Курс, семинар, тренинг по теме: Склады в логистической системе компании: эффективные решения.

Целевая аудитория

Начальники складов, руководители и старшие специалисты служб логистики.

Цель семинара

Освоение практических методов повышения эффективности работы складских подразделений, в их числе:

Склады в системе товародвижения.

1. Склады — источник дополнительных затрат;
2. Оценка эффективности работы складов;
3. Склады — источник дополнительной прибыли.

Знакомство с тренером, формирование ожиданий участников от семинара. Совместная работа: формирование единого понятийного аппарата. Обзор примеров.

Задачи развития складской сети.

1. Оценка необходимости развития складской сети;
2. Месторасположение склада. Основные критерии выбора;
3. Всегда ли выгодно использовать собственный склад?

Презентация тренера — обсуждение. Решение кейсов: 1.Зависимость статей затрат от количества складов; 2.Определение количества складов в сети; 3.Определение месторасположения склада; 4.Принятие решения о пользовании услугами коммерческого склада.

Основы разработки объемно-планировочных решений.

1. Экспертиза участка. Тенденции в строительстве складов;
2. Основы расчета параметров складских сооружений;
3. Определение топологии склада;
4. Оптимизация количества постов разгрузки;
5. Планировочные решения складских помещений;
6. Основные требования ППБ, ОТиТБ и САНПиН к устройству складских сооружений.

Презентация тренера — обсуждение. Решение кейсов: 1.Разработка перечня технологических зон склада; 2.Разработка перечня административно-бытовых помещений. Практические упражнения: 1.Расчет количества постов разгрузки и погрузки; 2.Способ оптимизации площади маневровой площадки.

Техническое обеспечение складского процесса.

1. Способы хранения и типы грузонесущего оборудования;
2. Определение потребности в стеллажном оборудовании;
3. Виды складской техники и типы погрузочного оборудования;
4. Определение потребности в средствах механизации.

Презентация тренера — обсуждение. Решение кейсов: 1.Принятия решения по выбору способа хранения; 2.Определение потребности в стеллажном оборудовании. Практические упражнения: 1.Определения потребности в средствах механизации; 2.Определение срока замены техники.

Современные тенденции в развитии складских технологий.

1. Смена формата грузопереработки на складе;
2. Принципы и основы автоматизации управления складом;
3. Электронная идентификация товара (Pick to Light, RFID);
4. Технологии « человек к товару» и «товар к человеку»;
5. Системы Pick by voice.

Презентация тренера — обсуждение. Решение кейсов: 1.Способы задания адресов в системе хранения; 2.Методы кодирования информации о товаре; 3.Сравнение систем «Pick to light» и «Pick by voice». Практические упражнения: 1.Процесс складской обработки товара с использованием сканера/терминала сбора данных.

Определение состава и нормирование качества складских работ.

1. Создание схемы потоков на складе;
2. Определение состава работ на складе;
3. Описание технологического процесса;
4. Разработка стандартных процедур складских процессов;
5. Оптимизация технологических процессов;
6. Нормирование труда.

Презентация тренера — обсуждение. Решение кейсов: 1.Определение перечня материальных потоков; 2.Определение норм времени на выполнение работ. Практические упражнения: 1.Описание/создание алгоритма рабочих процедур.

Складской персонал: организация — оптимизация — мотивация.

1. Варианты реализации орг. структуры склада;
2. Гибкое функционально-технологическое разделение процедур;
3. Функциональные обязанности складского персонала;
4. Определение потребности персонале. Штатное расписание;
5. Мотивация персонала склада.

Презентация тренера — обсуждение. Решение кейсов: 1.Описание примера организационной структуры; 2.Совмещение функций персонала. Практические упражнения: 1.Расчет численности персонала склада. 2.Разработка системы материальной мотивации труда для конкретных штатных единиц.

Грязнова Ольга Сергеевна Тренер-консультант Информационно-консалтинговой службы Logist-ICS. Специалист в области оптимизации процессов планирования и управления запасами, логистики складирования. Практический опыт работы от управляющего складом до коммерческого директора в Представительстве компании "Керама Центр". Преподавательская деятельность в программе повышения квалификации "Логистика" на базе Орловского Государственного Технического Университета.