Ведущая компания в России в области тайм-менеджмента «Организация Времени», www.ov1.ru , проведет ВИП-семинар по тайм-менеджменту для Первых Лиц.
Программа тренинга
По оценкам участников, после тренинга им удалось:
Найти в своем рабочем дне 1.5 – 2.5 дополнительных часа времени ежедневно;
Сократить средние сроки исполнения поручений на 20-25%;
Резко повысить общую удовлетворенность жизнью, выстроить комфортный график рабочей нагрузки, найти дополнительное время на отдых, хобби и увлечения.
Тайм-менеджмент для первых лиц: как успевать жить и работать
Настройка контроля поручений и исполнительской дисциплины;
Управление жизненными целями, отдыхом, энергией;
Внедрение корпоративных стандартов управления временем.
Целевая аудитория семинара-тренинга
К участию в тренинге приглашаются владельцы компаний, генеральные директора, руководители высшего звена.
Автор тренинга - Глеб Архангельский:
Ведущий российский эксперт в области управления временем;
Единственный в России и один из 25-ти человек в мире обладатель звания Microsoft Most Valuable Professional (MVP) в области Outlook;
Руководитель ТМ-проектов в компаниях: РАО ЕЭС России, РУСАЛ, Вимм-Билль-Данн, Северсталь, PricewaterhouseCoopers и др.;
Заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии, к .э.н.;
Автор деловых бестселлеров «Тайм-драйв», «Корпоративный тайм-менеджмент», «Работа 2.0»
Формат:
С 11.00 до 17.00 с одной кофе-паузой (15 минут), обедом (1 час) и фуршетом по окончании. По окончании обучения участники получат авторский Сертификат.
Программа VIP-семинара
Блоки
Вопросы
Целеполагание, отдых, управление энергией
«Родные» и «навязанные» цели
Формулирование личных ценностей
Личная миссия
Баланс рабочих и нерабочих целей в долгосрочной перспективе
Планирование рабочего дня
Управление рабочей нагрузкой
Технологии эффективного отдыха в рамках рабочего дня
«Ресурсные занятия»
Перерыв. Кофе-пауза Контроль оперативных поручений, настройка секретариата
Система контроля оперативных поручений (в т.ч. на базе Outlook)
Получение отчетов по поручениям в разрезе исполнителей, проектов, направлений, и т.п.
Связь системы контроля поручений с мотивацией персонала и исполнительской дисциплиной
Настройка секретариата: основные бизнес-пользы, которые можно требовать от личных помощников
Аналитическая отчетность по расходам времени на встречи с подчиненными и совещания
Ведение контактной базы, уведомления о днях рождения, профессиональных праздниках
Подготовка встреч, командировок, мероприятий в соответствии со стандартом работы секретариата
Обед Корпоративные стандарты тайм-менеджмента
Принципы внедрения «тайм-менеджерской бациллы» в компании
«Три ноги табуретки»: как сделать внедрение ТМ результативным
ИТ-платформы внедрения ТМ – Outlook, Lotus, SharePoint, Google...
Структура корпоративных ТМ-стандартов
Стандарты планирования времени
Стандарты взаимодействия и пересылки информации
Стандарты постановки и принятия задач
С каких подразделений начинать внедрение ТМ в компании
Типичные ошибки при внедрении ТМ
Последовательность внедрения стандарта в компании
Создание стратегии и мониторинг проектов с помощью интеллект-карт
Базовые принципы построения и работы интеллект-карт
Области применения и возможности программы Mind Manager 8
Создание стратегии в форме карты MindManager
Мониторинг проектов и функциональной деятельности компании с помощью MindManager
Тренеры
Автор и ведущий тренинга - Глеб Архангельский:
Ведущий российский эксперт в области управления временем;
Единственный в России и один из 25-ти человек в мире обладатель звания Microsoft Most Valuable Professional (MVP) в области Outlook;
Руководитель ТМ-проектов в компаниях: РАО ЕЭС России, РУСАЛ, Вимм-Билль-Данн, Северсталь, PricewaterhouseCoopers и др.;
Заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии, к .э.н.;
Автор деловых бестселлеров «Тайм-драйв» и «Корпоративный тайм-менеджмент».
