На практике специалисты, в чьи функциональные обязанности входит материальное стимулирование персонала (собственно система оплаты труда), сталкиваются с определенными трудностями. Наибольшие сложности вызывают вопросы формирования и управления компенсационным пакетом.
Чтобы узнать о том, что представляет собой современный компенсационный пакет и овладеть необходимыми навыками для эффективного решения задач, связанных с разработкой и внедрением системы оплаты труда в компании, примите участие в данном семинаре Марины Снежковой.
Цель семинара:
Дать участникам современные инструменты, необходимые для разработки, внедрения и поддержания системы материального стимулирования персонала в компании.
Семинар ориентирован на руководителей предприятия, директоров по персоналу, менеджеров по компенсациям и льготам, менеджеров отдела труда и заработной платы, менеджеров по развитию персонала. Программа семинара представляет практический интерес для руководителей предприятия, заинтересованных в повышении эффективности работы персонала за счет внедрения современной системы оплаты труда.
На семинаре Вы узнаете:
Как грамотно построить эффективную систему оплаты, подходящую под ситуацию именно в Вашей компании
Что необходимо учитывать при разработке системы оплаты труда, кто этими вопросами должен заниматься
Как определить и повысить эффективность действующей системы материального вознаграждения в компании
Как с помощью системы оплаты труда стимулировать такие факторы, как дисциплину, работу в команде, инициативность и т.п.
Программа тренинга
-
Факторы, влияющие на выбор компенсационной стратегии и тактики
-
Принципы формирования компенсационного пакета
-
Основные компоненты компенсационного пакета
-
Подходы к формированию основной заработной платы
-
Традиционные подходы
-
Современный подход - разработка и внедрение системы грейдов
-
Подходы к расчету премиальной части оплаты труда
-
Традиционный подход
-
Современный подход-система премирования по результатам на базе BSCKPIMBO
-
Дополнительные вознаграждения
-
Система надбавок и доплат
-
Разработка социальной составляющей компенсационного пакета (бенефитов)
-
Регламентация системы оплаты труда
Форма проведения семинара:
Семинар проходит в активной форме постоянного взаимодействия между автором и аудиторией: дискуссии, обсуждение, практикумы, обмен опытом. Каждый участник получит подробное методическое пособие.
Тренеры
Автор и ведущий - Снежкова Марина Леонидовна:
Тренер-консультант в области оценки, мотивации и обучения персонала организаций.
В сфере управления персоналом работает с 1992г. Профессионально занимается подбором персонала, аттестацией, разработкой модели компетенций и регламентов деятельности, формированием кадровой политики компании, обучением и развитием персонала.