Курс, семинар, тренинг по теме: От начальных элементов бюджетного проектирования в условиях финансовой неустойчивости до построения |
Даты проведения: | 25 апреля - 27 апреля 2011 |
Страна, Город: | Россия, Москва |
Длительность: | 3 дн. (8 ч.) |
Место проведения: | Москва, Славянский бульвар |
Организатор: | Р РћР¤РР |
Описание:Семинар организован РІ компьютерном классе, РіРґРµ 3 РґРЅСЏ СЃ Вами Р±СѓРґСѓС‚ заниматься практики РІ области бюджетного управления предприятием. Каждый участник обеспечивается персональным компьютером РЅР° весь СЃСЂРѕРє проведения семинара. РџРѕ окончании РєСѓСЂСЃР° Вас оснащают лицензионной, полнофункциональной специализированной версией программы, для разработки Рё реструктуризации бюджета предприятия. РџРѕ прибытию РЅР° предприятие Р’С‹ просто устанавливаете программный РїСЂРѕРґСѓРєС‚ РЅР° СЃРІРѕР№ компьютер Рё начинаете сразу работать Рё получать результаты. Программа тренингаСЛЕДУЕТ УЧЕСТЬ! что РІ стоимость семинара РІС…РѕРґРёС‚ программное обеспечение (которое РЅРµ нужно приобретать дополнительно). Суть семинара: Для стабильной работы предприятия необходимо решать, Рђ! самое главное знать Рё предугадывать ситуации которые дестабилизируют нормальную работу компании. Такие технологи имеет смысл применять РЅРµ только РІ РєСЂРёР·РёСЃРµ, РЅРѕ Рё РїСЂРё неопределенности плановых задач РЅР° предприятии Рё РёС… сценарного исполнения. Р’С‹ РЅРµ поверите, РЅРѕ Р·Р° 3 РґРЅСЏ занятий Р’С‹ получите РІСЃРµ ответы РЅР° РІРѕРїСЂРѕСЃС‹, которые возникли Сѓ Вас Рё Вашего предприятия. Данной серией семинаров РјС‹ занимаемся СЃ 2000Рі. Рё обучили уже более 4000 специалистов. РњС‹ знали Рё знаем точно, что нужно предприятиям РІ трудные времена. Начиная СЃ 1997Рі., наша компания разрабатывает пакет программ (совмещает РёС… СЃ методическими материалами Рё подготавливает обучающие РєСѓСЂСЃС‹) для построения бюджета, его планирования, анализа текущего, сравнения плана Рё факта, РїРѕРёСЃРєР° Рё принятия решений, отслеживания реализации намеченных программ. Посещение семинара поможет сосредоточиться РЅР° вопросах Рё ответах, которые сегодня интересуют большинство фирм, Р° именно: Определение дефицита оборотного капитала; стоит ли тратить текущие поступления, РєСѓРґР° Рё РєРѕРіРґР° лучше РёС… потратить; необходимости кредитования (РєРѕРіРґР° Рё РІ каком периоде) или можно обойтись СЃРІРѕРёРјРё средствами. РќР° какие СЂРёСЃРєРё имеет смысл идти, Р° какие игнорировать; как определить РїРѕСЂРѕРі СЂРёСЃРєР°; как правильно определить дефицит денежных средств РІ разные периоды деятельности Рё РІ условиях нестабильной работы, стоит ли? Рё как сокращать фонд заработной платы; как правильно определить нижний РїРѕСЂРѕРі (точка безубыточности) если имеются постатейные отклонения, РґР° Рё еще которые СЃ разной степенью; как понимать Рё переносить РЅР° планирование управленческие решения Рё определять РёС… позитивное Рё негативное влияние. Реще РЅР° РјРЅРѕРіРёРµ РІРѕРїСЂРѕСЃС‹ Р’С‹ услышите ответы, РёС… РЅР° семинаре будет рассмотрено около 400. После обучения, Р’С‹, как высококвалифицированный специалист сможете оперировать дебиторской Рё кредиторской