Цель – обучение навыкам эффективной работы с подчиненными. Вы научитесь различать уровень готовности подчиненного к выполнению Ваших задач и эффективной постановки задач сотрудникам с различной квалификацией и мотивацией к работе. Освоите делегирование полномочий. В тренинге также рассматриваются методы эффективного планирование рабочего времени и работ подчиненных, а также системы мотивации, повышающие производительность труда и снижающие текучесть кадров.
Программа тренинга
Целевая аудитория:
Программа предназначена для руководителей, начальников департаментов, подразделений, отделов
Цель – обучение навыкам эффективной работы с подчиненными. Вы научитесь различать уровень готовности подчиненного к выполнению Ваших задач и эффективной постановки задач сотрудникам с различной квалификацией и мотивацией к работе. Освоите делегирование полномочий. В тренинге также рассматриваются методы эффективного планирование рабочего времени и работ подчиненных, а также системы мотивации, повышающие производительность труда и снижающие текучесть кадров.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
(1 день : 8 часов)
Тема 1:Открытие тренинга: Кто главнее: Босс или его люди?
Тема 2: Нестандартные способы делегирования
Какие задачи можно и нужно делегировать, чтобы повысить профессиональный уровень подчиненных и дать возможность руководителю найти резервы времени для дел «важных, но не срочных»
Тема 3: Формулировка задачи: этапы
Как грамотно поставить задачу подчиненному и быть уверенным в конечном результате?
Тема 4: Формирование ответственности
Как сформировать у подчиненного ответственность за результат?
Тема 5: Роль коучинга при постановке задачи. Фиксирование договорённостей
Тема 6: Способы контроля и дачи обратной связи при грамотном делегировании
Тема 7: Финальные ролевые игры.
Деловая игра с видеоанализом , в ходе которой участники осознают, какие требования предъявляют и ожидания испытывают сотрудники при делегировании.
РЕЗУЛЬТАТ:
Тренинг состоит из последовательности обсуждений, дискуссий, практических упражнений и ролевых игр, в которых участники освоят технику постановки задачи.
Тренеры
Коллектив «Омега – Трейнинг» – это команда бизнес-тренеров, использующих самые современные обучающие технологии и богатый мировой опыт. Наши тренеры – высокопрофессиональные эксперты, работающие по новейшим программам, что гарантирует качество их работы.
Все тренеры имеют практический опыт не только в проведении бизнес-тренингов, но и опыт работы в сфере продаж и управления персоналом в крупнейших тренинговых, производственных и торговых российских и зарубежных компаниях.
Мы стараемся всегда «находиться на передовой», а для этого постоянно совершенствуемся через регулярное обучение и освоение новых техник работы.