Курс, семинар, тренинг по теме: Основы эффективного управления проектами

Курс, семинар, тренинг по теме: Основы эффективного управления проектами

OpenRevue.ru :: Курсы, тренинги и семинары :: Менеджмент :: Основы эффективного управления проектами
Даты проведения:12 мая - 13 мая 2011
Страна, Город:Россия, Москва
Длительность:2 дн. (16 ч.)
Место проведения:Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7, Тренинговый центр

Описание:

Практика показывает, что последовательное применение современных технологий проектного менеджмента позволяет сэкономить до 20% средств, выделяемых на реализацию проекта. Эта экономия хороша во времена стабильного развития бизнеса, а в условиях кризиса просто необходима! Цель семинара: Упорядочить имеющиеся знания по управлению проектами - с учетом международного опыта и международных стандартов, научить слушателей использовать прикладные методы и инструменты управления проектами, в том числе применение Microsoft Project. Целевая аудитория: Руководители организаций, руководители функциональных подразделений, руководители и менеджеры проектов, желающие повысить свою квалификацию и освоить современные методы управления проектами. Программа семинара также будет полезна и начинающим специалистам, в чьи функциональные обязанности входит сопровождение каких-либо проектов. На данном семинаре Вы не только узнаете о международных стандартах управления проектами, но и научитесь на основе этих стандартов управлять проектами в России. А также:

  • Программа семинара полностью соответствует стандартам PMI (Project Management Institute) и адаптирована к новым изменившимся экономическим условиям!
  • Международные стандарты управления проектами предполагают использование специальных продуктов, например, таких как Microsoft Project. Использование этого программного приложения существенно облегчает управление проектом на всех этапах – от планирования до оценки результатов
  • Каждый слушатель, прошедший семинар, получит 35 PDU, которых будет достаточно для прохождения сертификации по управлению проектами по стандартам PMI.
  • Программа тренинга

    1. Введение
    2. Международные стандарты по управлению проектами
    3. Управление проектами
    4. Проект, характеристики проектов. Программы, портфели проектов
    5. Проектно-ориентированные организации
    6. Причины успеха и провала проектов
    7. Жизненный цикл проекта
    8. Организационная структура управления проектами
    9. Участники проекта. Конфликт интересов участников проекта
    10. Менеджер проекта и квалификационные навыки
    11. Организационная структура управления проектами
    12. Преимущества и недостатки различных организационных структур для управления проектами (функциональной, проектной и матричной)
    13. Основные трудности при формировании организационной структуры проекта
    14. Функциональные области знаний управления проектом
    15. Управление содержанием проекта
    16. Управление сроками проекта
    17. Управление стоимостью проекта
    18. Управление человеческими ресурсами проекта
    19. Управление рисками проекта
    20. Управление качеством проекта
    21. Управление коммуникациями проекта
    22. Управление поставками проекта
    23. Процессы управления проектом
    24. 5 групп процессов управления проектом
    25. Настройка взаимодействия процессов управления проектами в организации
    26. Классификация проектов
    27. Группа процессов инициации
    28. Формирование портфеля проектов компании
    29. Обоснование инициации проекта, Бизнес-план проекта
    30. Определение эффективности инвестиционных проектов
    31. Система приоритетов проектов компании Матрица весовых коэффициентов
    32. Разработка Устава проекта, формулирование цели проекта
    33. Группа процессов планирования
    34. Описание содержания проекта
    35. Разработка Плана управления проектом и составляющих его элементов
    36. WBS-структура проекта – метод структурной декомпозиции работ
    37. Матрица ответственности
    38. Сетевая модель проекта, критический путь проекта
    39. Диаграмма Ишикавы, диаграмма Парето
    40. Проектный треугольник
    41. Оптимизация и согласование Плана проекта
    42. Группа процессов исполнения
    43. Действия команды проекта в ходе исполнения проекта
    44. Стадии развития команды проекта
    45. Группа процессов мониторинга и управления
    46. Отчетность по исполнению проекта
    47. Принципы контроля исполнения проекта, анализ хода проекта
    48. Система управления изменениями проекта
    49. Группа завершающих процессов
    50. Закрытие контрактов и административное закрытие проекта
    51. Итоговый отчёт по проекту
    52. Заключение
    53. Корпоративная система управления проектами (КСУП)
    54. Цели внедрения проектного управления в компании

    Форма проведения семинара: Программа семинара носит исключительно практический характер. Формула эффективности курса заключается в оптимальном соотношении предлагаемого материала: 20-30% времени – теория, 70% - практический блок (!). После каждого теоретического блока слушатели вместе с автором выполняют и обсуждают кейсы и задания, т.е. шаг за шагом разбирают все этапы реализации проекта.

    Тренеры

    Автор и ведущий - Стутко Наталья: Ведущий бизнес-тренер. IPMA. СРМА. Сертифицированный специалист по Управлению проектами по стандартам Международной Ассоциации Управления Проектами (International Project Management Association (IPMA)).

    О проекте Каталог курсов, тренингов и семинаров Каталог курсов, тренингов и семинаров Реклама на сайте Реклама на сайте

    Тема: 
    Место: 
    Дата:  от   до:  
    Курсы, тренинги и семинары Организаторы
    Тренинги и семинары
    курсов и семинаров: 3522
    организаторов: 158
    новостей: 1729
    Каталог курсов
    Курсы, тренинги и семинары в Москве
    Курсы, тренинги и семинары в Санкт-Петербурге
    Курсы, тренинги и семинары в России
    мобильные стенды
    Ближайшие занятия
    НЛП-Практик (Ставрополь)
    Внутренний контроль: применение требований Закона Сарбейнса-Оксли (SOX)
     
    Курс, семинар, тренинг Основы эффективного управления проектами (Россия, Москва). Описание семинара, тренинга, тематика. Информация об организаторе, месте проведения, участии и посещении семинара, записаться на тренинг Курс, семинар, тренинг на тему Основы эффективного управления проектами - Россия, Москва - Менеджмент - OpenRevue.ru и новости тренинги Основы эффективного управления проектами

    Ближайшие похожие мероприятия
    Портал OpenRevue
    О проекте
    Каталог мероприятий
    Новости тренингов и семинаров
    Реклама на сайте
    Партнёры
    Контакты
    Виртуальные выставки OpenExpo

    Информация