задолженностями. Быть своевременно подготовленным Рє предстоящим трудностям. Подробная информация: Подготовка участников практического семинара будет основана РЅР° программном Комплексе "Business Plan PL" модификации AnalyzerСЃ использованием технологий (аналитического СЏРґСЂР°) “LOGICAL – J 3000” Рё методики "Бюджетирование". Совмещение программного комплекса СЃ методической Рё технической информацией Р—РќРђР§РТЕЛЬНО расширит знания каждого участника семинара РІ сфере экономического построения бюджета РІ будущем периоде, позволит получить профессиональные навыки РІ разработке экономической модели предприятия, поможет глубоко осознать весь процесс создания Рё анализа проекта, подготовить наглядные профессиональные отчеты документацию РЅР° РѕСЃРЅРѕРІРµ программного комплекса. Каждому участнику семинара: для дальнейшей успешной работы Рё внедрения методики планирования Рё текущего бюджетного учета РЅР° предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы Рё программы: - Программа "Business Plan PL" пакет "Полный". Профессиональная разработка документации! Программный РїСЂРѕРґСѓРєС‚ способен РЅРµ только разрабатывать финансовую документацию РЅР° профессиональном СѓСЂРѕРІРЅРµ, РІ РЅРѕРІРѕР№ версии реализованы значительные возможности для планирования текущего бюджета предприятий. - Программа"Business Plan PL Analyzer" Professional category Построение, развитие Рё управление экономической моделью предприятия, СЃ бесчисленным множеством аналитических возможностей. РЁРёСЂРѕРєРёР№ выбор вариантов анализа Рё диагностики рассматриваемого проекта. Сравнительный анализ проектов, клонирование проекта СЃ возможностью изменения первоначальных данных Рё исходных параметров проекта, автоматический РїРѕРґР±РѕСЂ Рё создание "оптимального" проекта. -РљРЅРёРіР° - "Разработка бизнес плана - практическое руководство". -Р’ комплекте СЃ РєРЅРёРіРѕР№ поставляется новая версия программы "Business Plan M". (Ркспресс подготовка экономической документации. РћСЃРЅРѕРІРЅРѕРµ назначение программы – быстрая, качественная, профессиональная подготовка экономической документации для представления РІ различные структуры, как РІ финансовые, так Рё РІ структуры органов власти.). -Методический печатный материал (разработанный нашей компанией) Представлен РІ РІРёРґРµ справочного РїРѕСЃРѕР±РёСЏ СЃ формулами Рё финансовыми методами, которые рассматриваются РЅР° семинаре. -Рлектронная версия (РЅР° CD) Включена методика для СЃР±РѕСЂР° фактических данных РЅР° предприятии (таблицы Ms.Excel), версия справочного РїРѕСЃРѕР±РёСЏ для самостоятельной печати, дополнительные материалы для оформления фин. отчетов, СЃРїРёСЃРѕРє РІРѕРїСЂРѕСЃРѕРІ для СЃР±РѕСЂР° данных которые нужны для загрузки РІ программу. ДОПОЛНРТЕЛЬНО 20% - СЃРєРёРґРєРё РЅР° приобретение "Business Plan PL Integrator" Professional category (позволяет объединять несколько проектов (или часть) РІ РѕРґРёРЅ, РїСЂРё этом имеется возможность РІ момент слияния проектов или РёС… части изменять РІСЃРµ параметры РІРЅРѕРІСЊ создаваемого проекта. Холдинговые операции.). 