Описание:
Курс обучения для руководителей финансовых служб по управлению финансами компании
Программа тренинга
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМРРќРђР Рђ:
КОМПЕТЕНТНЫЙ Р РЈРљРћР’РћР”РТЕЛЬ Р¤РРќРђРќРЎРћР’РћР™ СЛУЖБЫ
Ключевой состав управленцев: кто и что делает в компании? Финансовый директор - член команды топ-менеджмента. Права и обязанности
Формат коммуникаций «РІРЅСѓС‚СЂРё» Рё «РІРЅРµ» команды. РўСЂРё СѓСЂРѕРІРЅСЏ управления компанией
Основная модель управления фирмой. Роль и место финансового директора
Классика менеджмента: теория и практика. Лучший опыт российских и западных компаний
Пять уровней менеджмента: лестница карьеры от исполнителя до управленца (по Дж.Коллинзу)
Стратегия компании: формулировка, виды и этапы разработки стратегии фирмы
«Р¤РёРЅР°РЅСЃРѕРІС‹Р№ РєРѕРґ» стратегии: принципы взаимоувязки стратегии СЃ финансовым результатом компании. Четыре состояния деятельности организации: быстрое разорение, затянутое разорение, выживание, успех
Мотивированное и немотивированное поведение сотрудников компании
Причины немотивированного поведения
Алгоритм поддержания рабочего энтузиазма сотрудников финансовой службы
Р¤РНАНСОВЫЙ РђРќРђР›РР— РПОКАЗАТЕЛРРЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТРВ КОНЦЕПЦРРЦЕННОСТНО-РћР РЕНТРРОВАННОГО МЕНЕДЖМЕНТА (VBM)
Показатели результатов деятельности, основанные на бухгалтерских оценках прибыли: остаточная прибыль(RI); экономическая добавленная стоимость(EVA);рыночная добавленная стоимость(MVA)
Денежные показатели: денежная рентабельность инвестиций(CFROI); добавленная денежная стоимость(CVA); чистый экономический доход(NEI)
Операционная эффективность: оценка и драйверы рентабельности операционных активов
Практикум: «РђРЅР°Р»РёР· маржи операционной прибыли Рё операционный леверидж»
Система менеджерского контроля затрат РЅР° базе метода анализа «Р·Р°С‚раты-выпуск продукции-прибыль(CVP)»
Карта финансовых показателей в новой управленческой модели Бостонской консалтинговой группы. RAVE-интегрированное стоимостное управление клиентами, персоналом, поставщиками и инвестированным капиталом
Система ключевых показателей бизнеса: операционная, инвестиционная и деятельность по финансированию. Состав показателей оперативного финансового анализа: анализ устойчивости и долговой нагрузки компании; анализ ликвидности компании; анализ деловой активности и рентабельности; анализ рыночной активности
Практикум: «РћРїРµСЂР°С‚ивный финансовый анализ отдельных РІРёРґРѕРІ отчетов РІ формате МСФО»
УПРАВЛЕНРР• ДЕНЕЖНЫМРСРЕДСТВАМРВ ФОРМАТЕ МАСТЕР-БЮДЖЕТ
Организация процесса и построение модели управления денежными средствами
Практикум: «Р азработка бюджетной модели предприятия: РѕС‚ общей схемы Рє реальным бюджетным моделям компаний различных отраслей»
Бюджет доходов и расходов (БДР): общие черты и особенности при реализации проектно-ориентированного бюджетирования и в системе бюджетирования холдинговых структур
Бюджет движения денежных средств (БДДС): практический опыт управления денежным потоком на основе заявок на платеж и авторизации платежей
Составляющие модели управления денежными средствами (Cash Management Model): обеспечение уровня ликвидности и управление ежедневными денежными потоками: поступлениями и платежами
Оптимизация использования временно-избыточных денежных средств: инструменты фондового рынка или предоплата поставщикам?
Обеспечение финансированием по приемлемой стоимости: банковские инструменты или деньги покупателей?
