Курс, семинар, тренинг по теме: Управление поставщиками. Управление портфелем, воспитание, интеграция

Рынок снабжения развивается по определенному сценарию. Сейчас наступает время, когда недостаточно осуществлять только конкурентные закупки и тспользовать оппортунистический стиль взаимодействия с поставщиками. Наступает время партнеров, когда на сцену выходят такие понятия, как управление портфелем поставщиков, воспитание поставщиков, интеграция. На тренинге рассматриваются новые инструменты управления поставщиками. NB: данный тренинг проводится только для определенного уровня развития организации и бизнеса, при наличии сертификата ISO, а также для компаний, внедряющих Lean и др.методы управления качеством.

Блок 1. Классификация поставщиков и степень управления разными типами

Блок 2. Механизмы оценки и аудита

Блок 3. Как развивать отношения

Блок 4. Партнерские отношения

Продолжительность тренинга: 24 академических часа (3 тренинг-дня)

Уразова Наталья Геннадьевна.

Консультант по управлению с 1996 г., бизнес-тренер, генеральный директор компании «БизнесОбучение». До начала консультационной деятельности работала в должностях начальника отдела кадров, инженера по претензионной работе, коммерческого директора, менеджера проектов.

Специализируется на оптимизации бизнес-процессов, развитии системы управления компанией в организациях малого и среднего бизнеса.Имеет публикации в деловых изданиях «Секрет фирмы», «Свой бизнес», «Управление персоналом», «Elle-бизнес», «Современная торговля», «Элитный персонал», «На стол руководителю», «Тренинги в бизнесе», «ЭлектроInfo», «Кадровое дело» и др.

Ведет консалтинговые проекты по разработке долгосрочной стратегии развития компании Заказчика, оптимизации процессов закупок и производства, снижению издержек и потерь на основе оптимизации бизнес-процессов и использованию инструментов бережливого производства.

Провела более 500тренингов. Основной акцент делает на систематизации применяемых инструментов, их простоте и практичности. До 80% времени в тренинге посвящает практическим упражнениям.

Авторские программы: «Управление закупками», «Переговоры в закупках: заключение контракта и сопровождение сделки», «Управление поставщиками», «Бережливый склад» «Инструменты руководителя-производственника», «Бережливое управление», «Возврат дебиторской задолженности», «Работа с рекламациями» и др..