20%- СЃРєРёРґРєРё РЅР° приобретение "BusinessPlanPLDesigner" Professionalcategory(позволяет перенаправить данные, введенные РІ программу "Бизнес План PL", РІ собственный шаблон, подготовленный средствами MS Excel, Рё тем самым автоматизировать заполнение собственной формы отчета, РІ которой без ограничений РјРѕРіСѓС‚ быть использованы личные алгоритмы расчетов, стандарты отчетности, принятые РЅР° предприятии.). Каждому участнику семинара Выдается квалификационный СЃ Рµ СЂ С‚ Рё С„ Рё Рє Р° С‚ Компании Рѕ прохождении РєСѓСЂСЃР° обучения РїРѕ методике "Бюджетирование" Рё классу семинаров "Бюджетное управление инвестиционными проектами". РЎРїРёСЃРєРё сертифицированных специалистов публикуются РЅР° сайте Компании Рё Р±СѓРґСѓС‚ подтверждаться РїРѕ любому запросу РІ течение квалификационного периода. Семинар ориентирован РЅР°: руководителей организаций, руководителей планово-экономических служб, специалистов РїРѕ управлению финансами, управленцев, собственников, инвесторов, специалистов кредитных организаций Рё органов государственного управления. Специалистов, осуществляющих подготовку Рё принятие решений, связанных СЃ долгосрочным Рё краткосрочным кредитованием предприятия, инвестированием, РїРѕРёСЃРєРѕРј партнеров, подготовкой внутренней Рё внешней финансовой документации, ежедневным планированием деятельности собственного предприятия. Программа семинара: 1день
4. Знакомство с интерфейсом программы "Business Plan PL".
· РІРЅРѕРІСЊ создаваемых предприятий; · проектов РЅР° действующем производстве. Получение персонального задания Рё создание проекта СЃ помощью программы "BusinessPlanPL" Примечание:РЅР° семинаре можно создавать СЃРІРѕР№ собственный проект, РЅРѕ для этого РґРѕ начала семинара необходимо связаться СЃ нашими специалистами Рё получить СЃРїРёСЃРѕРє РІРѕРїСЂРѕСЃРѕРІ, какие необходимо собрать данные для успешной самостоятельной работы. 8. Разработка модели финансового проекта, СЃ РїРѕРґСЂРѕР±РЅРѕР№ детализацией: · Объем Рё требования Рє расчетам; · Объем расчетов Рё РёС… описание РІ финансовом плане; · Построение бюджета реализации (построение выручки); · Построение бюджета расходов РЅР° обеспечение деятельности; § Прямые затраты; § Затраты обеспечения. · Построение операционного бюджета: § Маркетинг; § управленческие расходы; § Рзыскания. · Построение бюджета затрат РЅР° оплату труда; · Построение бюджета оборачиваемых запасов; · Создание Рё рассмотрения отчета РїРѕ налогам; · Построения отчета РїРѕ основным средствам.
· Для чего нужно консолидировать? Начальные принципы; · Рассмотрение последовательности операций РїСЂРё консолидации; · Понятие начальные критерии анализа консолидированной отчетности; · Для крупных организаций: § Консолидировать между головным предприятием Рё филиалами Рё прочими подразделениям, входящих РІ структуру предприятия; § Понять принцип консолидации отчетности для РіСЂСѓРїРї компаний (холдингов);
· Увеличение уставного капитала; · Заемные средства; · Собственные средства предприятия; · Планируемая прибыль; · Прямые Рё косвенные инвестиции; · Прочие источники финансирования.
· Классификация инвестиционных затрат; · Взаимосвязь Рё распределение (между привлеченными Рё потраченными).
