Курс, семинар, тренинг по теме: Наставничество и коучинг как инструмент эффективного менеджмента

Курс, семинар, тренинг по теме: Наставничество и коучинг как инструмент эффективного менеджмента

OpenRevue.ru :: Курсы, тренинги и семинары :: Менеджмент :: Наставничество и коучинг как инструмент эффективного менеджмента
Даты проведения:18 мая - 19 мая 2011
Страна, Город:Россия, Москва
Длительность:2 дн. (16 ч.)
Место проведения:Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7, Тренинговый центр
Организатор:Эффект-Консалтинг

Описание:

Вопреки сложившемуся мифу слово «coach» далеко не новое. В английский язык оно пришло от древне-венгерского и означало – «повозка», «карета». Сегодня:

  • Коучинг – то, что перемещает человека, словно повозка, из зоны проблемы в зону эффективного их решения.
  • Наставничество – ещё более древняя технология передачи опыта, секреты которой хранились у избранных и передавались избранным.
  • Наставничество и Коучинг в менеджменте - это золотой инструмент для руководителя, развивающий в подчинённом 3 вещи:
  • Ответственность
  • Самостоятельность
  • Готовность идти за своим лидером
  • Цель семинара:

  • Структурируя менеджерский опыт участников, раскрыть и отработать практические инструменты наставничества и бизнес-коучинга в менеджменте.
  • Определить условия внедрения и реализации руководства, основанного на развитии внутренней мотивации и ответственности подчинённых.
  • Программа тренинга

    1. Определение и сущность наставничества и коучинга
    2. Определение и суть понятий наставничества и коучинга. В чём сходства, различия и в чём эффективность
    3. Принципы и задачи наставничества и коучинга в менеджменте
    4. Отличие наставничества и коучинга от других методов
    5. Методы повышения результативности подчиненных (лекция, семинар, тренинг, консультирование, наставничество, фасилитация, менторство, ворк шоп, кейсы и пр.)
    6. Анализ собственных установок, барьеры на пути к эффективному управлению
    7. Общественные и личные стереотипы, предубеждения, установки
    8. Личный и мировой опыт управления людьми. Что работает, что не работает, что вредит. Техника «Модификация опыта»
    9. Самоанализ, разбор реальных рабочих ситуаций
    10. Ключевые этапы коуч-менеджмента
    11. Определение целей
    12. Исследование текущей ситуации
    13. Определение внутренних и внешних препятствий
    14. Выработка и анализ возможностей для преодоления препятствий
    15. Выбор конкретного варианта действий и составление плана их реализации
    16. Инструменты коуч-менеджера
    17. Коммуникативные техники (активное слушание, Я-сообщения)
    18. Навыки структурирования коучинга (соблюдения этапов)
    19. Техника постановки цели (SMARTER и др.)
    20. Вопросные технологии (использование «сильных вопросов») и др.
    21. Подведение итогов тренинга
    22. Обратная связь от участников по всему тренингу (в устном, письменном виде)
    23. Обратная связь от тренера участникам по всему тренингу (в устном, письменном виде)
    24. Фиксирование, достигнутых на тренинге результатов участников
    25. Построение участниками «Плана собственного развития». Определение ответственных лиц (помимо самого участника), контролирующих сроки и качество выполнения данного плана

    Форма проведения семинара:

  • Интерактивные тематические лекции
  • Практические упражнения и задания
  • Деловые игры
  • Групповые исследования
  • Индивидуальная работа участников с сопроводительными материалами
  • Профессиональные и общие дискуссии
  • Кейсы
  • Работа в малых группах, где происходит обмен опытом среди участников постоянно подкрепляемый обратной связью.
  • Тренеры

    Автор и ведущий - Арустамов Армен Ашотович: Бизнес-тренер по вопросам проведения переговоров, продаж, коммуникаций, обучения и развития персонала. Владеет технологиями индивидуального и группового коучинга. Имеет опыт разработки и применения технологий оценки персонала, управления проектами, публичных выступлений; работы с разной аудиторией (по возрасту и статусу).

    О проекте Каталог курсов, тренингов и семинаров Каталог курсов, тренингов и семинаров Реклама на сайте Реклама на сайте

    Тема: 
    Место: 
    Дата:  от   до:  
    Курсы, тренинги и семинары Организаторы
    Тренинги и семинары
    курсов и семинаров: 3522
    организаторов: 158
    новостей: 1729
    Каталог курсов
    Курсы, тренинги и семинары в Москве
    Курсы, тренинги и семинары в Санкт-Петербурге
    Курсы, тренинги и семинары в России
    мобильные стенды
    Ближайшие занятия
    НЛП-Практик (Ставрополь)
    Внутренний контроль: применение требований Закона Сарбейнса-Оксли (SOX)
     
    Курс, семинар, тренинг Наставничество и коучинг как инструмент эффективного менеджмента (Россия, Москва). Описание семинара, тренинга, тематика. Информация об организаторе, месте проведения, участии и посещении семинара, записаться на тренинг Курс, семинар, тренинг на тему Наставничество и коучинг как инструмент эффективного менеджмента - Россия, Москва - Менеджмент - OpenRevue.ru и новости тренинги Наставничество и коучинг как инструмент эффективного менеджмента

    Ближайшие похожие мероприятия
    Портал OpenRevue
    О проекте
    Каталог мероприятий
    Новости тренингов и семинаров
    Реклама на сайте
    Партнёры
    Контакты
    Виртуальные выставки OpenExpo

    krossi.ru

    Информация