MBA и Executive MBA Московской Международной Высшей Школы Бизнеса (МИРБИС), Академии Народного Хозяйства при правительстве РФ (АНХ) и Российской академии государственной службы (РАГС). Опыт преподавательской деятельности с 2000 г.

Семинар проводится в партнерстве с Бизнес-школой SRC.