Начало изучения принципов финансового контроля: 13. Начальные данные – РёС… влияние РЅР° проект Рё искажение конечных данных. 14. Определение Рё расчет инфляции, рассмотрение влияния инфляционных процессовна построение бюджета Рё РЅР° финансовые результаты проекта. 15. Оптимизация инфляционного бюджета РІ условиях РєСЂРёР·РёСЃР°. 16. Дисконтирование потоков: · Понятие дисконта; · Что дисконтируем? · Как дисконтируем? выбор метода, как выбранные методы влияют РЅР° конечные результаты проекта, противоречия "правильного метода" СЃ теоретической СЌРєРѕРЅРѕРјРёРєРѕР№. · "Болезнь банков" РїРѕ определению дисконта! реальные примеры банков, которые РЅРµ понимают темы Рё РІРЅРѕСЃСЏС‚ дисбаланс СЃРІРѕРёРјРё неправильными требованиями. Как СЃ этим бороться. 17. Понимание правил финансового контролинга. Как СЃ помощью контрольных точек можно проверять себя Рё анализировать финансовые проекты? 2день Построение отчетов; выходные формы проекта, анализ, чтение Рё восприятие. Рзучение финансовой части проекта: 1. Учет особенности расчета нестандартных проектов. 2. Анализ полученных выходных форм проекта: · РџСЂРѕРіРЅРѕР· отчёта Рѕ прибылях Рё убытках, построение бюджета; · РџСЂРѕРіРЅРѕР· прибыли Рё потока денежных средств РѕС‚ реализации; · Определение Рё структура оборотных средств; · Расчет потребности Рё анализ структуры оборотных средств; · Оборачиваемость Рё рентабельность текущих активов; · РџСЂРѕРіРЅРѕР· отчёта Рѕ потоке денежных средств; · Расчет общей потребности РІ оборотных средствах Рё оценка эффективности использования привлеченных средств РІ проекте; · РџСЂРѕРіРЅРѕР· баланса; · Анализ потоков денежных средств; · Определение дефицита денежных средств; · Временно свободные денежные средства РёС… распределение; · Сводный отчет основных средств; · Точка безубыточности. 3. Рзучение основных Рё вспомогательных показателей, которые характеризуют доходность деятельности организации: · Общий анализ проекта; · Финансовые показатели; · Рспользование полученных данных; · Оценка финансовой деятельности компании; · Рентабельность продаж Рё оборачиваемость чистых активов; · Рентабельность чистых активов; · Рентабельность собственного капитала; · Коэффициент реинвестирования; · Средневзвешенная стоимость капитала; · Чистый приведенный РґРѕС…РѕРґ (NPV); · Внутренняя РЅРѕСЂРјР° доходности (IRR); · Рндекс рентабельности (PI); · Коэффициент эффективности инвестиции (ARR); · Окупаемость проекта. 4. Грамотная подготовка описательной части проекта, (рассматриваются встроенные Рё вспомогательные утилиты). 5. Рассмотрение Рё написание финансового плана (рассматриваются встроенные Рё вспомогательные утилиты). 6. Советы, РіРґРµ Рё как можно почерпнуть информацию для маркетинговых исследований. Продолжение изучения принципов финансового контроля: 7. Будут рассмотрены РЅР° примерах 30 контрольных точек, которые влияют РЅР° критические показатели проекта: · Рзучение Рё применение контрольных точек финансового анализа РІ созданном проекте; · Рзучение последовательности применения данного метода; · Поэтапное рассмотрение ошибок Рё РёС… исправление; Закрепление пройденной темы, создание 2РіРѕ проекта РїСЂРё помощи программы "Business Plan PL". Подготовка созданного проекта Рє анализу. 3день Многопараметральный экономический анализ ранее созданных проектов РїСЂРё помощи программы "Business Plan PL Analyzer". РћРґРёРЅ РёР· немаловажных факторов – это построение экономической модели предприятия РІ реальном времени. Построение экономической модели дает преимущество РІ том, что, используя конкретные показатели текущей деятельности предприятия, получаем экономически сбалансированный бюджет. Бюджет, как РїРѕ своему распределению, так Рё РїРѕ внутренней структуре, может быстро перестраиваться РІ СЃРІСЏР·Рё СЃ любыми экономическими Рё политическими ситуациями РЅР° рынке. 1. Знакомство СЃ программой.
