Курс, семинар, тренинг по теме: Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала

Цель семинара: Научить участников использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала, позволяющие сформировать эффективную команду единомышленников. Целевая аудитория: Специалисты по подбору персонала; руководители, которые хотят расширить свое представление о технологиях поиска и отбора персонала и использовать полученные знания для решения задач по подбору квалифицированных сотрудников. Программа семинара будет полезна и сотрудникам кадровых агентств, которые испытывают затруднения при поиске и отборе персонала, а также желают разговаривать с заказчиком на одном языке.

1. Типичный план действий при «найме» персонала
2. Как выработать стратегию найма
3. Взаимодействие по вопросам найма персонала со службой персонала и другими подразделениями компании
4. Регламентация процесса найма: какие документы нужны, кто их должен составлять
5. Оценка при отборе персонала
6. Задачи и роль оценки при отборе персонала
7. Виды отбора: отбор при найме, в кадровый резерв, в проектные группы и т.п.
8. Требования к разработке и реализации мероприятий по оценке при отборе
9. Компетенции специалиста по оценке персонала
10. Анализ требований к кандидату
11. Представление о компетенциях
12. Основные подходы к разработке требований
13. Примеры профиля компетенций
14. Практикум
15. Методы отбора персонала
16. Перечень методов: отличительные особенности, возможности и ограничения
17. Ассесмент-центр как комплексная процедура оценки при отборе
18. Как проанализировать резюме и другие документы кандидата
19. Практикум
20. Как составить анкету для сбора сведений о кандидате
21. Требования к анкетированию
22. Принципы составления анкет
23. Способы фиксирования и анализа результатов
24. Практикум
25. Как провести отборочное интервью
26. Подходы к проведению оценочного интервью. Факторы, влияющие на успех. Ключевые ошибки
27. Проектирование интервью. Навыки формулировки вопросов
28. Технология проведения разных типов интервью
29. Интервью по компетенциям
30. Стрессовое интервью
31. Кейс-интервью
32. Метапрограммное интервью
33. Фиксирование и анализ полученных результатов
34. Практикум
35. Профессиональное тестирование при отборе
36. Принципы и процедуры разработки профессиональных тестов
37. Формы организации и проведения тестирования
38. Анализ и обработка полученных результатов
39. Практикум
40. Методы ситуационно-поведенческого тестирования: представление о кейс-стади; деловые и организационные игры
41. Психологическая диагностика
42. Возможности и ограничения психологической диагностики
43. Виды психологических тестов
44. Анализ и описание результатов по результатам психологического тестирования
45. Нестандартные методы сбора информации: полиграф и т.п.
46. Составление отчета по итогам оценочных мероприятий

Автор и ведущий - Снежкова Марина Леонидовна: Тренер-консультант в области оценки, мотивации и обучения персонала организаций. В сфере управления персоналом работает с 1992г. Профессионально занимается подбором персонала, аттестацией, разработкой модели компетенций и регламентов деятельности, формированием кадровой политики компании, обучением и развитием персонала.