Курс, семинар, тренинг по теме: Консалтинг и аудит в управлении персоналом

Курс, семинар, тренинг по теме: Консалтинг и аудит в управлении персоналом

OpenRevue.ru :: Курсы, тренинги и семинары :: Управление персоналом :: Консалтинг и аудит в управлении персоналом
Даты проведения:08 ноября - 09 ноября 2011
Страна, Город:Россия, Москва
Длительность:2 дн. (16 ч.)
Место проведения:Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7, Бизнес-центр Новодмитровский
Организатор:Эффект-Консалтинг

Описание:

Консалтинг – последовательный подход к решению проблем клиента (клиентом внутри организации можно считать собственника компании, топ-менеджмент, руководителей). Консалтинговый подход предполагает другой уровень, подход к взаимодействию – он предполагает более глубокий подход к поиску причин и, следовательно, снижение рисков принятия неправильных решений и выбора неправильного пути для коррекции. Объем данной программы позволит Вам:

  • Понять, справитесь ли Вы своими силами – сможете ли провести внутренний консалтинговый проект;
  • Овладеть самыми главными инструментами консалтинга, если Вы решите, что будете делать все сами;
  • Понять, какой консультант Вам нужен и как с ним проводить переговоры.
  • Данный семинар – первая часть «Практического курса профессионального мастерства современного директора по персоналу».

    Программа тренинга

    1. HR-директор / менеджер в роли внутреннего консультанта
    2. Суть понятия «консалтинг».Основные задачи консалтинга
    3. Особенности консалтингового подхода к решению проблем и задач в организации
    4. Что представляет из себя кадровый консалтинг как разновидность HR-практики. Роль и место кадрового консалтинга в системе управления организацией
    5. Перечень кадровых вопросов, требующих консалтингового подхода
    6. Ключевые компетенции внутреннего консультанта
    7. Базовые принципы внутреннего консалтинга
    8. Компетенции внутреннего консультанта
    9. Навыки консультант-клиентских отношений: инициация проекта, вовлечение внутреннего клиента, работа с сопротивлением внутреннего клиента и т.д.
    10. Алгоритм консультационного процесса – Ваши действия в роли внутреннего консультанта (особенности каждого этапа)
    11. Начало консалтинговых отношений с внутренним клиентом
    12. Анализ проблемы
    13. Выбор инструментов решения проблемы
    14. Сопровождение в процессе реализации принятых решений
    15. Инструменты аудита
    16. Суть понятий «организационная диагностика» и « кадровый аудит»
    17. Роль и функции организационной диагностики и кадрового аудита в процессе консультирования – выявление организационных патологий и проблем в управлении персоналом
    18. Разновидности кадрового аудита (аудит эффективности, управляемости, организационного климата и т.п.)
    19. Методы сбора информации: диагностическое интервью, диагностическом наблюдение, анкетирование
    20. Методика проведения кадрового аудита
    21. Подготовка и презентации отчета по организационной диагностике
    22. В рабочем материале для данного блока участникам будут предоставлены примеры конкретных методик для проведения кадрового аудита и организационной диагностики
    23. Услуги внешних консультантов
    24. Типы консалтинговых фирм
    25. На что обращать внимание при выборе консультанта и при проведении первичных переговоров
    26. Практикум Методология принятия управленческих решений в системе управления персоналом – консалтинг при решении вопросов:
    27. Текучести кадров и обеспечения лояльности
    28. Управления достижениями
    29. Управления производственным поведением
    30. В данном блоке участникам будут представлены конкретные ситуации, связанные с проблемами в организации. Используя консалтинговый подход необходимо будет найти решение данных ситуаций и предложить его внутреннему заказчику

    Материалы: Каждый участник семинара получит методическое пособие для работы во время курса.

    Тренеры

    Автор и ведущий - Снежкова Марина Леонидовна: Тренер-консультант в области оценки, мотивации и обучения персонала организаций. В сфере управления персоналом работает с 1992г. Профессионально занимается подбором персонала, аттестацией, разработкой модели компетенций и регламентов деятельности, формированием кадровой политики компании, обучением и развитием персонала.

    О проекте Каталог курсов, тренингов и семинаров Каталог курсов, тренингов и семинаров Реклама на сайте Реклама на сайте

    Тема: 
    Место: 
    Дата:  от   до:  
    Курсы, тренинги и семинары Организаторы
    Тренинги и семинары
    курсов и семинаров: 3522
    организаторов: 158
    новостей: 1729
    Каталог курсов
    Курсы, тренинги и семинары в Москве
    Курсы, тренинги и семинары в Санкт-Петербурге
    Курсы, тренинги и семинары в России
    мобильные стенды
    Ближайшие занятия
    НЛП-Практик (Ставрополь)
    Внутренний контроль: применение требований Закона Сарбейнса-Оксли (SOX)
     
    Курс, семинар, тренинг Консалтинг и аудит в управлении персоналом (Россия, Москва). Описание семинара, тренинга, тематика. Информация об организаторе, месте проведения, участии и посещении семинара, записаться на тренинг Курс, семинар, тренинг на тему Консалтинг и аудит в управлении персоналом - Россия, Москва - Управление персоналом - OpenRevue.ru и новости тренинги Консалтинг и аудит в управлении персоналом

    Ближайшие похожие мероприятия
    Портал OpenRevue
    О проекте
    Каталог мероприятий
    Новости тренингов и семинаров
    Реклама на сайте
    Партнёры
    Контакты
    Виртуальные выставки OpenExpo

    Условия оплаты и доставки. Электрические, антикварные, жаровые самовары.
    russian-samovar.ru
    electrovenik.ru

    Информация