Курс, семинар, тренинг по теме: Строим систему обучения персонала

23-24 июня. Москва

Цели тренинга: Идея тренинга родилась из наблюдения и анализа ситуации, складывающейся с обучением на многих современных предприятиях: необходимость обучения персонала является для одних руководителей данью моде, для других – насущной потребностью, связанной с гарантией будущего компании. В обоих случаях необходимо либо время, чтобы самостоятельно продумать и грамотно выстроить систему, либо приобретение консалтинговых услуг, высокая стоимость которых не всегда оправдана, а результат не всегда соответствует ожиданиям. Данный тренинг имеет целью: обучить сотрудников компаний, как своими силами выстроить грамотную и действенную систему обучения. Тренинг основан на личном практическом опыте работы тренера в качестве руководителя отдела обучения и развития персонала российской промышленной компании, входящей в состав крупной международной корпорации Japan Tobacco International. Все материалы, представленные в тренинге, являются не плодом теоретических размышлений на тему…, но практическими инструментами, показавшими свою эффективность и надежность.

К каждой теме участники тренинга получат образцы необходимых документов и форм:

**Обратите внимание на отзывы участников этого тренинга.

Цели тренинга: Идея тренинга родилась из наблюдения и анализа ситуации, складывающейся с обучением на многих современных предприятиях: необходимость обучения персонала является для одних руководителей данью моде, для других – насущной потребностью, связанной с гарантией будущего компании. В обоих случаях необходимо либо время, чтобы самостоятельно продумать и грамотно выстроить систему, либо приобретение консалтинговых услуг, высокая стоимость которых не всегда оправдана, а результат не всегда соответствует ожиданиям. Данный тренинг имеет целью: обучить сотрудников компаний, как своими силами выстроить грамотную и действенную систему обучения. Тренинг основан на личном практическом опыте работы тренера в качестве руководителя отдела обучения и развития персонала российской промышленной компании, входящей в состав крупной международной корпорации Japan Tobacco International. Все материалы, представленные в тренинге, являются не плодом теоретических размышлений на тему…, но практическими инструментами, показавшими свою эффективность и надежность.

Программа тренинга:

Тема 1. Обучение персонала: обременительные затраты или инвестиции в будущее компании?

Тема 2. Планирование обучения.

Тема 3. Внутрифирменное обучение.

Тема 4. Обучение с привлечением внешних провайдеров.

Тема 5. Оценка результативности обучения.

Тема 6. Бюджет на обучение.

Тема 7. Требования международного стандарта ISO 9000 к организации процесса обучения и развития персонала.

(на примере практического взаимодействия с международной аудиторской компанией BVQI).

Тема 8. Проблемы мотивации.

К каждой теме участники тренинга получат образцы необходимых документов и форм:

Используемые средства

Если Вы хотите создать систему обучения в компании — давайте сделаем это грамотно!

Тамара Воротынцева