Курс, семинар, тренинг по теме: Обучение и развитие персонала в условиях кризиса и сокращения HR бюджета

OpenRevue.ru :: Курсы, тренинги и семинары :: Управление персоналом :: Обучение и развитие персонала :: Обучение и развитие персонала в условиях кризиса и сокращения HR бюджета
Даты проведения:15 февраля - 17 февраля 2012
Страна, Город:Россия, Москва
Длительность:2 дн. (16 ч.)
Место проведения:Нет информации
Организатор:Центр делового развития "Профи-Карьера"

Описание:

Целевая аудитория:

Директора фирм, директора по персоналу, директора корпоративных учебных центров, руководители всех уровней. Ведущие сотрудники службы управления персоналом. Менеджеры по обучению и развитию персонала.

Программа семинара:

Как организовать и провести обучение сотрудников своими силами.

  • Оценка потребности персонала в обучении
  • Планирование обучения. Тематика обучения
  • Формирование групп участников. Формы обучения
  • Оценка эффективности обучения. Обратная связь от слушателей.
  • Отчет по результатам обучения.
  • Малобюджетные формы обучения.

  • Развивающий стиль управления
  • Планерка, Совещание и подведение итогов за неделю как метод обучения и развития персонала.
  • Внутренние стажировки для сотрудников.
  • Корпоративная библиотека.
  • Проектное обучение.
  • Наставничество в системе обучения и развития компании

  • Значение наставников и наставничества. Преимущества наставничества
  • Как осуществлять наставничество и обучение на рабочем месте
  • Рекомендации по внедрению программы наставничества
  • Положение о наставничестве
  • Цели и задачи наставничества. Организация наставничества
  • Зоны действия наставника. Обязанности наставника
  • Качества, которыми должен обладать наставник. Выбор наставника
  • Навыки наставника.
  • Цикл наставничества. Модели наставничества
  • Технология наставничества
  • Ориентация и обучение на рабочем месте новых сотрудников. Рекомендации по ориентации новых сотрудников.
  • Специфика наставничества в период адаптации новых сотрудников
  • Методы обучения на рабочем месте. Демонстрация, Делегирование полномочий, стажировка , инструментальный тренинг и др.
  • Как проводить групповое учебное занятие
  • Оценка результатов наставничества
  • Наблюдение и контроль
  • Мотивация и поощрение наставников
  • Развитие профессионального мастерства и наставничества.
  • Роль наставничества в развитии потенциала сотрудника
  • Коучинг. Схема коучинг –анализа
  • Рекомендации по повышению эффективности обучения.
  • Эффективный контроль результатов проведенного обучения.
  • Оценка учебного курса/семинара
  • Управление талантами

  • Что такое Talent Management
  • Как внедрить в компании систему Talent Management
  • Распределение на группы по параметрам: личностный и менеджерский потенциал
  • Методы управления талантами
  • Ключевые факторы успеха внедрения Talent Management
  • Фокус программ развития талантливых сотрудников
  • Сравнительная эффективность различных методов развития Hipo
  • Обучение действием. Активное обучение (Action Learning.)

  • Обучение действием. Ключевые элементы подхода.
  • Отличительные характеристики
  • Особенности обучения в обучении действием
  • Реализация программ обучения действием
  • Стадии активного обучения
  • Процесс активного обучения
  • Параметры активного обучения
  • Преимущества активного обучения
  • Недостатки активного обучения
  • Создание рабочей группы
  • Метод « Управление проектом»

  • Развивающие бизнес-проекты
  • Участие в проектных группах и выполнение проектов
  • Типы проектов. Темы проектов
  • Схема работы проектных групп
  • Структура заседания группы
  • Поддержка проекта
  • Руководство проектом
  •  

     

    Авторский раздаточный материал с описанием методик для внедрения малобюджетных и низкозатратных форм обучения и развития персонала.

    Тренеры

    Григорьева Татьяна Олеговна Кандидат экономических наук. Главный редактор журнала «Управление развитием персонала». Консультант по организационному развитию. Специалист в области развития и обучения персонала. Автор диссертационного исследования на тему построения системы внутрифирменного обучения персонала. Стаж работы в области бизнес-образования и консалтинга 10 лет.

     

    О проекте Каталог курсов, тренингов и семинаров Каталог курсов, тренингов и семинаров Реклама на сайте Реклама на сайте

    Тема: 
    Место: 
    Дата:  от   до:  
    Курсы, тренинги и семинары Организаторы
    Тренинги и семинары
    курсов и семинаров: 3522
    организаторов: 158
    новостей: 2175
    Каталог курсов
    Курсы, тренинги и семинары в Москве
    Курсы, тренинги и семинары в Санкт-Петербурге
    Курсы, тренинги и семинары в России
    мобильные стенды
    Ближайшие занятия
    НЛП-Практик (Ставрополь)
    Внутренний контроль: применение требований Закона Сарбейнса-Оксли (SOX)
     
    Курс, семинар, тренинг Обучение и развитие персонала в условиях кризиса и сокращения HR бюджета (Россия, Москва). Описание семинара, тренинга, тематика. Информация об организаторе, месте проведения, участии и посещении семинара, записаться на тренинг Курс, семинар, тренинг на тему Обучение и развитие персонала в условиях кризиса и сокращения HR бюджета - Россия, Москва - Обучение и развитие персонала - OpenRevue.ru и новости тренинги Обучение и развитие персонала в условиях кризиса и сокращения HR бюджета

    Ближайшие похожие мероприятия
    test
    Портал OpenRevue
    О проекте
    Каталог мероприятий
    Новости тренингов и семинаров
    Реклама на сайте
    Партнёры
    Контакты
    Виртуальные выставки OpenExpo

    Информация