Курс, семинар, тренинг по теме: Разработка финансовой стратегии |
Даты проведения: | 18 марта - 18 марта 2011 |
Страна, Город: | Россия, Москва |
Длительность: | 1 дн. (8 ч.) |
Место проведения: | Москва, 1-ый Басманный пер., д. 3, стр. 1 (м. Комсомольская) |
Организатор: | B&G; Group Ltd. (ООО "Би энд Джи Групп") |
Описание:Цель программы: Рассмотреть основные формы разработки и реализации финансовой стратегии. Программа тренингаДля кого предназначена программа: руководители предприятий, финансовые директора, финансовые и инвестиционные аналитики, финансовые менеджеры, банковские служащие, специалисты планово-экономических отделов, менеджеры, бухгалтеры, экономисты, аудиторы. Цель программы: Рассмотреть основные формы разработки и реализации финансовой стратегии. Аннотация: В процессе обучения слушатели познакомятся с основными подходами в определении финансовой стратегии, рассмотрят наиболее оптимальные пути ее реализации. Слушателям будет предложено ознакомиться с основными направлениями реализации финансовой стратегии в области инвестиций, финансирования и управления активами, повышения качества финансовых управленческих решений. Программа семинара 1. Сущность финансовой стратегии: 2.Процесс разработки финансовой стратегии: 3. Политика управления активами и капиталом: 4. Дивидендная политика: 5. Учетная политика: 6. Налоговая политика: 7. Формирование финансового прогноза: 8. Политика в сфере финансового контроля: 9. Политика повышение качества финансовых решений: Программа предполагает проведение тренингов со слушателями и рассмотрение практических вопросов. Имеется возможность индивидуального и корпоративного обучения. По окончании семинара выдается сертификат. После окончания обучения слушатели имеют право на бесплатные консультации по E-mail в течение 3-х недель. Количество аудиторных часов: 8 академических часов. ТренерыБорисов Александр Николаевич, консультант в области финансов |
О проекте Каталог курсов, тренингов и семинаров Реклама на сайте | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|