· Описание предположений; · Рзменение потоков, РІ том числе СЃ учетом инфляции; · Р РёСЃРєРё; · Рзменение оборачиваемости активов; · Предположения дисконта; · Описание инфляционной политики; · Пути решения возникновения дефицита денежных средств: § Увеличение уже привлеченного капитала; § Привлечение дополнительных средств; § Оптимизация баланса Cash Flow: · Перестроение инвестиционной программы; · Рзменение сценария ответственности РїРѕ обязательствам; · Перераспределение денежных потоков; · Снижение нагрузки Р·Р° счет перераспределения запасов.
· Расчет вариантов финансового плана (для каждого проекта СЃРѕ СЃРІРѕРёРјРё отклонениями Рё РїРѕРёСЃРєРѕРј решения); · Аналитический РїСЂРѕРіРЅРѕР·; · Диагностика рассматриваемого проекта; · Управление дебиторской задолженностью; · Баланс дебиторской Рё кредиторской задолженности; · Концепция бюджетного контроля; · Оптимизация прибыли Рё объемов производства;
· Метод регрессии · Методы прогнозирования СЃРїСЂРѕСЃР°
Примечание:Если на Вашем предприятии не внедрен управленческий учет и нет методики и инструментария для сбора фактических данных , то на семинаре предоставляется методический материал с методическими таблицами которые облегчают задачу по сбору фактических данных. 18. Концепция бюджетного контроля.
· ПланФакт; · Реализация собственного сценария финансовой аналитики;
Р’ результате посещения семинара участник приобретет следующие знания Рё навыки: 1. Полностью исключит РІ своей работе зависимость РѕС‚ привлечения сторонних специалистов для работы СЃ финансовыми проектами. 2. Получит полное представление Рѕ построении планируемых Рё внутрифирменных бюджетов, средствах разработки Рё методах анализа, Р° также научится самостоятельно разрабатывать данные фин. проекты; 3. Как моделировать построение структуры планового Рё фактического проекта для предприятия; 4. Как внедрить программное обеспечение, приобретенное РІ результате участия РІ семинаре РЅР° собственном предприятии; 5. Как совместить "Программный комплекс СЃ существующими, используемыми программами, РЅР° предприятии; 6. Как настроить программный комплекс РЅР° получение фактического отчета Рё дальнейшего анализа текущей деятельности; 7. Понимание основных методов оценки фин проекта, инвестиционных проектов, бизнес планов, реализуемых РЅР° действующем предприятии; 8. Особенности расчета нестандартных проектов (как учесть специфику предприятия); 9. Критерии отбора проектов; 10. Каким образом получить Рё работать СЃ маркетинговой информацией; 11. Как правильно подготовить описательную (текстовую) часть проекта; 12. Как правильно подготовить финансовую часть документации; 13. Как правильно оформить Рё представить документ; 14. Как организовать внедрение отобранного проекта; Реще РЅР° семинаре Р’С‹ узнаете- какие важные моменты, Рё нюансы РјРѕРіСѓС‚ возникнуть Сѓ Вас как Сѓ разработчика финансовой документации. Р РјРЅРѕРіРёРµ РґСЂСѓРіРёРµ знания РјС‹ сможем передать Вам РІ результате проведения семинара, РЅРµ забывайте, что ведущие семинара, прежде всего практики. ТренерыПреподавательский состав: Необычность семинара выражена еще тем, что семинар РїСЂРѕРІРѕРґСЏС‚ одновременно РґРІРѕРµ ведущих (преподавателей). Подчеркиваем то, что РјС‹ РЅРµ нанимаем сторонних преподавателей, выдавая РёС… Р·Р° "супер практиков", Р° предоставляем истинных практиков Рё профессионалов своего дела. Для Нас очень важно оказать Вам квалифицированные Рё качественные услуги. Павлов Андрей Владимирович (коммерческий директор) РћСЃРЅРѕРІРЅРѕР№ ведущий Рванова Татьяна Александровна (ведущий специалист компании). Вспомогательный ведущий |