Курс, семинар, тренинг по теме: Управление проектами

Цели тренинга

„ Познакомить слушателей с современными методами проектного управления

„ Дать менеджерам представлениеоб эффективных инструментах инициацирования, планирования, исполнения, контроля и завершения проектов, реализуемых в компании

„ Дать рекомендации по созданию корпоративной системы управления проектами.

Использование этих знаний на практике обеспечит повышение эффективности выполнения проектов в соответствии с требованиями заказчика, в установленные сроки и в рамках бюджета.

1-ый день „ Введение „ Особенности проекта, как объекта управления „ Стандарты в области управления проектами „ Основные понятия управления проектами „ Отличия проектного управления от процессного „ Жизненный цикл проекта „ Организационные структуры управления проектами: Функциональная, Проектная, Матричная „ Группы процессов по управлению проектами и предметные области „ Управление интеграцией „ Инициация проекта. Устав проекта и план управления проектом „ Управление изменениями в проекте „ Завершение проекта. Уроки проекта „ Управление содержанием „ Выявление требований заинтересованных сторон „ Создание иерархической структуры работ „ Управление содержанием 2-ой день „ Управление расписанием проекта „ Оценка взаимосвязей и продолжительности операций. Метод PERT. Оценка ресурсов для выполнения операций „ Составление расписания проекта. Расчет критического пути. Оценка временные резервов „ Способы сокращения продолжительности проектов „ Управление стоимостью проекта „ Разработка бюджета проекта „ Контроль исполнения бюджета. Метод освоенного объема. Прогнозы бюджета до завершения проекта „ Балансирование проекта по содержанию, срокам, стоимости „ Управление качеством „ Планирование качества. Стоимость соответствия и несоответствия качеству „ Контроль качества 3-ий день „ Управление человеческими ресурсами „ Распределение ролей и ответственности „ Формирование команды проекта „ Жизненный цикл команды проекта. Развитие команды „ Мотивация и стимулирование персонала „ Конфликты в проекте и управление ими „ Управление коммуникациями „ Выявление потребности в информации. Планирование коммуникаций и управление ими „ Отчетность по исполнению проекта „ Управление рисками: „ Идентификация рисков. Реестр рисков „ Количественные и качественные методы оценки рисков „ Стратегии реагирования на риски „ Управление закупками: „ Анализ: производить или закупать „ Виды контрактов. Планирование, администрирование и закрытие контрактов „ Рекомендации по созданию корпоративной системы управления проектами.

Тренинги проводят высококвалифицированные преподаватели Академии бизнеса компании "Эрнст энд Янг" с практическим опытом работы.