Курс, семинар, тренинг по теме: Бюджетирование и управленческий учет в строительстве и девелопменте

OpenRevue.ru :: Курсы, тренинги и семинары :: Недвижимость :: Недвижимость :: Бюджетирование и управленческий учет в строительстве и девелопменте
Даты проведения:19 февраля - 21 февраля 2012
Страна, Город:Россия, Москва
Длительность:2 дн. (16 ч.)
Место проведения:Нет информации
Организатор:Moscow Business School

Описание:

Программа семинара:

Тема 1: Использование инструментария контроллинга в управлении Контроллинг и управленческий учет: одна сторона одной медали. Роль контроллинга в повышение управляемости бизнеса. Взаимосвязь функций контроллера и того, за что он несет ответственность. Взаимодействие контроллера с менеджерами компании. Опыт использования контроллинга в строительных и девелоперских компаниях. Систематизация основных ошибок создателей контроллинговых систем и факторы успеха. Тема 2: Как создать единую бюджетно-учетную систему строительного/ девелоперского холдинга и обеспечить прозрачность бизнес-единиц Последовательность внедрения контроллинга. Организация информационных потоков в строительстве и девелопменте. Структура, состав и содержание внутрифирменной документации (корпоративные стандарты). Бизнес-кейсы: Реформируем учетную модель девелопера. Совершенствуем бюджетные процессы Бизнес-практика на реальном примере: Территориально – распределенный холдинг: автоматизированное планирование и процентование субподряда в режиме удаленного доступа Тема 3: Построение эффективной корпоративной структуры центров ответственности (ЦО) холдинга Централизация или децентрализация? Центры ответственности - как не навредить при структуризации предприятия. Влияние критериев оценки подразделений управления строительства и управления недвижимостью на структуру департаментов офиса Бизнес-кейс: Структурируем холдинг по центрам ответственности Бизнес-практика на реальном примере: По пути к децентрализации: трансфертное ценообразование и перекрестное заемное финансирование строительных работ Тема 4: Оценка эффективности центра ответственности Типичные ошибки в определении эффективности менеджеров. Сегментная маржа. Распределение затрат и активов штаб-квартиры на подразделения. ROI или RI: плюсы и минусы практического применения. Бизнес-кейсы: Включаем активы в инвестиционную базу филиала. Инвестировать или нет- принимаем управленческие решения. Бизнес-практика на реальном примере: Оценка выгодности генподряда на промышленное строительство по остаточному доходу (RI) Тема 5: Особенности бюджетного управления в строительстве и девелопменте Цели бюджетирования. Взаимосвязь бюджета проекта и бюджета предприятия. Мастер бюджет. Преимущества и недостатки нормативного планирования. Анализ отклонений от бюджета при строительстве и эксплуатации объекта недвижимости. Бизнес-практика на реальном примере: Внедрение бюджетного управления в межрегиональной производственно-строительной группе. Тема 6: Как создать эффективную систему контроля и заставить ее работать Наиболее распространенные ошибки анализа и контроля и их последствия. Критерии эффективной системы контроля и как достичь их на практике. Нежелательное поведение менеджеров, манипулирование информацией и «бюджетные игры». Как минимизировать негативные последствия. Бизнес-практика на реальном примере: Факторный анализ исполнения бюджета объекта . Тема 7: Организационная структура и взаимодействие финансово-экономического подразделения управляющей компании и других предприятий холдинга Контроллер и Казначей: вместе или врозь. Кому подчиняется Главный бухгалтер. «Мама» и «дочка» - как не потерять управляемость. Бизнес-практика на реальном примере: Организационная структура Управления Контроллинга в промышленно-строительном холдинге. Тема 8: Информационные системы контроллинга и эффективное управление инвестиционными проектами в строительных и девелоперских холдингах Бизнес-практика на реальных примерах: Управление затратами на подряд и поставки. Управление ликвидностью. Управление стройматериалами

Тренеры

Сафаров Александр Владимирович

О проекте Каталог курсов, тренингов и семинаров Каталог курсов, тренингов и семинаров Реклама на сайте Реклама на сайте

Тема: 
Место: 
Дата:  от   до:  
Курсы, тренинги и семинары Организаторы
Тренинги и семинары
курсов и семинаров: 3522
организаторов: 158
новостей: 2175
Каталог курсов
Курсы, тренинги и семинары в Москве
Курсы, тренинги и семинары в Санкт-Петербурге
Курсы, тренинги и семинары в России
мобильные стенды
Ближайшие занятия
НЛП-Практик (Ставрополь)
Внутренний контроль: применение требований Закона Сарбейнса-Оксли (SOX)
 
Курс, семинар, тренинг Бюджетирование и управленческий учет в строительстве и девелопменте (Россия, Москва). Описание семинара, тренинга, тематика. Информация об организаторе, месте проведения, участии и посещении семинара, записаться на тренинг Курс, семинар, тренинг на тему Бюджетирование и управленческий учет в строительстве и девелопменте - Россия, Москва - Недвижимость - OpenRevue.ru и новости тренинги Бюджетирование и управленческий учет в строительстве и девелопменте

Ближайшие похожие мероприятия
test
Портал OpenRevue
О проекте
Каталог мероприятий
Новости тренингов и семинаров
Реклама на сайте
Партнёры
Контакты
Виртуальные выставки OpenExpo

Информация