Оценка, мониторинг и контроль риска
Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала. Решения по финансированию оборотных активов компании: запасов и дебиторской задолженности
Практикум: «РЈРїСЂР°РІР»РµРЅРёРµ денежным циклом компании»
ФОРМРР РћР’РђРќРР• Р РђР¦РОНАЛЬНОЙ РЎРўР РЈРљРўРЈР Р« Р¤РРќРђРќРЎРР РћР’РђРќРРЇ ДЕЯТЕЛЬНОСТРКОМПАНРР
Собственный и заемный капитал компании: стоимость и источники формирования
Взаимосвязь структуры капитала и финансовой устойчивости. Финансовый леверидж и его влияние на рентабельность собственного капитала
Практикум: «Р¤РѕСЂРјРёСЂРѕРІР°РЅРёРµ структуры капитала РЅР° РѕСЃРЅРѕРІРµ финансового левериджа»
Модели финансирования бизнеса в РФ: поиск компромисса риска и эффективности
Практикум: «РњРѕРґРµР»РёСЂРѕРІР°РЅРёРµ структуры капитала Рё анализ источников финансирования бизнеса»
Рынок капитала. Долгосрочное финансирование: первичное размещение акций и выпуск облигационного займа
Практикум: «Р асчет средневзвешенной стоимости капитала (WACC) Рё стоимости собственного капитала РЅР° РѕСЃРЅРѕРІРµ модели ценообразования долгосрочных активов (CAPM)»
Среднесрочное финансирование: займы и аренда
Практикум: «РћС†РµРЅРєР° стоимости финансирования РЅР° РѕСЃРЅРѕРІРµ аренды Рё кредита»
ОЦЕНКА Р Р¤РРќРђРќРЎРР РћР’РђРќРР• РНВЕСТРР¦РОННЫХ ПРОЕКТОВ
Рнвестиции компании: РІРёРґС‹, формы, источники
Методы финансовой математики: компаундирование (исчисление сложного процента) Рё дисконтирование. Практикум: «Рллюстрационные Рё расчетные задания РїРѕ методике дисконтирования»
Критерии оценки эффективности инвестиционных проектов. Что нужно знать финансовому директору?
Метод чистой приведенной стоимости (NPV). Практикум: «Р’арианты расчета чистой приведенной стоимости». Метод окупаемости проекта (PP)
Метод внутренней РЅРѕСЂРјС‹ доходности (IRR). Практикум: «РџРѕРґС…РѕРґС‹ Рє расчету внутренней РЅРѕСЂРјС‹ доходности». Метод индекса прибыльности(PI)
Практические решения по оценке эффективности инвестиционных решений в условиях неопределенности
Расчет показателей эффективности инвестиционного проекта
Практикум: «Р асчет статических Рё динамических показателей проект»
РљРђР РўРђ КАРЬЕРНОГО Р РћРЎРўРђ Р¤РНАНСОВОГО Р”РРЕКТОРА
Стратегия карьеры: от специалиста к управленцу
Обзор образовательных программ, формирующих управленческие навыки
Продукты группы МВА: General, Executive, in Finance, Mini
Стратегия карьеры: от специалиста к профессионалу в области финансов
Обзор сертификаций и дипломных программ в области финансов
Дискуссионные вопросы: цена специалиста на рынке? Ценность сертифицированного сотрудника для работодателя? Роль профессиональных общественных организаций в карьере финансиста
Членство в организации: права и обязанности
Тренеры
Езерская Оксана Михайловна
Езерский Дмитрий Николаевич
Рльдеменов Андрей Сергеевич
Траченко Марина Борисовна
Отзывы
Программа полностью устраивает Рё оправдывает ожидания, затрагивает РІРѕРїСЂРѕСЃС‹ текущих проблем, очень актуально. РЇ генеральный директор, РЅРѕ РјРЅРµ приходится исполнять различные функции, РІ том числе Рё обязанности финансового директор. Преподаватели РѕР±СЉСЏСЃРЅСЏСЋС‚ РЅР° понятном языке, поэтому Сѓ меня РЅРµ возникло проблем РІ изучении специфических финансовых тем. Самым полезным Р±СѓРґСѓС‚ темы РїРѕ организационной работе. Хорошее РїРѕРґСЃРїРѕСЂСЊРµ – учебные материалы, которые РјС‹ получаем РЅР° занятиях. Если хотя Р±С‹ 5-10% услышанного РЅР° семинаре "Финансовый директор"СЏ использую РЅР° практике, уверен, это принесет заметные улучшения РІ моей работе.
Унжаков Александр, генеральный директор РћРћРћ «Р ечной РїРѕСЂС‚», Рі. Якутск
Форма проведения лекций преподавателями была удобной, понятной. Знания, которые я имела, систематизировались. Чувствовался профессионализм преподавателей, потому что получила информацию теоретическую и практическую. Работа организаторов была четкой.
Кунакунова Зейнеп, руководитель сектора казначейства Р¤РРћ «РљС‹СЂРіС‹Р·С‚елеком», Рі. Бишкек, Кыргызстан
Комплексная программа, включающая в себя необходимые для личностного роста специалиста модули. Спасибо!!!
Кобилова Елена, главный бухгалтер РћРћРћ «РђРєС‚иСнаб», Рі. РњРѕСЃРєРІР°
|