На семинар приглашаются
Руководители предприятий, руководители отделовлогистики, менеджеры по логистике.
Программа тренинга
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1. Функции отдела логистики.
2. Основные блоки логистики: Финансовая логистика. Логистика закупок. Производственная логистика. Логистика продаж.
3. Основной результат работы логистики Компании - оптимизация расходов.
Решаемые задачи для достижения этой цели:
• Минимизация времени в транзите.
• Оптимизация запасов.
• Создание системы оценки показателей собственной работы.
• Снижение логистических рисков.
4. Расходный бюджет.
5. Связь бюджета с мотивацией.
6. Принципы мотивации. Примеры мотивации для сотрудников различного уровня и различных структурных единиц.
7. Замкнутая система: Структура - Бюджет – Мотивация.
8. Пример моделирования системы мотивации для конкретного предприятия.
9. Оптимальный выбор партнеров по бизнесу - минимум расходов.
10.Транспорт:
• Международные перевозки.
• Оператор мультимодальной перевозки.
• Конвенция о перевозке грузов.
• Новый Таможенный кодекс – основные изменения.
11.Склад. Оптимизация работы склада. Система моделирования работы склада. Основные параметры оценки эффективности работы склада.
12.Моделирование оптимальных складских процессов для каждой зоны склада.
13.Логистический прогноз: основы, методы, единицы измерения запасов на различных стадиях логистического процесса.
14.Некоторые методы логистического планирования:
• Календарное планирование.
• Оценка запасов.
• Методика расчета оптимальных запасов.
Тренеры
Список преподавателй высылается по запросу.