Курс, семинар, тренинг по теме: Инструменты и методы эффективного управления проектами.

1 день.

1. Что такое проект и управление проектами?

1.1. Проект и операционная деятельность. 1.2. Управление проектами и руководитель проекта. 1.3. Процессы и области знаний по управлению проектами. 1.4. Управленческий цикл.

2 день.

2. Планирование.

3 день.

3. Исполнение.

4. Мониторинг и управление.

4 день.

5. Управление в условиях неопределенности (управление рисками).

6. Комплексное применение инструментов и методов управления проектами.

5 день.

7. Эффективные взаимодействия и коммуникации.

8. Комплексная задача.

9. Заключение.

Автор и ведущий тренинга Р. Бикмурзин - тренер-консультант по проектному управлению, практикующий управляющий проектами.

Образование:1. Инженер (авиационный транспорт). 2. Психология менеджмента (СПбГУ). 3. Сертификат управленческого тренера (СПбГУ).

Обладает опытомуправления комплексными проектами стоимостью до 1 млрд. рублей.