Курс, семинар, тренинг Финансы для нефинансовых менеджеров III: разработка и реализация бизнес-плана (Россия, Санкт-Петербург). Описание семинара, тренинга, тематика. Информация об организаторе, месте проведения, участии и посещении семинара, записаться на тренинг
Курс, семинар, тренинг на тему Финансы для нефинансовых менеджеров III: разработка и реализация бизнес-плана - Россия, Санкт-Петербург - Финансы. Экономика - OpenRevue.ru и новости тренинги Финансы для нефинансовых менеджеров III: разработка и реализация бизнес-плана
 | Курс, семинар, тренинг по теме: Финансы для нефинансовых менеджеров III: разработка и реализация бизнес-плана |
OpenRevue.ru :: Курсы, тренинги и семинары :: Финансы. Экономика :: Финансы для нефинансовых менеджеров III: разработка и реализация бизнес-плана
| Даты проведения: | 19 декабря - 21 декабря 2011 |
| Страна, Город: | Россия, Санкт-Петербург |
| Длительность: | 3 дн. (20 ч.) |
| Место проведения: | Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, 23 |
| Организатор: | Академия бизнеса "Эрнст энд Янг" |
Описание:Целевая аудитория - Руководители компаний - Руководители и специалисты нефинансовых подразделений компаний (технических служб, отделов продаж, маркетинга, персонала, информационных технологий и т.п.) - Специалисты, занятые в подготовке и реализации проектов развития компаний. Программа тренинга
1-ый день
Раздел 1. Понятие инвестиций и инвестиционных проектов. Особенности инвестиционных решений
Раздел 2. Понятие бизнес-плана
- Последовательность подготовки. Основные разделы плана. Требования к бизнес-плану
- Практическое задание (Case Study): анализ обоснованности разделов бизнес-плана по проекту создания мини-гостиницы
Раздел 3. Расчет инвестиционного проекта
- Этапы расчета инвестиционного проекта
- Прогнозирование чистых денежных потоков по проекту
- Практическое задание (продолжение Case Study): планирование денежного потока от операций по проекту создания мини-гостиницы
- Временная стоимость денег. Приведение денежных потоков к одному моменту времени
- Ставка дисконтирования. Средневзвешенная цена капитала
2-ой день
- Основные показатели эффективности инвестиций (срок окупаемости, чистая приведенная стоимость, индекс доходности).
- Практическое задание (продолжение Case Study): расчет показателей эффективности инвестиций по проекту создания мини-гостиницы. Оценка полученных результатов
Раздел 4. Управление проектами
- Понятие проекта и его особенности как объекта управления. Результаты и фазы проекта
- Содержание проекта. Иерархическая структура работ (ИСР)
- Практическое задание (продолжение Case Study): разработка ИСР по проекту создания мини-гостиницы
- Расписание и бюджет проекта. Оценка продолжительности проекта. Метод критического пути
- Практическое задание (продолжение Case Study): разработка сетевого графа проекта создания мини-гостиницы, расчет критического пути. Анализ возможностей сокращения длительности проекта
- Мониторинг исполнения проекта. Метод освоенного объема. Отклонение по срокам и отклонение по стоимости
- Практическое задание (продолжение Case Study): оценка хода выполнения проекта создания мини-гостиницы методом освоенного объема
Раздел 5 (резервный): Инвестиционный контроль. Принятие управленческих решений по продолжению/ прекращению/ изменению проекта.
ТренерыТренинг проводят высококвалифицированные преподаватели Академи бизнеса "Эрнст энд Янг", обладающие обширным практическим опытом работы. |
|