Курс, семинар, тренинг по теме: Управление цепями поставок

Задача семинара – обзор современных подходов к построению, управлению и оптимизации цепочки поставок. В качестве примеров будут приведены проекты для мировых лидеров в управлении цепочкой поставок: Dell, Airbus, Toyota, Nippon Steel, Posco, Best Buy, а также для российских компаний: Северсталь, Руспромавто, ВАТ (Россия), Пятерочка, Перекресток, Росатом и др.

Тема 1. Современная концепция управления цепочкой поставок.

- Управление спросом

- Управление взаимодействием с поставщиками, оптимизация закупок

- Производственно-коммерческое планирование и планирование производства

- Управление сетью дистрибуции

- Управление взаимоотношениями с клиентами

- Оптимизация транспортной логистики

- Складская логистика

- Анализ цепочки и определение областей неэффективности

- Эффект от оптимизации и срок возврата инвестиций

- С чего начинать? Учет отраслевой специфики

- Сравнение концепций ERP и SCM

- Основные игроки на рынке SCM решений - Принципы выбора систем Тема 2. Система управления складом – одно из ключевых звеньев управления цепями поставок

- Приемка (сценарии приемки, предварительные документы, приемка на рабочей станции и с помощью радиотерминала, контроль качества, обработка возвратов)

- Размещение (стратегии размещения) - Пополнение (алгоритмы пополнения, статическое и динамическое пополнение) - Разнообразие методов отбора (отбор по бумаге и с помощью радиотерминала, паллетный отбор, коробочный и штучный отбор, пакетный отбор, кластерный отбор - Отгрузка - Инвентаризация - Кросс-докинг (трансшип, сквозной кросс-докинг, оппортунистический кросс-докинг)

Тема 3. Роль транспортной логистики в цепочке поставок

- Рост спроса на транспортные услуги как следствие глобализации бизнеса, ориентации на Китай, экономического роста регионов, «розничной революции»

- Государственная поддержка развития транспортной отрасли - Конкуренция за транспортные потоки: пример Казахстана - Несоответствие между уровнем развития транспортной инфраструктуры, качеством и эффективностью функционирования существующих транспротных мощностей, и возрастающим спросом экономики на транспортные услуги

- Бизнес как цепочка поставок – «эффективное планирование товаропотоков». Логистика как кровеносная система цепочки поставок

- Сравнение глобальных и российских трендов развития транспортной логистики (Что волнует Supply Chain менеджеров?) - Автоматизация логистики – типы информационных систем. - Функциональность TMS, востребованная глобальными и российскими компаниями

- Рост рынка сторонних операторов транспротно-логистических услуг.

- Инвестиции в логистические хабы (стратегия развития транспорта РФ, стратегия РЖД) и организацию международных транспортных коридоров (МТК), - Выделение логистических служб крупных компаний в отдельных «нишевых» логистических операторов - Рост объёмов автомобильных грузоперевозок по сравнению с железнодорожными

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Продолжительность курса - 3 дня Время занятий - 10.00 -17.15 Место проведения – Москва, ул. Черняховского, д.16, офис 1103 В стоимость входит: - обучение, комплект материалов, обеды, кофе-паузы Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга (ИЛиМ) и Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР)

Авторы семинара: