Курс, семинар, тренинг по теме: Бизнес-курс «Тайм-менеджмент»

Бизнес-курс по тайм-менедженту, который состоит из двух ключевых тренингов: «Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского» и «Тайм-менеджмент на MS Outlook».

Формат курса:

С 10.00 до 18.00 с двумя кофе-паузами (30 мин.) и обедом (1 час). Третий день (ТМ на Outlook) проходит в компьютерном классе.

По окончании обучения участники получат авторский Сертификат.

При заказе курса целиком предоставляется скидка!

В стоимость входят обед, кофе-паузы, раздаточный материал.

Возможно участие только в семинаре «Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского» или «Тайм-менеджмент на Outlook».

Программа Бизнес-курса

1-й день

10.00 – 12.00 Хронометраж Хронометраж и оценка личной эффективности «Поглотители времени» и борьба с ними

Мотивация при внедрении хронометража и тайм-менеджмента

12.00 – 12.30

Перерыв. Кофе-пауза

12.30 – 14.00 Контекстное планирование Контекстное планирование (в т.ч. на Excel и Outlook) Метод структурирования внимания «Результато-ориентированное» планирование дня 14.00 – 15.00

Обед

15.00 – 16.30 Технологии обзора задач Стратегический и тактический обзор Обзор делегированных и клиентских задач в Excel и Outlook Алгоритмы и стандарт планирования рабочего дня 16.30 – 17.00

Перерыв. Кофе-пауза

17.00 – 18.00 Корпоративный ТМ «ТМ-бацилла» в развитии корпоративной культуры Корпоративные стандарты организации времени Методика ТМ-диагностики.

2-й день

10.00 – 12.00 Целеполагание Личная стратегия и миссия, «кристаллизация ценностей». SMART-цели и «надцели» Проектный и программный подход в личной работе 12.00 – 12.30

Перерыв. Кофе-пауза

12.30 – 14.00 Приоритеты «Отсев лишнего» и «здоровый пофигизм» Технологии концентрации на приоритетном Технологии фильтрации «текучки» 14.00 – 15.00

Обед

15.00 – 16.30 Самомотивация Управление рабочей нагрузкой, технологии отдыха Методы «самонастройки» Приемы самомотивации 16.30 – 17.00

Перерыв. Кофе-пауза

17.00 – 18.00 Ограниченный хаос Метод ограниченного хаоса Ограниченный хаос в целеполагании и регламентации Творческая картотека, эффективность интеллектуального труда

3-й день – ТМ на Outlook

10.00 – 12.00 Оптимизация обзора Принципы эффективного обзора Примеры стратегического и тактического обзора Организация обзора в Outlook и Excel МСВ-планирование в Outlook Визуализация параметров задач и встреч Настройка пользовательских представлений Календаря и Задач 12.00 – 12.30

Перерыв. Кофе-пауза

12.30 – 14.00 Контекстное планирование Контекстное планирование Реализация контекстного планирования с помощью категорий Outlook Функциональные и проектные категории Долгосрочное гибкое планирование с помощью реперных точек Применение пользовательских полей для контроля этапов исполнения задач 14.00 –15.00

Обед

15.00 –16.30 Жесткое планирование и бюджетирование времени Жесткое планирование Бюджетирование (гибкое управление ресурсами времени) Управление временем и производительностью труда в личном проекте Учет расходов времени в Outlook Анализ расходов времени в Excel 16.30 –17.00

Перерыв. Кофе-пауза

17.00 –18.00 Командная работа и техника «мобилизации» Командное планирование и делегирование задач Управление контактами и историей взаимодействия «Мобильный офис», карманный компьютер, диктофон Печатное расписание, его автоматическое формирование

Семинар «Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского» проводит ведущий эксперт-консультант Марианна Лукашенко

Тренинг в компьютерном классе «Тайм-менеджмент на MS Outlook» ведет эксперт-консультант И. В. Винокуров