Курс, семинар, тренинг по теме: Финансовый менеджмент для нефинансовых менеджеров

Финансовая система предприятия составляет базу для функционирования всех остальных составляющих бизнеса. Прибыль, денежный поток, доходы, рентабельность, ликвидность, финансовая устойчивость – как это соотноситься с деятельностью предприятия можно узнать на данном семинаре. Семинар позволяет понять сущность финансов предприятий. Преподаватель без использования специальной терминологии, в простой и понятной форме объясняет сущность финансов. Программа будет полезна для тех, кто впервые хочет изучить финансы предприятий, а также для тех, кто начинает интересоваться этой областью.

Программа семинара

1. Финансовая система предприятия:

основные понятия: доходы, расходы, прибыль, денежные потоки, активы, капитал и обязательства;

финансовые ресурсы предприятия, движение денежных средств;

финансовые отношения предприятия с клиентами, поставщиками, банками, инвесторами и собственниками;

финансы: социальное влияние, отношения предприятия с государством.

2. Финансовый менеджмент или как управляют корпоративными финансами:

кто такие финансовые менеджеры;

как управляют финансами фирмы;

цели и задачи финансового менеджмента;

многоликость финансового менеджмента, его связь со стратегическим менеджментом.

3. Финансовая отчетность компании:

как читать отчетность;

для кого составляется финансовая отчетность;

бухгалтерский баланс;

отчет о прибылях и убытках;

отчет о движении денежных средств;

примечания к финансовой отчетности.

4. Управление капиталом фирмы:

структура капитала, как ее выбрать;

формирование собственного капитала, выплаты дивидендов;

формирование заемного капитала, графики уплаты по заемному капиталу;

понятие стоимости капитала;

финансовая устойчивость, так, как понимаю финансовые менеджеры.

5. Управление рабочим капиталом:

почему большое внимание уделяется денежным потокам;

дебиторская и кредиторская задолженность;

как управляют финансовым и операционным циклами;

как создать платежеспособную фирму.

6. Управление финансовыми результатами:

политика ценообразования;

виды расходов, как минимизируют и оптимизируют расходы;

точка безубыточности;

почему важна прибыль для фирмы;

как достичь рентабельности.

7. Финансовое планирование:

сколько времени нужно уделять финансовому планированию;

что такое стратегический финансовый план;

бизнес-план, прогнозы отчетности;

бюджетирование, подготовка смет.

8. Инвестиционная деятельность компании:

капитальные и финансовые инвестиции;

как оценивать эффективность инвестиций;

риск и доходность – базовые понятия финансов.

По окончании семинара выдается именной сертификат.

Борисов Александр Николаевич, профессиональный консультант по финансовому менеджменту