Курс, семинар, тренинг по теме: Реализация стратегии через систему сбалансированных показателей

Курс, семинар, тренинг по теме: Реализация стратегии через систему сбалансированных показателей

OpenRevue.ru :: Курсы, тренинги и семинары :: Менеджмент :: Реализация стратегии через систему сбалансированных показателей
Даты проведения:20 апреля - 21 апреля 2011
Страна, Город:Россия, Санкт-Петербург
Длительность:2 дн. (16 ч.)
Место проведения:Санкт-Петербург, ул. Металлистов, д. 115
Организатор:Омега Трейнинг

Описание:

Целевая аудитория:

Программа предназначена для генеральных директоров, финансовых и коммерческих директоров, директоров по организационному развитию, стратегии, развитию бизнеса, а также руководителей соответствующих отделов крупных компаний

Цели семинара:

  • Дать участникам системные знания по вопросам стратегического планирования и управления
  • Рассмотреть эффективные методики разработки системы целей, внешних (продуктовых) и внутренних (конкурентных) стратегий предприятия
  • Научиться разрабатывать систему сбалансированных показателей и реализовывать на ее основе стратегию компании
  • Рассмотреть финансовые стратегические показатели и подходы к построению BSC, мотивацию топ- менеджеров на их основе
  • Обсудить вопросы внедрения стратегии, построения системы стратегически ориентированного менеджмента. Рассмотреть, как разрабатывается стратегически ориентированный бюджет
  • Программа тренинга

    Целевая аудитория:

    Программа предназначена для генеральных директоров, финансовых и коммерческих директоров, директоров по организационному развитию, стратегии, развитию бизнеса, а также руководителей соответствующих отделов крупных компаний

    Цели семинара:

  • Дать участникам системные знания по вопросам стратегического планирования и управления
  • Рассмотреть эффективные методики разработки системы целей, внешних (продуктовых) и внутренних (конкурентных) стратегий предприятия
  • Научиться разрабатывать систему сбалансированных показателей и реализовывать на ее основе стратегию компании
  • Рассмотреть финансовые стратегические показатели и подходы к построению BSC, мотивацию топ- менеджеров на их основе
  • Обсудить вопросы внедрения стратегии, построения системы стратегически ориентированного менеджмента. Рассмотреть, как разрабатывается стратегически ориентированный бюджет
  • ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

    2 дня (16 часов)

  • Введение. Школы стратегического планирования, Схема процесса стратегического менеджмента
  • Основные этапы процесса стратегического планирования и управления. Стратегический анализ, разработка стратегий для портфеля направлений бизнеса, функциональных стратегий
  • Разработка Стратегический меморандума, Компоненты Стратегического плана предприятия как основа для построения BSC: Результаты конкурентного, внешнего, внутреннего анализа, Система целей и задач предприятия
  • Стратегические проблемы, Матрицы (конкурентная позиция/ стадия жизненного Цикла), Конкурентные стратегии, Функциональные стратегии, Планы действий, Финансовый план
  • Сложности реализации стратегии. Сбалансированная система показателей (BSC или ССП)- средство количественного планирования и контроля реализации конкурентных стратегий компании
  • Типовой проект разработки Balanced Scorecard , содержание этапов работ. Сбалансированная система показателей, как система управления
  • Стратегическая Карта целей, практика построения. Стратегические финансовые показатели, финансовая перспектива (составляющая) ССП, финансовые показатели для Бизнес- единиц
  • Перспектива стратегической карты: Клиенты, отношения с потребителями. Перспектива: Бизнес- процессы и производственные процессы. Методики построения
  • Построение системы показателей, отражающих степень достижения целей компании. Определение причинно следственных связей, нормативы показателей
  • Стратегические карты различного уровня, каскадирование, декомпозиция показателей для бизнес- единиц и подразделений
  • Эволюция стратегических показателей эффективности деятельности предприятия (ROI, ROE, EBITDA, CFROI, EVA, BSC). Взаимосвязь EVA и финансовой перспективы BSC
  • Управление проектом внедрения BSC. Организационная структура, планирование, процедуры, документы управления на основе BSC. Программное обеспечение для BSC
  • Система мотивации, направленная на достижение BSC
  • Стратегически ориентированное бюджетирование. Финансовая реализация стратегии. Построение "стратегически ориентированного" годового бюджета
  • ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

    В ходе семинара-тренинга используются современные методы обучения:

  • интерактивная подача теоретического материала;
  • групповые дискуссии и обмен опытом;
  • групповые практические задания;
  • ролевые игры;
  • блиц-консультирование участников.
  • По окончании семинара все участники получат Сертификат.

    Тренеры

    Коллектив «Омега – Трейнинг» – это команда бизнес-тренеров, использующих самые современные обучающие технологии и богатый мировой опыт. Наши тренеры – высокопрофессиональные эксперты, работающие по новейшим программам, что гарантирует качество их работы. Все тренеры имеют практический опыт не только в проведении бизнес-тренингов, но и опыт работы в сфере продаж и управления персоналом в крупнейших тренинговых, производственных и торговых российских и зарубежных компаниях. Мы стараемся всегда «находиться на передовой», а для этого постоянно совершенствуемся через регулярное обучение и освоение новых техник работы.

    О проекте Каталог курсов, тренингов и семинаров Каталог курсов, тренингов и семинаров Реклама на сайте Реклама на сайте

    Тема: 
    Место: 
    Дата:  от   до:  
    Курсы, тренинги и семинары Организаторы
    Тренинги и семинары
    курсов и семинаров: 3522
    организаторов: 158
    новостей: 1729
    Каталог курсов
    Курсы, тренинги и семинары в Москве
    Курсы, тренинги и семинары в Санкт-Петербурге
    Курсы, тренинги и семинары в России
    мобильные стенды
    Ближайшие занятия
    НЛП-Практик (Ставрополь)
    Внутренний контроль: применение требований Закона Сарбейнса-Оксли (SOX)
     
    Курс, семинар, тренинг Реализация стратегии через систему сбалансированных показателей (Россия, Санкт-Петербург). Описание семинара, тренинга, тематика. Информация об организаторе, месте проведения, участии и посещении семинара, записаться на тренинг Курс, семинар, тренинг на тему Реализация стратегии через систему сбалансированных показателей - Россия, Санкт-Петербург - Менеджмент - OpenRevue.ru и новости тренинги Реализация стратегии через систему сбалансированных показателей

    Ближайшие похожие мероприятия
    Портал OpenRevue
    О проекте
    Каталог мероприятий
    Новости тренингов и семинаров
    Реклама на сайте
    Партнёры
    Контакты
    Виртуальные выставки OpenExpo

    Информация